面试官指导 — 结构
候选人应该意识到这是Green Airlines进入该国主要机场的扩展机会。
建议考虑的要素包括：
市场 - 该机场地区的航班需求趋势如何？旅客的背景是什么（商务还是休闲）？其他航空公司是否也遭遇财务困难？整个行业是否困难，还是破产只是个别事件？
竞争 - 有多少家公司在该机场运营？时段目前是集中在少数几家公司手中还是分散在多家公司？廉价航空公司是否在该机场运营？竞争对手的价格如何？
收入/成本 - 每个时段（飞机大小、客座率、每天航班数）每天预期的乘客数是多少？预期的每位乘客价格是多少？固定成本是多少？可变成本是多少？
内部能力 - Green Airlines是否具有运营这些时段所需的操作能力（飞机、管理费用、销售系统、供应商）？在大型机场运营是否需要与小型区域机场不同的策略？Green Airlines是否具有支付这些时段所需的财务能力？如果没有，有什么选项？
风险/替代方案 - 在不同地区建立运营的文化问题。是否有其他地区可能更有吸引力？