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这是一个经典的市场进入案例,要求候选人通过市场规模评估、竞争分析和公司能力来评估市场吸引力。该案例强调了结构化思维和水平呈现、定量分析(600万美元市场增长计算)以及跨市场特定、财务和运营维度的风险评估。
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