生物制药巨头如何通过出售非核心业务为创新融资？
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ProHub Comment
这是一个多阶段案例,要求候选人首先确定筹资选项(特别是非核心资产的剥离),然后使用盈利能力指数方法优化投资机会的资本配置。该案例考察战略思维、财务分析和医疗保健并购背景下的风险考虑。
预计时间
26 分钟
难度
中等
来源
Duke
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您的客户是Aperture Laboratories的首席财务官,该公司是一家领先的美国生物制药公司,市值超过1500亿美元。Aperture开发和制造多种产品,特别以每年拯救数百万人生命而自豪。由于未来10年公司价值增长缓慢,该公司面临投资者压力。投资者急切希望看到公司在下一季度宣布重大变革。首席财务官已经识别和评估了许多高增长、前景广阔但资本密集的项目,但她没有足够的现金来投资任何机会——她接下来需要做什么?
澄清信息
- 首席财务官直到现在才得知,业务发展团队已聘请JP Morgan评估动物健康业务的可销售性。他们已确定Aperture可能会获得3.5倍的销售收入企业价值倍数。
- 动物健康业务的销售额为42亿美元。
- JP Morgan已将该交易结构化为免税交易。