您的客户Hoffmann是一家瑞士制药控股公司。它大部分药品自主生产，但许多利润丰厚的药品则从一家名为Technologene的小型制药公司获得许可。Hoffmann持有Technologene 26%的股权，以确保其拥有销售Technologene产品的独家权利。在一次突袭式隔夜交易中，Hoffmann的一个主要竞争对手购买了Technologene 20%的股份，Hoffmann深感担忧会失去对该公司的控制权。Hoffmann认为与竞争对手共同持有Technologene的少数股权风险过高，因此聘请贵公司来评估他们是否有足够的资源来掌控该公司。您将如何着手？
澄清信息
- 时间：现在是周二上午9点，Hoffmann需要在今天下午4点前得到建议。
- 目标：成功意味着“掌控”该公司。在案例讨论过程中，如果候选人询问“掌控”的含义，请反问他们认为这意味着什么。可接受的答案包括：收购该公司100%的股份、收购该公司51%的股份，或完全买断竞争对手的20%股份。如果他们提供其中任何一个答案，请解释说任何一方拥有公司至少51%的股份就相当于“掌控”了公司，并且拥有少数股权的任何团体都可以被剥夺决策权。Hoffmann会将此视为成功。
- 竞争对手：Hoffmann的竞争对手是另一家欧洲制药控股公司，可以假定其在各个方面（规模、服务市场、许可结构等）都与Hoffmann类似，尽管他们与不同的合作伙伴公司合作。
- 预算：Hoffmann估计他们可以轻松筹集240亿美元的资金，用于收购Technologene的股份。
- 监管：从制药或股权购买的角度来看，没有任何监管限制。
- 收入：Hoffmann近20%的收入来自Technologene的产品。