钻石品牌如何用2.5亿美元完成加拿大市场布局？

额外信息：他们希望进入 Canadian 市场的采矿和零售两个领域。

采矿领域：

1. 采矿领域的目标是最大限度地提高找到钻石的绝对概率。
2. 他们的采矿投资预算为2.5亿美元，且未用完此预算并无任何益处。
3. 客户可购买3个现有钻石矿：Yellowknife 矿成本2亿美元，找到钻石的概率为50%；Whitehorse 矿成本2.1亿美元，找到钻石的概率为55%；Watson Lake 矿成本2.2亿美元，找到钻石的概率为60%。
4. 挖掘机成本3000万美元，可将找到钻石的概率提高10%（10个百分点）；地震传感器成本5000万美元，可将找到钻石的概率提高25%（25个百分点）。

零售领域：

1. 客户在零售领域的目标是：在第一年年末实现最大化手头现金，并在第五年营收方面实现最佳投资回报率。
2. 他们的零售市场预算为3亿美元，未动用部分将在年末计入手头现金。
3. Canadian 钻石零售市场竞争非常激烈——市场研究显示，没有新零售商进入的空间：因此有三个潜在的收购目标：People’s Diamonds、Ben Moss 和 W.K. Chan。
4. People’s Diamonds 将耗资2.5亿美元，第一年营收为2.25亿美元，总销售额到第五年将增长20%。
5. Ben Moss 将耗资2.75亿美元，第一年营收为2.75亿美元，总销售额到第五年将增长20%。
6. W.K. Chan 将耗资3亿美元，第一年营收为2.9亿美元，总销售额到第五年将增长10%。