政府住房部门：400万绿化投资，社会效益vs财务回报如何平衡？
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#Government/Public Service
练习这道中级merger & acquisition案例面试真题，涵盖Non-profit行业场景。包含详细题目描述、澄清问题、分析框架和专家建议方案。来自 ProHub 835+ 咨询案例面试题库。
ProHub Comment
该案例在金融分析（投资回报率和收回期计算）的基础上，测试了对公共部门优先事项的定性判断。面试官故意引入非财务考虑因素——居民情绪、施工干扰和社会公平性——来推动候选人超越简单的财务优化，走向适合政府客户的整体决策。
预计时间
26 分钟
难度
中等
来源
Columbia
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您正与一个主要城市的地方政府合作。您的客户管理着分布在3个社区的住房开发项目，这些社区的集体居住人口为40万。所有居民都在由您的客户资助和管理的当地医院获得医疗服务。客户获得了一笔来自主要基金会的资助，正在考虑使用这笔资金改造该市的一些住房开发项目，增加更多绿色空间。您的任务是帮助客户思考这是否是个好主意，如果是，应该首先重点关注哪些地点。
澄清信息
- 客户有400万美元可投资。如果不用于绿色空间，这笔资金可用于其他城市维护/改善项目。
- 除了保持在400万美元的预算限制内，该市希望在6年内或更短时间内看到正投资回报率。
- 可以假定，如果政府决定推进该项目，他们将能够立即开始施工。