盈利分析

盈利分析案例要求你诊断公司亏损原因或如何提升利润率。你需要分析收入来源、成本结构,并找到恢复或提升盈利能力的关键杠杆。

Break-Even Analysis Break-even Analysis Breakeven Breakeven Analysis Profitability Analysis Profitability Improvement Profitability analysis Revenue Analysis Revenue Growth Revenue Management Revenue Optimization Revenue Strategy Revenue growth break-even analysis profitability
案例总数: 408
公司数: 17
简单 35 中等 329 困难 44
中等

20亿研发投入,新药如何收回成本?

Profitability Market Sizing Healthcare

Action Med因最近的收购获得了许多处于临床开发阶段的制药产品,其中包括一种名为BPL的药物,用于治疗耐药性HIV。药物开发的总成本为20亿美元(包括研发和预期的营销支出)。Action Med希望了解该产品的目标患者群体以及有多少患者会实际使用该药物。他们还需要将营销工作集中在特定的医疗机 …

15 分钟
Duke
50
中等

AI图片社交如何3个月内实现5倍增长并达成5亿美元收购?

Profitability Growth Strategy Technology

你的客户SneakyChat是一家硅谷极受欢迎的初创公司,用户基数增长迅速。SneakyChat应用允许用户发送过期照片并与当地的人联系。一家潜在收购方提议以5亿美元收购该公司,但条件是该公司在未来3个月内产生200万美元的累计净收入,并在第3个月末至少拥有70万日活跃用户。SneakyChat的首 …

15 分钟
Duke
50
中等

宝洁推新品,月经杯能否打破卫生巾垄断?

Product Launch Profitability Consumer Goods

您的客户是宝洁公司(P&G),拥有Tampax和Always两个美国领先的月经产品品牌。随着可持续产品的兴起,P&G内部研发团队开发了一种低过敏性和环保的高级硅胶材料,用于即将推出的新产品。他们有兴趣用这种材料制造月经杯,以扩展其消费护理产品线。他们应该销售硅胶月经杯吗?

15 分钟
NYU
50
简单

保险公司利润率跌至2%,收购才是出路吗?

Profitability Merger & Acquisition Financial Services

Beantown Co是一家领先的美国财产保险公司,近年来利润率下降。他们希望提高盈利能力。您将如何开始解决这个问题?

15 分钟
Duke
50
中等

大学招生下滑,如何用体验教育逆转困局?

Profitability Competitive Response Education

我们的客户Greg Wilkinson是一所中等规模四年制大学商学院的院长。该校正经历申请率下降的情况,他们聘请我们帮助确定下降的原因以及如何提高录取转化率。他需要在本周晚些时候向访问委员会(Board of Visitors)就这一主题进行汇报。

15 分钟
Darden
50
困难

迪士尼流媒体合并:如何化解品牌冲突赚取13亿增量?

Merger & Acquisition Growth Strategy Media & Entertainment

您的客户是Disney,这是一家全球娱乐领先企业,拥有多元化的媒体网络组合,包括Disney+和Hulu。Disney+是旗舰流媒体服务,专注于家庭内容,而Hulu提供更广泛的电视节目和电影。随着流媒体市场竞争加剧,消费者倾向于整合服务(即在一个平台上提供多个网络),Disney正在考虑将Hulu …

15 分钟
Darden
50
中等

抵押贷款银行如何通过资本配置重获竞争力?

Profitability Financial Analysis Financial Services

您的客户是 MBS Co.,一家政府赞助企业(GSE),从银行购买抵押贷款,将其打包成抵押贷款支持证券(MBS),并将其出售给二级市场的投资者。MBS Co. 的资本回报率(ROC)自去年以来已经下降,管理团队正在寻求您的帮助,以了解这种下降的原因以及如何在今后改进 ROC。

15 分钟
Darden
50
中等

电信运营商推出无限长途套餐,两年内能盈利吗?

Profitability Product Launch Telecommunications

Telecom Co是一家大型印度电信服务公司,新任首席执行官决心振兴这家陷入困境的公司。他提出了一个想法,推出一项名为'Geet'的新型无限长途通话分钟数套餐计划,以吸引新客户。在公司受到股东和公众强烈审视的时期,这是一个巨大的战略风险,因此他聘请我们来评估这个产品是否是个好主意。他应该推出这个产 …

15 分钟
ROSS
50
中等

电影制片厂:院线还是流媒体,利润相当怎么选?

