这是一个复杂的可持续发展案例，要求候选人在多个业务部分（农业、加工、运输）中优先考虑排放减少机会。该案例测试市场规模估算技能（估计牛群数量）、财务分析（5年内的成本效益计算）以及战略决策能力，以在预算限制内达到45%的减排目标。
我们的客户是New Cowland的主要牛奶生产商Milking it Co.（MIC）。New Cowland最近颁布了一项法律，要求MIC在未来五年内将其温室气体排放量减少至2019年水平的45%，否则将面临关闭或被处以巨额罚款。他们目前产生了New Cowland 20%的温室气体排放。
首席可持续官已聘请我们制定达成这一目标的方案。