P&G计划利用新型硅胶材料推出一款可持续的月经杯。候选人必须评估市场规模，通过调查数据分析客户转换意愿，计算一个能抵消现有产品（卫生棉条/卫生巾）蚕食效应的最佳价格，并根据定价需求判断产品是否可行。
关键洞察：
- 市场规模分析需要采用自上而下的方法，考虑目标人群（10-50岁经期女性）、使用意愿（初始10%，根据调查调整至20%）和可比价格（40美元）。
- 同类产品蚕食效应分析至关重要——月经杯将蚕食现有Tampax和Always的销售额（5年内约6.75亿美元的现值），但配套产品（月经碟片、清洗剂、湿巾）将产生抵消收入（约6.375亿美元的现值）。
- 盈亏平衡价格计算约为每杯30美元，该价格考虑了同类产品蚕食效应、配套收入和研发成本（1200万美元），启动决策取决于在这个价格点上是否有足够的客户需求，并跨越不同的支付意愿细分市场。