铁矿增产中国，还能盈利吗？
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ProHub Comment
本案例有效整合了大宗商品市场动态与竞争压力下的战略决策。它要求候选人解读供给成本曲线，量化增产对市场价格的影响，进行投资回收期分析，然后利用收益矩阵考虑竞争对手的反应。
预计时间
36 分钟
难度
困难
来源
Wharton
38
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我们的客户是一家澳大利亚矿业公司，其主要产品是铁矿石，专门销往中国。该公司是该市场按销量计最大的生产商，每年销售2.3亿吨。它也是成本最低的生产商，生产成本为每吨27美元。我们估计目前中国对铁矿石的总需求量约为每年9.8亿吨。我们的客户已获得一项特许权，在其最大矿山附近开采一个新矿区，并将年产量提高到3.6亿吨（即每年新增1.3亿吨）。这值得做吗？
澄清信息
- 董事会通常批准投资回收期少于5年的项目。您在计算时可以使用不折现的投资回收期。
- 假设在可预见的未来，市场将保持每年9.8亿吨的平稳需求。
- 30亿美元前期投资
- 假设这个新矿山的生产成本与现有生产成本完全相同（27美元/吨）。
- 展示中国铁矿石的现金成本曲线图表A。
- 在本案例中，我们将分析范围限定在铁矿石和中国市场。