您被召集到Galloway Entertainment的总部，这是一家位于New York的小型电视制作公司。疫情期间，该公司对员工互动进行了谨慎管理，因此得以在未进行重大运营调整的情况下渡过难关。然而，首席执行官一直在研究新的“混合工作模式”，并对有机会整合其房地产足迹并实现她预期中的显著短期运营效率感到兴奋。她的团队已经汇总了一份关于启用混合工作场所所需投入的初步估算，她已要求您评估是否应启动该项目。
澄清信息
- 混合工作模式是指员工部分时间在办公室，但并非所有时间都在办公室的环境。
- Galloway Entertainment制作剧本电视节目，并正在探索进入纪录片制作领域。
- Galloway通过将其内容授权给有线电视公司和在线流媒体平台来盈利。
- Galloway在美国多个地点进行拍摄。
- 目前运营地位于New York City, NY，办公室距离首席执行官的公寓仅几个街区。
- 首席执行官的主要关注点是做出在两年内实现现金中性或更优的决策。
- 公司的租约还有三年到期。如果他们想搬迁，需要提前解除租约。
- 租约违约金：剩余租约价值的50%。
- 搬迁费用（一次性）：$250,000。
- 支持远程工作的新技术：$500,000实施成本，加上$250,000的年度许可费。
- 公司计划将服务器机房迁至异地，并在New Jersey找到一个1,000平方英尺的地点，月租金为每平方英尺$5。