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这是一个微妙的社会企业案例，要求候选人在财务增长目标与使命契合之间取得平衡。该案例测试了建立收入框架、分析财务数据、使用NPV/ROI分析确定优先级以及从纯盈利能力之外进行战略思考的能力。
您的客户是Ligas Femininas F7（LF7），一个位于秘鲁的非营利性女性足球联赛。创始人Alexandra Herrera（Fuqua '20）致力于为女性创造一个踢足球的空间，这在LF7成立之前在秘鲁并不存在。LF7的使命是双重的：1）为女性提供一个安全的足球运动空间，2）减少秘鲁社会中对女性的有害偏见。LF7在过去几年中成功实现了收入增长；然而，他们需要增加年收入20%以实现增长目标。客户还希望听取您对如何在现有资源基础上最大限度地实现其使命的看法。您建议他们如何实现这一目标？
感谢面试官。在分析之前，我想先确认几个关键问题...
好问题。让我提供一些背景信息...
基于这些信息，我建议从以下几个维度来分析...
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收入
最大化影响
优秀的受访者会首先提出明确的假设，说明最大的增长领域可能在哪里以及为什么。他们将说明他们认为较强的切入点是什么，以及需要什么样的信息来验证他们的假设。他们还应该指出风险，例如与另一个组织合作会失去控制权、合并可能会出现问题等。
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他们可以通过关注项目1、2和4（总计110,000美元）来实现这一目标。
他们应该关注扩展Ligas Especiales（特殊联赛）以实现20%的增长目标（104,000美元），因为公司方面存在巨大的收入机会。与公司合作也促进了他们的使命。
受访者还可以讨论他们如何处理项目中未支出的3,000美元。
LF7是一个位于秘鲁的非营利性女性足球联赛，需要在两年内增加20%的收入（104,000美元），同时最大限度地实现使命。候选人必须按业务线创建收入框架，分析历史财务数据以确定增长机会（特别是增长最快的Ligas Especiales），并评估5个资本项目以有效分配35,000美元的补助金。
关键洞察：
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