鞋企该把生产搬到海外吗？

这是一个综合市场进入案例，要求候选人建立结构化决策框架（需求、供应、能力、宏观/监管），然后应用定量分析来比较海外制造情景。该案例从高层战略考虑逐步深入到财务建模，最终要求候选人平衡运营利润率与非财务因素（如交期和质量）之间的关系，这些因素对时尚制造至关重要。