Profitability Media & Entertainment

您的客户是一家电影制作公司,计划在明年发行新电影《Leo vs. The Space Invaders》。该电影是该系列的第五部作品,制作公司正在决定是否将独家放映权出售给第三方流媒体服务,还是坚持原计划在影院发行。您将如何建议首席执行官?

15 分钟
Duke
50
中等

动物园250万美元投资,何时才能收回成本?

Profitability Market Entry Non-Profit / Zoo Operations

Philadelphia Zoo正在考虑购买一只熊猫。他们应该这样做吗?

15 分钟
Pennsylvania
50
中等

对冲基金资产增长却利润下滑,症结何在?

Profitability Performance Analysis Private Equity

你的客户是Canyon Capital Partners (CCP)。CCP是一家历史悠久的对冲基金,总部位于康涅狄格州Hartford。对冲基金主要通过管理费和业绩分成获利。在过去两年中,CCP的利润一直在下降。公司CEO兼创始人已聘请你帮助她理解为什么利润呈下降趋势,以及她应该采取什么措施来让公 …

15 分钟
Darden
50
简单

儿童助听器新品如何实现4倍利润突破?

Profitability Market Sizing Healthcare

我们的客户是医疗级助听器的开发商,正在探索推出专门为儿童设计的新型助听器产品线的可行性。他们想了解年利润目标4百万美元是否可以实现。

15 分钟
Tuck
50
中等

防务承包商如何选择攻击直升机工厂选址?

Market Entry Profitability Aerospace & Defense

我们的客户是一家美国防务承包商,其下属一个部门制造用于军事行动的攻击直升机。该公司正在考虑建立一个新工厂以满足攻击直升机领域日益增长的需求。这些直升机在交付给最终客户时配备了完整的枪支和弹药。我们的客户已考虑了三个地点用于设立运营:Brazil、France 和 US。 您将如何做出这个决定,基于 …

15 分钟
ROSS
50
中等

房产商如何用科技投资止住租户流失?

Profitability Strategic Decision Real Estate & Energy

WolverineHomes拥有并管理Ann Arbor、Ypsi和Jackson地区超过200套单户住宅。最近,严重的恶劣天气事件导致其物业多次停电,造成租户体验不佳、因负面评价导致收入下降以及租户离开等问题。他们希望我们帮助他们了解如何在预计恶劣天气风暴会加剧的情况下为租户创造更好的体验。

15 分钟
ROSS
50
中等

非营利环保组织如何通过碳信用融资实现造林项目盈利?

Profitability Micro-Economics Non Profits

非营利组织一棵树山(OTH)的使命是在全球范围内恢复森林覆盖。他们通常向当地非政府组织、社区或初创企业提供赠款(捐款),以在特定地区进行重新造林(即植树)。由于近期赠款资金供应有限,并为了进入利润丰厚的市场,OTH正在寻求通过出售碳信用额(CC)(也称为"碳融资")来为某些重新造林项目提供资金的方 …

15 分钟
ROSS
50
中等

非营利医保机构如何用1亿美元扭转衰退?

Growth Strategy Customer Experience Healthcare

HealthCorp是一家非营利性健康保险公司,其新任首席执行官最近聘请您帮助解决一个问题。在过去3年中,HealthCorp经历了收入下滑,而行业同行正在实现收入和利润的双增长。HealthCorp希望您帮助诊断造成这种业绩不佳的原因,并最终帮助制定行动方案,在未来两年内增加10亿美元的收入。

15 分钟
Duke
50
BCG
中等

非营利组织如何用100万美元拯救最多生命?

Market Entry Profitability Non-profit

我们的客户Toto基金会是一家知名无人机制造和物流公司的新慈善部门,正在探索在非洲的援助项目。我们的客户寻求您的专业意见,以确定在哪里以及如何部署其技术以获得最大影响。

15 分钟
NYU
50
简单

工业分销商如何在5年内将利润率从8%提升到10%?

