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这是一个结构化的市场进入案例,既考察定量市场规模估算,也考察定性问题解决能力。该案例从估算总可寻址市场(约40亿美元)开始,逐步演进到识别关键风险(竞争、实施、财务),再到推荐最优分销渠道。面试官指南在候选人解决问题的方式上提供了灵活性,同时为出色回答设定了明确的基准。
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