航空公司该选择哪条航线才能既赚钱又增长？

一家陷入困境的美国航空公司寻求航线扩展的战略指导。候选人必须使用财务预测和运营数据评估三条拟议航线（Seattle-Minneapolis、Fayetteville-Dallas、NYC-DC），最终建议选择哪条航线以平衡盈利能力、增长潜力和风险。

关键洞察：

1. 航线1提供最快的投资回收期（0.7年）但贡献利润率最低且增长潜力最小
2. 航线2具有最高年度CM（310万美元）和最快的设置时间，但面临天气/运营风险和较低的竞争优势
3. 航线3具有最长的投资回收期（3.1年）和运营设置时间，但针对高利润率的商务旅客，具有中等增长潜力
4. 该案例强调处理歧义的能力 - 不存在单一的最优答案，需要候选人证明定量指标和定性战略因素之间的权衡合理性