Growth Strategy Profitability Manufacturing

您的客户是一家多元化工业分销商,专注于四个关键产品领域:管道工具(管道、安装工具)、住宅木材产品(壁板、框架材料、屋顶材料)、水泥(原始水泥粉、即用型水泥、混合工具等)和纸制品(纸板、书写纸、包装纸等)。该客户向各种客户分销成品,如物业管理公司、住宅建筑商和承包管道工。您的客户目前面临底线增长的问 …

15 分钟
Duke
50
简单

果汁巨头Elm Juice Co能否在三年内达成60%利润率目标?

Profitability Consumer Goods

Elm Juice Co是一家领先的果汁公司,其投资组合中拥有多个领先品牌。我们的客户是一家大型国际私募股权公司,希望在北美扩展其食品饮料(F&B)投资组合。你将如何开始思考这笔交易?最初会想到哪些风险?(候选人应在制定框架之前进行风险头脑风暴)

15 分钟
Duke
50
BCG
困难

航空航天巨头如何破局太空旅游蓝海市场?

Market Entry Profitability Travel/Hospitality

Uranus Co.成立于1969年,由Jack Kanof创办,是一家历史悠久的航空航天公司,正在寻求进入奢侈太空旅游市场。公司计划推出一项新的旅游服务——在绕地球轨道运行的宇宙飞船上进行为期2周的巡航体验,并寻求关于该服务全球推出的建议。Uranus需要确定是否应该进入该市场以及是否能够盈利。你 …

15 分钟
NYU
50
中等

航司并购后,如何挖掘1亿美元的利润潜力?

Profitability Post-Acquisition Integration Transportation

您的客户是Rubicon Co,一家在美国运营的低成本航空公司。几年前,Rubicon Co收购了主要在西海岸运营的航空公司Scarlet Air。收购后的利润未能达到执行委员会的预期,Rubicon Co的首席执行官已聘请您来了解原因并提高盈利能力。

15 分钟
ROSS
50
中等

航司并购后利润缩水,如何找回1亿美元目标?

Profitability Post-Acquisition Integration Transportation

您的客户是Rubicon Co,一家在美国运营的低成本航空公司。几年前,Rubicon Co完成了对Scarlet Air的收购,Scarlet Air是一家主要基于西海岸的航空公司。收购后的利润未能达到执行委员会的预期,Rubicon Co的CEO已经聘请您来分析原因并提高盈利能力。

15 分钟
ROSS
50
中等

互联网健身平台如何在激进投资者压力下扭亏为盈?

Profitability Cost Improvement Technology

踏板伙伴是一个拥有数百万会员的互动健身平台,提供联网、技术驱动的健身课程,利用其专有硬件——踏板伙伴固定自行车。 最近,该公司受到一位大型激进投资者的挑战。激进投资者引用股价暴跌对股东回报的影响。激进投资者将该问题直接归因于踏板伙伴整个公司成本控制不力。踏板伙伴首席执行官已聘请贵组织来确定如何管理 …

15 分钟
Darden
50
中等

化工厂成本相同却利润暴跌,该涨价还是转型?

Profitability Merger & Acquisition Manufacturing

您的客户CavalierChem是一家全球化学品制造商。CavalierChem最近收购了一家生产表面活性剂的制造工厂,作为收购竞争对手资产的一部分。表面活性剂是一种特殊化学品,用途广泛,包括洗衣液等,但客户对这类产品的经验非常有限。该制造工厂目前没有盈利,客户希望您帮助确定应该采取什么措施。

15 分钟
Darden
50
中等

化工企业接手亏损工厂,如何扭亏为盈?

Profitability Operations Manufacturing

您的客户CavalierChem是一家全球化学品制造商。CavalierChem最近收购了一家生产表面活性剂的制造工厂,作为收购竞争对手资产的一部分。表面活性剂是一种专业化学品,用途广泛,包括洗衣洗涤剂,而客户在这类产品方面的经验很少。该制造工厂目前未产生利润,客户希望获得您的帮助来确定应该采取什么 …

15 分钟
Darden
50
中等

黄金矿企扩产33%,利润反而增长吗?

