港式点心店进驻大学城,$5万利润够吗?

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本案例指导候选人通过系统的盈利能力分析来评估一个细分市场的餐厅概念,需要市场规模确定、成本估算和财务建模。关键学习是认识到收入预期何时低于目标目标,以及即使企业看起来很有吸引力也要开发缓解策略或建议反对创业的能力。

预计时间 15 分钟
难度 中等
来源 Cornell
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我们的客户Randy是Cornell Johnson管理研究生院的二年级MBA学生。由于想念家乡香港的美食,加上Ithaca缺乏广东风味美食,她正在考虑开设一家仅做外卖的餐厅,销售香港风味点心和饮料。Randy想了解在决定是否开展这项业务时应该考虑哪些因素。

澄清信息

  1. Randy希望实现年利润稳定在$80,000
  2. Randy计划从香港或本地订购冷冻食品。包括烧卖、牛丸、咖喱鱼球和奶茶等。她只需要重新加热和蒸制,非常直接。这就是为什么Randy认为她虽然没有餐饮业的先前经验,但可以管理这项业务。Randy正在考虑在Collegetown租赁一个零售点,位于Breazzano中心的对面,这是Johnson商学院学生上课的地方。该地点距离Cornell主校区还有10分钟的步行距离。
  3. 预算不是一个主要问题。Randy有信心支付小型外卖餐厅的相关启动成本。
  4. 鉴于这个细分市场餐厅的理念,目前没有直接竞争对手。潜在替代品是其他中餐厅或外卖选项。