制药厂闲置工厂该关停还是重启？

这是一个结构良好的案例,将市场规模测算与盈利能力分析和战略头脑风暴相结合。该案例测试定量技能(市场规模测算和边际贡献分析)、分析思维(比较工厂经济性)和创造性问题解决能力(为闲置工厂头脑风暴替代方案)。关键洞察是认识到高运输成本使南美工厂在服务美国客户时无法盈利,但对于服务南美本地市场可能具有潜在可行性。