银行如何在两年内扭亏：冲学生市场还是挖富人钱包？

ProHub Comment

本案例通过要求候选人在两个增长机会之间进行选择来测试市场规模评估和客户细分技能——学生群体（高数量、低近期收入）与富裕中等收入客户（较低数量、较高近期收入）。关键洞察是根据公司的具体目标（快速改善收入）来调整所选细分市场，展示基于业务约束的战略优先级排序能力。

预计时间 15 分钟

难度简单

来源 Columbia

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Lion King Bank 是南非一家消费银行，提供支票账户、储蓄账户、信用卡、贷款等服务。该银行在南非9个省份都设有分行。虽然他们已经完成了一项激进的成本削减计划，但收入仍然较低，盈利能力也很低。他们希望解决这一问题并快速改善盈利能力，因此来找我们寻求帮助。