面对不断上升的医疗成本和利润率下降，我们的客户——St. Scorekeepers Hospital董事会正在探讨是否通过并购来对抗市场压力。另一个位于Washtenaw county的本地医疗系统Mount Ricks Hospital是一个潜在的收购目标，我们的客户想要评估两个医院系统的并购是否对双方都有益，以应对市场压力。你有什么想法？
澄清信息
- 两家医院各有2个医疗设施，均位于Washtenaw county
- St. Scorekeepers Hospital拥有以下科室：急诊、心内科、产科妇科和骨科
- Mount Ricks Hospital拥有以下科室：急诊、放射科、皮肤科和肿瘤科
- 头脑风暴：可变成本和固定成本 - 固定成本：资本支出、员工薪资福利、建筑维护和公用事业
- 可变成本：医疗工作者耗材、患者护理用品、诊断治疗用品和药物
- 管理费用：法律、IT、人力资源和财务部门
- SK去年共接诊150,000名患者，RI接诊200,000名患者
- 平均每位患者收入 - SK=$150，RI=$100
- 总收入(SK) = 150,000 x $150 = $22.5M
- 总收入(RI) = 200,000 x $100 = $20M
- 可变成本：Scorekeepers和Ricks均为平均每位患者收入的X%
- SK = 150,000 x ($150 x 20%) = $4.5M
- RI = 200,000 x ($100 x 15%) = $3M
- 固定成本：Scorekeepers和Ricks均为平均每位患者收入的X%
- SK = 150,000 x ($150 x 40%) = $9M
- RI = 200,000 x ($100 x 30%) = $6M
- 管理费用：SK = $4.5M，Ricks = $9.25M