一家ERP系统公司寻求进入美国便利店市场。采用自下而上的方法,该分析将1000万家便利店(考虑采用假设后为900万家可寻址市场)按公司规模进行分类,计算各部分中的公司数量,应用分层定价模型,最终得出900亿美元的年度市场机会。
关键见解:
- 市场规模评估需要分类:根据购买行为和定价方面的结构性差异,将总可寻址市场分解为有意义的类别(小型/中型/大型公司)
- 与可比公司进行验证:900亿美元的估计与已知竞争对手(Oracle 400亿美元,SAP 250亿美元)进行了对标,为分析增加了可信度
- 定价能力因部分而异:较大公司支付的费用明显更高(100万美元对比1万美元),这导致企业部分的收入集中度不成比例
- 采用率假设至关重要:90% ERP采用率假设对市场规模产生重大影响,在实际客户工作中应予以质疑