Profitability Expansion Decision Energy

我们的客户是一家Australian采矿公司,主要产品是黄金,专门销售给China。该公司是Chinese市场上产量最大的生产商,每年销售200吨。同时也是成本最低的生产商,生产成本为每盎司1000美元。我们估计China目前黄金总需求量约为每年1500吨。我们的客户获得了在其最大矿山附近开采一个新 …

15 分钟
Darden
50
中等

黄金矿企扩产能否获利:6亿美元投资值不值?

Profitability Capacity Expansion Energy

我们的客户是一家澳大利亚采矿公司,主要产品是黄金,专门销售给中国。该公司是中国市场上产量最大的生产商,每年销售200吨。同时也是最低成本生产商,生产成本为每盎司1000美元。我们估计目前中国黄金总需求量约为每年1500吨。我们的客户获得了在其最大矿山相邻位置开采新矿区的特许权,并计划将产量增加到每 …

15 分钟
Darden
50
中等

货运公司收入停滞,如何突破运力瓶颈?

Profitability Operations Transportation

你的客户是ShipTech,一家专门从事美国地面运输的货运公司。ShipTech近年来收入不断下滑,现在要求你的团队为如何扭转这一趋势提供建议。

15 分钟
Duke
50
中等

急诊诊所营收增长却利润下滑,还值得投资吗?

Merger & Acquisition Growth Strategy Healthcare

您的客户是一家私募股权基金,正在评估收购Hanover Health的潜力。HH在美国各地经营一系列紧急护理诊所,在过去5年中增长迅速。您的客户在该行业缺乏经验,需要快速评估这一机会。您的客户希望在投资期间每年增长EBITDA,同时最小化资本支出。您应该如何评估这一机会?该基金应该投资HH吗?

15 分钟
Tuck
50
简单

家居零售商营收翻倍,利润却腰斩,如何自救?

Profitability Retail

Home Improvement Co.是美国主要的家装零售商,销售工具、建筑产品、电器和服务。自2020年以来,该公司一直未能达到利润目标,正在寻求可能的解决方案。 我们的客户是该公司首席财务官(CFO),已聘请我们制定一项计划,扭转这一轨迹,使公司恢复到三年前的盈利水平。

15 分钟
Duke
50
中等

精酿啤酒厂5倍增长,2亿美元怎么花才对?

Profitability Financial Analysis Consumer Goods

我们的客户是一家大型精酿啤酒厂,主要通过其分销网络在全国范围内销售啤酒。该啤酒厂的年产量从三年前的100,000桶(啤酒桶)增长到今天的500,000桶。啤酒厂将啤酒包装在酒桶中,用于在酒吧和餐厅提供生啤,以及包装成24罐装箱,供消费者在商店购买后消费。 首席执行官正在为年度董事会会议做准备,要求 …

15 分钟
Darden
50
中等

咖啡店如何通过动态排班和产品优化扭亏为盈?

Profitability Operations Consumer Goods

Marie's Café是一家小型本地咖啡馆,专营咖啡。Marie's已有数十年的历史,以其高质量的饮品和舒适的氛围而闻名。该咖啡馆在过去几个季度的利润持续下滑,店主已聘请你来提高其利润。

15 分钟
ROSS
50
中等

咖啡馆利润下滑,如何通过优化产品和运营扭亏为盈?

Profitability Operations Consumer Goods

Marie's Café是一家小型本地咖啡馆,主要提供咖啡饮品。Marie's已经营运数十年,以其高质量饮品和舒适的氛围而闻名。该咖啡馆在过去几个季度利润持续下降,店主聘请你来提高其利润。

15 分钟
ROSS
50
中等

雷达制造商如何通过砍产品线实现利润翻倍?

Profitability Product Portfolio Management Aero & Defense

Omega是一家航空防务承包商,产品线中有三个海军雷达系统。这些系统装备在海军驱逐舰和航空母舰上。公司产品线中有三个雷达系统,分别为产品1、2和3。产品1和3互为替代品。公司近年来利润下滑,邀请我们协助其财务扭亏。

15 分钟
Darden
50
中等

联合办公如何3年营收翻倍还保持盈利?

Growth Strategy Profitability Technology & Real Estate

DoWork是一家联合办公空间提供商(包括物理空间和虚拟空间),并利用技术解决方案来运营一个精益高效的业务。公司在疫情后经历了严重的财务压力,但随着越来越多的人返回办公室以及公司因混合办公而选择更灵活的租赁安排,公司已经恢复。首席执行官已要求您探索新的增长机会,同时保持对盈利能力的强烈关注。

15 分钟
ROSS
50
中等

零售商利润停滞,如何通过自有品牌扭转局面?

