制药厂闲置工厂该关停还是重启？
练习这道Kearney 中级profitability案例面试真题，涵盖Healthcare行业场景。包含详细题目描述、澄清问题、分析框架和专家建议方案。来自 ProHub 835+ 咨询案例面试题库。
ProHub Comment
这是一个结构良好的案例,将市场规模测算与盈利能力分析和战略头脑风暴相结合。该案例测试定量技能(市场规模测算和边际贡献分析)、分析思维(比较工厂经济性)和创造性问题解决能力(为闲置工厂头脑风暴替代方案)。关键洞察是认识到高运输成本使南美工厂在服务美国客户时无法盈利,但对于服务南美本地市场可能具有潜在可行性。
预计时间
26 分钟
难度
中等
来源
Darden
22
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南北制药公司是一家总部位于美国的制药生产商。该公司在美国拥有一家工厂,通过药房为美国客户提供服务,同时在南美洲拥有一家闲置工厂。
- 市场规模:预测南北制药公司的收入
- 南北制药公司应如何处理其闲置的南美工厂
澄清信息
- 每张处方收入:0.50美元
- 美国工厂 - 人工:0.10美元,原材料:0.10美元,运输:0.05美元,固定成本:5,000,000美元,产能:50,000,000
- 南美工厂 - 人工:0.05美元,原材料:0.05美元,运输:0.20美元,固定成本:4,000,000美元,产能:20,000,000
- 最大必要产量(基于市场规模测算):30,000,000张处方
- 美国工厂利润:2,500,000美元
- 南美工厂利润:0美元(收支平衡)