奢侈鞋企如何在零增员下提产25%？

ProHub Comment

这个案例通过流程重设计和劳动力专业化来检验运营优化。解决方案要求候选人识别当前的通才模式会造成低效，以及根据员工技能集（在展览中显示）分配专业化任务可以在没有外部招聘或技术投资的情况下将生产时间减少25%。随后的盈利能力计算证明了该运营改进的财务影响。

预计时间 15 分钟

难度简单

来源 NYU

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我们的客户拥有一家设计师鞋店，为客户制作高端定制鞋。该高质量产品获得了快速普及，客户希望增加产量。但是，客户所雇佣的高度熟练的劳动力很难找到。

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