奶企如何在5年内削减45%排放量?

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本案例测试候选人在跨越价值链的多个杠杆的复杂环境挑战中进行结构化的能力。该案例引导候选人获得关键见解,即牛排放量占总温室气体的63%,使育种替代成为主要机会。它结合了市场规模确定(估计牛群规模)、财务优化(固定预算分配)和战略优先级排序技能。

预计时间 15 分钟
难度 中等
来源 IESE
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我们的客户是New Cowland的主要乳制品生产商Milking it Co.(MIC)。New Cowland最近颁布了一项法律,要求MIC在未来五年内将其温室气体排放量减少至2019年水平的45%,否则将面临关闭或被罚款。他们目前产生了New Cowland温室气体排放总量的20%。首席可持续官已聘请我们找到达到这一目标的方式。

澄清信息

  1. MIC生产约占New Cowland牛奶供应的100%
  2. 没有扩张计划,但减少产量不是一个选项
  3. 他们唯一的产品是牛奶,没有计划多元化
  4. 该项目的预算为每年7.5亿美元,为期五年(参考:当前收入为150亿美元)
  5. MIC拥有整个生产链——从农场、生产和运输,他们销售给各种客户
  6. 他们的市场中5%是本地市场,其余是国外市场
  7. 仅需减少MIC直接产生的温室气体排放