Profitability Retail / Food

你的客户SaveRite是一家大型杂货零售商,正面临来自新领导层的压力,需要改善公司历来利润平停的状况。他们找到我们来帮助识别这一平台期的根源,并制定一个增加公司盈利能力的计划。

15 分钟
Duke
50
简单

每周花15块买咖啡,还是一次性投100块?

Make vs. Buy Profitability Real Life, Retail

你的朋友Matt正在考虑购买一台咖啡机。他的最高预算是200美元,但作为Penn的新毕业生,他希望能花得更少一些。他已经聘请你的咨询服务来帮助他做出这个决定。

15 分钟
Pennsylvania
50
McKinsey
中等

名校衰落困局,200万投资生成式AI能否扭转乾坤?

Profitability GenAI Non-profit

OldSchool是一所成立于1947年的印度德里高中。多年来,它一直被认为是该市最负盛名的学校之一,以强调教师素质和纪律管理而闻名。如今,它是印度最古老的学校之一:虽然致力于传承传统,但现代化步伐相对缓慢。随着时间推移,OldSchool的盈利能力出现下滑,并面临来自德里新兴学校的日益激烈的竞争。 …

15 分钟
Tuck
50
中等

农药企业亏损产品,如何通过运营创新扭亏为盈?

Profitability Operations Industrial Products

Funguy Corporation是一家小型农业杀菌剂生产商和批发商。在年度财务审查后,他们发现其中一种专有产品Formula X可能正在亏损运营。 他们要求你量化确切的亏损金额,并找到使Formula X恢复盈利的方案。

15 分钟
NYU
50
中等

巧克力制造商收入增长却亏损,问题出在哪?

Profitability Cost Structure Manufacturing

你的客户是Whizzy Wilco's Chocolate Emporium,一家全球巧克力制造商,总部位于美国,专门生产巧克力棒和独特糖果。虽然Whizzy Wilco's在行业内有着悠久的成功历史,但该公司预计今年的营业利润为负。这迫使管理层通过一个非常不寻常的流程发生了变化。新任(非常年轻的) …

15 分钟
Darden
50
中等

区域银行客户流失,是联手科技公司还是并购对手?

Growth Strategy Profitability Financial Services

我们的客户Apogee银行是一家在美国中西部拥有700家分行的地区性银行,在过去两年中收入呈下降趋势。Apogee银行首席执行官Blake Moran聘请您来识别收入下降的原因,并建议增长收入的方式。

15 分钟
ROSS
50
中等

区域银行收入下滑,是并购还是合作能救场?

Profitability Merger & Acquisition Financial Services

我们的客户 Apogee Bank 是一家在美国中西部拥有 700 家分行的地区性银行,在过去 2 年中收入呈下降趋势。Apogee Bank 的首席执行官 Blake Moran 聘请你来查明收入下降的原因,并建议增长收入的方法。

15 分钟
ROSS
50
中等

赛车公司小规模赛事亏损,真的该关闭吗?

Profitability Pricing Media & Entertainment

你的客户是Race Co,一家位于Chicago的赛车场公司。他们在赛道上举办3种类型的比赛——小型、中型和大型。客户认为应该停止小型比赛项目,因为过去3年来一直面临盈利困难。你会给出什么建议?

15 分钟
ROSS
50
中等

水泥厂如何通过混合模式增利8千万?

Profitability Cost Reduction Real Estate

水泥制造商玉米与蓝色水泥公司(MBC)在X国运营。在过去三年中,其盈利能力停滞不前,MBC目前面临提高盈利能力的压力。MBC有三个主要客户部分:私营企业总承包商、政府/国有企业总承包商和零售商。在X国区分私营和国有总承包商的原因是普遍认为在与政府/国有企业正式打交道时需要提供特殊待遇。首席执行官认为 …

15 分钟
ROSS
50
简单

私有品牌纸巾如何定价才能突围市场?

