这是一个复杂的战略案例，要求候选人平衡相互冲突的目标：维持核心油气盈利能力，同时实现激进的碳减排任务并恢复股票价值。该案例测试战略思维、财务分析和高度监管的过渡行业中的创意问题解决能力。成功需要分析SOC的价值链、理解市场动态，并制定可信的低碳战略来应对利益相关者压力。
主权石油公司（SOC）——一家欧洲总部的大型油气公司——在过去15个月内股价下跌超过35%，而同期道琼斯指数（DJIA）上升20%。始于2020年2月的COVID-19大流行抑制了SOC产品和服务的需求。
2021年2月，SOC宣布计划逐年减少总体石油产量1-2%——包括未来十年内柴油和汽油产量削减55%——以降低运营支出并遏制碳排放。然而，SOC一直不愿公开宣布在减少石油产量的同时增加收入的战略。相反，他们承诺化石燃料将继续成为2030年前的主要收入来源。
SOC还面临来自投资者、政府和环保组织对其碳排放的日益严格的审查。最近在2021年5月，一家欧洲法院裁定SOC必须将碳排放相比2019年水平降低45%。该裁定遵循了联合国关于《气候变化框架公约》第21次缔约方大会（COP21）“巴黎气候协议"参与国和签署方的指导，旨在防止全球气温上升超过工业前水平1.5摄氏度。
为应对股价下跌和最近的不利法院裁定，SOC聘请我们为公司2030年前的投资制定10年战略。SOC应该如何行动？