首席执行官即将入场，她想听取候选人的建议——请候选人提出一些建议。*请务必提及“她”，如果候选人因偏见而将首席执行官称为“他”，请给予反馈。
目前，我们看到年度收入为1.25亿美元，但成本为1.38亿美元，这意味着我们亏损1300万美元。然而，我们研究了贵公司零售业务的成本和收入结构，发现目前您可以采取以下几项措施。在成本方面，我们建议将运输方式从空运改为海运，我们发现这将带来每年450万美元的节省。此外，我们建议寻找一个合作伙伴来分担旗舰店的租金/空间。例如，我们认为在店内引入一家咖啡店可以节省25%的租金，每年节省175万美元，并可能鼓励顾客更多地购物。最后，我们建议通过调整设计和尺寸以更好地满足需求，从而改造面向美国市场的库存。我们估计这将带来每年1100万美元的额外收入。综合来看，这些措施将使贵公司实现盈利，不仅盈亏平衡，还将带来425万美元的利润。该计划的潜在风险包括在旗舰店拥有不可靠的零售合作伙伴、生产美国市场仍然不接受的产品，以及新运输方式可能导致的库存延迟。为此，我们建议研究零售合作伙伴的选择，进行广泛的市场调研以生产适合市场的正确SKU，并调整美国仓库运营和提前期以确保库存不会延迟。