巴西矿企：是该扩产还是退出？

我们的客户是一家美国工业集团，在南美、印度和中国都有重大投资。其中一项投资是位于巴西的一个矿业项目。在这个矿业项目中，我们的客户只生产一种金属，该金属被视为一种国际大宗商品。这种金属有数百种应用。在巴西，只有另外两家生产商。首席执行官聘请我们帮助为这项业务寻找新机会，并了解市场动态。他想知道是否应该剥离（出售）这项矿业业务，还是投资建设一个额外的新设施。今天下午，团队将与首席执行官会面，讨论我们的初步假设。