Profitability Retail

Complete Foods是一家领先的超市连锁企业,在美国各地拥有众多门店。该公司计划推出自有品牌纸巾产品线。目前,Complete Foods销售新鲜食品、常温储存食品以及手皂和厨房用品等日用品。这些产品既包括品牌商品,也包括自有品牌产品。首席营销官要求你的团队为新产品线制定定价策略。

15 分钟
Duke
50
中等

体育联盟如何通过扩张实现利润增长20%?

Profitability Market Entry Media & Entertainment

您的客户是一家名为FLC的主要体育联赛组织。该联赛组织一项全国锦标赛和其他几项较小的比赛。作为该国唯一的职业男子足球联赛,FLC目前拥有10支球队。FLC参与一般联赛管理,包括制定比赛规则、组织美国全国锦标赛、选秀、比赛、裁判以及处理赞助商事务等。目前FLC仅从联赛内球队支付的特许权使用费中获得收 …

15 分钟
ROSS
50
中等

天然气企业如何选择进入市场:高价欧洲还是大客户所在亚太?

Market Entry Profitability Energy

你的客户是GasCo,一家美国天然气公司。在过去的一年中,美国天然气价格下降,而亚太地区和欧中东非地区的价格上升。GasCo最近开发了一种新的天然气运输方式。这项新技术显著降低了运输成本。由于这项新技术,GasCo希望在全球市场扩张。GasCo想了解他们应该进入亚太地区、欧中东非地区,还是两个地区都 …

15 分钟
ROSS
50
中等

天然气企业应该进入欧洲还是亚洲市场?

Market Entry Profitability Energy

您的客户是GasCo,一家美国天然气公司。在过去一年中,美国的天然气价格下降,而亚太地区和欧洲、中东及非洲地区的价格上升。GasCo最近成功开发了一种新的天然气运输方式。这项新技术大幅降低了运输成本。由于这项新技术,GasCo希望在全球市场扩张。 GasCo想知道应该进入亚太地区、欧洲中东非洲地 …

15 分钟
ROSS
50
中等

网约车平台收入增长却利润下滑,症结在哪里?

Profitability Technology

Hyper是一款连接司机和乘客的移动应用程序。该应用于2010年成功推出,但在过去一年中盈利能力一直在下降。Take的首席运营官要求您提供服务以了解原因。

15 分钟
Duke
50
中等

吸收垫制造商如何通过采购谈判创造8000万美元价值?

Profitability Manufacturing

客户是Newpads,一家吸收性垫料制造公司,最近被私募股权基金OldMoney Investments收购。Newpads是一家小型制造公司,年收入2亿美元,EBITDA利润率为20%。OldMoney希望提高Newpads的盈利能力,以增加公司的估值。Newpads需要您的帮助,以找到实现这一目 …

15 分钟
Duke
50
McKinsey
中等

香蕉天堂:如何用作物替代拯救地下水?

Profitability Policy/Public Sector Non-profit

天堂香蕉国(印度洋上的一个岛国)的政府以农业经济为主。大多数人口从事水稻种植。水稻在农场种植后,由政府以预定价格(称为最低售价MSP)收购。天堂香蕉国正面临地下水枯竭危机(农业灌溉用水)。由于水稻在种植阶段需要大量水分,水位每年下降约50英尺。这是该岛的一个主要关切问题,政府计划推出一个作物多样化试 …

15 分钟
ROSS
50
中等

橡胶制品厂:是守住橡皮筋,还是All-in避孕套?

Profitability Product Launch Manufacturing

Rubber Bumper Co是一家小型家族企业,专业生产橡胶制品。公司以生产有限范围的产品但保持市场最高质量而自豪。一般来说,新产品的推出都经过充分的考虑和细致的市场研究。公司最近任命了一位新总裁,他注意到过去几年利润在下降。 Rubber Bumper Co聘请我们的公司来扭转利润下滑的局 …

15 分钟
Darden
50
BCG
中等

学校如何在不裁员的情况下筹集百万资金?

Cost Reduction Profitability Education (Public Sector)

我们的咨询公司刚刚完成了与The Stance School的项目合作。该校是位于Philadelphia的一所K-12私立学校,我们帮助他们制定了两项重大战略举措。首要举措是为学生开发一个电子学习平台,以便在全球疫情期间实现远程学习——学生在学年最后几个月被迫在家上课。第二项举措是为教师开发专业发 …

15 分钟
NYU
50
中等

夜店利润腰斩,降价策略如何精准制胜?

