板球特许经营队投资2000万，如何扭转亏损局面？
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ProHub Comment
本案例要求候选人诊断体育特许经营权的表现不佳，并制定以盈利能力而非仅仅运营效率为重点的扭转战略。该案例巧妙地引导候选人进行以收入为中心的分析、数据解释练习（分析球员统计数据和球队排名）以及球员收购战略投资的财务量化。
预计时间
26 分钟
难度
中等
来源
IESE
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PCC是世界最大板球联赛LPI中的一支特许经营球队。尽管PCC拥有联赛中最强的球队之一，但该队持续令球迷和所有者失望，未能充分发挥其真正潜力。甘地先生最近接替莫迪先生成为PCC的新任首席执行官。甘地先生的任务是扭转PCC的局面。甘地先生一生都是板球的忠实爱好者和运动员。他还有着成功扭转企业经营局面的记录。甘地先生聘请你调查并推荐行动计划。
澄清信息
- 这里的成功将基于改善的盈利能力来定义
- 该队相对稳定，没有异常变化
- 所有者愿意投入资本支出以在拍卖中吸引最多两名明星球员
- PCC在联赛中品牌知名度最低之列
- 联赛中所有特许经营者都有利润
- 整体板球收视率和人气持续上升（假设为疫情前时期）