奢侈鞋企如何在零增员下提产25%？

我们的客户拥有一家设计师鞋店，为客户制作高端定制鞋。该高质量产品获得了快速普及，客户希望增加产量。但是，客户所雇佣的高度熟练的劳动力很难找到。

我们的客户希望我们帮助他们找出如何在不对质量和公司潜在利润产生负面影响的情况下增加产量。

一家豪华鞋类制造商需要在无法获得额外熟练劳动力的情况下增加产能。通过重新设计流程，让员工专注于单一任务（根据他们相对效率在切割、缝纫或完成中进行专业化），该公司可以将生产时间从12小时减少到9小时每双鞋，将周产量从60双增加到75双，年利润从约312,000美元增加到396,500美元。

关键洞察：

1. 通过专业化和更好的资源配置进行流程优化可以在没有外部招聘或资本投资的情况下解决产能限制
2. 显示任务间技能差异的员工调查数据对于确定最优任务分配至关重要
3. 一旦确定了12→9小时的改进，数学运算就很直接；候选人必须计算新产量（每名员工每周5双×15名员工=75双）和利润影响
4. 实施风险和分阶段推出考虑因素对于现实的咨询建议很重要