制药工厂老化压低利润，是翻新还是搬迁？

Maxicure 因 Kentucky 老化制造工厂面临利润压缩。本案例要求候选人评估解决维护成本上升同时保持质量的四个战略选项，然后定量比较自建工厂投资与外包，最后制定一个价值主张以争取 Indiana 的税收优惠。

关键洞察：

1. 多方案框架思维：候选人必须系统地考虑翻新、原址重建、异地重建和外包选项
2. 定量盈亏平衡分析：需要计算在何种产量（1.1亿单位）下，自建生产比分层定价的外包更有利可图
3. 超越财务的战略考量：质量维护、品牌形象、配送距离、技术升级都纳入决策因素
4. 利益相关者管理：最后一个问题需要利用经济发展论点（税收、就业创造、经济刺激）说服政府行为者