服装零售商如何在碳减排与营收增长间找到平衡？
#Retail and Leisure
#Consumer Goods
练习这道Deloitte 高级merger & acquisition案例面试真题，涵盖Retail and Leisure行业场景。包含详细题目描述、澄清问题、分析框架和专家建议方案。来自 ProHub 835+ 咨询案例面试题库。
ProHub Comment
这是一个侧重定量的投资决策案例，考察 NPV 计算、能源消耗建模以及围绕 ESG 目标进行战略性思考的能力。该案例要求候选人平衡财务指标 (NPV) 与非财务的可持续发展目标，因此非常适合评估商业背景下的分析严谨性和战略判断力。
预计时间
36 分钟
难度
困难
来源
Chicago Booth
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我们的客户 Green Co 是一家价值 100 亿美元的全球高端户外服装制造商和零售商，拥有多个知名品牌。该公司有宏大的增长愿景。Green Co 希望通过有机增长和无机增长，将营收从 FY21 的 100 亿美元增长到 FY25 的 150 亿美元。
同时，CEO 认识到客户和投资者对成为一家环境可持续发展公司的兴趣，并已要求其可持续发展总监制定碳排放绝对减排目标，即便公司有计划的增长（与“一切照旧”(BAU) 情景相比）。CEO 期望此举能支持公司的整体可持续发展愿景，帮助确保其品牌价值得到保护，并提升公司的市值。
澄清信息
- 您可以提醒面试者他们拥有一些 FY25 的数据。
- 候选人可能会希望假设能源价格上涨，这是完全可以接受的。允许他们假设价格不变。
- 折现率为 10%（数据表中也有提及）。
- 投资和回报均发生在 FY21。