慈善基金非洲建厂,利润和社会价值如何平衡?

ProHub Comment

这是一个结构良好的案例,平衡了财务和社会影响分析。它测试了候选人使用数据、进行精确计算的能力,以及最终做出与客户双重目标(盈利性和社会效益)相符建议的能力。该案例要求候选人认识到,尽管利润略低,但零售方案在略低利润的情况下更好地服务于I4H的使命。

预计时间 15 分钟
难度 中等
来源 Cornell
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我们的客户Invest-4-Humanity(I4H)是一家投资基金,计划在非洲国家开设呼叫中心。I4H是一家有社会责任感的投资公司,致力于选择既能产生正向财务回报,又能为社会提供最大效益的投资项目。I4H已决定在零售销售呼叫中心或银行服务呼叫中心之间进行选择。我们的目标是向I4H建议如何最好地推进这项投资。

澄清信息

  1. 具体国家尚未确定,但位于非洲某处。
  2. 零售呼叫中心是电话营销呼叫中心,向美国潜在客户进行销售拨号。
  3. 银行呼叫中心接收银行客户的来电。
  4. 如果I4H开设银行呼叫中心,将由银行客户支付费用。
  5. 呼叫中心通过许可费和公司激励的组合方式获得收入。