零食企业是否该放弃外包配送，自建物流体系？
练习这道BCG 中级operations案例面试真题，涵盖Comparison行业场景。包含详细题目描述、澄清问题、分析框架和专家建议方案。来自 ProHub 835+ 咨询案例面试题库。
ProHub Comment
这是一个经典的“自制还是外购”案例，需要对财务经济学、运营能力和战略定位进行结构化分析。候选人必须比较外包分销（20%佣金）与内部运营，利用提供的竞争基准数据揭示成本劣势，并建立一个财务模型，显示尽管短期收入下降但仍有改进潜力。
预计时间
26 分钟
难度
中等
来源
PeterK
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一家零食公司雇佣承包商分销其产品（例如饼干、薄脆饼干）。该公司希望将分销业务内部化，并雇佣全职员工来分销其产品（即，将产品上架到商店货架上）。他们是否应该转换为这种模式？
澄清信息
- 承包商收取20%的佣金
- 客户有雄心在不久的将来使销售额翻三倍
- 其他市场参与者拥有完整的价值链并进行内部分销
- 客户是一家大型企业，但不在前五名之列
- 客户拥有全国性的业务覆盖