Profitability Growth Strategy Retail

Skooters是位于美国北卡罗来州Durham的一家著名夜总会。该场所全年吸引学生和年轻专业人士,尤其受Duke大学学生欢迎。它拥有一支根深蒂固的内部DJ团队和丰富多样的小食和饮料。然而,自2020年以来,Skooters的利润一直在下降。他们的管理层已经向你咨询,要求你分析Skooters利润下 …

15 分钟
Duke
50
中等

医院关节手术科室为何亏损?如何扭转困局?

Profitability Healthcare

中西部医院是一家研究型医院,以其关节置换手术部门而自豪。最近中西部医院对所有部门进行了损益表分析,发现关节置换手术部门正在亏损。 首席执行官要求我们提供帮助。

15 分钟
ROSS
50
中等

医院手术科室亏损200万,该放弃医保患者吗?

Profitability Cost Reduction Healthcare

Midwest Hospital 是一家以研究为基础的医院,以其关节置换手术部门而自豪。最近,Midwest Hospital 对所有部门进行了损益分析,发现关节置换手术部门正在亏损。首席执行官要求我们提供帮助。

15 分钟
ROSS
50
中等

疫苗企业如何选择市场?盈亏平衡分析破局

Product Launch Market Entry Healthcare

一支来自Uganda的大学研究团队开发了一种治疗疟疾的新型疫苗。虽然市场上已经存在疟疾疫苗,但研究人员认为该产品在价格、准确性和覆盖范围方面具有竞争力。他们正在与一家名为David-Wilson Limited的制药制造商(总部位于Ghana)谈判潜在的合作伙伴关系。在此合作 …

15 分钟
ROSS
50
McKinsey
中等

疫情突袭,连锁餐厅如何在关店与运营间找到利润平衡点?

Profitability Strategic Decision Retail

你的客户是一家拥有100家门店的全国连锁卷饼店。美国正在经历一场广泛传播的流感病毒,这可能会影响他们的业务。他们需要你帮助他们决定如何在纽约市应对这场病毒危机,以及这对他们品牌的影响是什么。

15 分钟
NYU
50
中等

游乐园推出动物园专票,定价多少才能既增收又不亏本?

Pricing Profitability Retail

我们的客户是一家中等规模的游乐园连锁企业,在美国各地经营10家公园,每年接待超过1000万游客。在其Richmond, VA公园,既有传统的刺激游乐设施区域,也有动物体验区。(展示公园地图)目前,这两个区域在一张入场券上。但管理层正在考虑为动物体验区单独提供门票。他们向我们咨询这是否是个好主意。

15 分钟
Darden
50
简单

游戏大作为何利润反而下滑,该砍掉副本吗?

Profitability Media/Video Games

我们的客户是Day Fort的设计师和发行商,Day Fort是一款免费多人射击游戏。在过去5年中,Day Fort创造了游戏行业的收入和利润记录。然而,客户的利润最近有所下降。您的客户已聘请您帮助他们改善Day Fort的盈利能力。

15 分钟
Duke
50
中等

游戏公司IPO前夜,选错赛道就出局?

Product Launch Market Entry Media & Entertainment

Storm Games是一家专注于电脑游戏开发的视频游戏开发商。他们的主打作品《森林之王》是一款在线RPG游戏,取得了巨大成功。虽然该游戏仍为Storm Games提供稳定的现金流,但近年来增长已经停滞,新玩家数量大幅下降,平均每用户收入也已达到平台期。Storm Games计划在不久的将来上市,为 …

15 分钟
ROSS
50
中等

游戏公司该选哪个品类才能利润最大化?

Profitability Product Launch Media & Entertainment

Gamebox是一家知名视频游戏公司,其首席执行官已向我们寻求帮助,以决定公司应该开发什么类型的新游戏。您将如何建议她?

15 分钟
Darden
50
中等

有机香料公司估值7500万,PE如何实现2倍回报?

Merger & Acquisition Profitability PE & Food/Retail

我们的客户Seasoned Investors(SI)是一家私募股权公司,刚刚推出了一只专注于食品行业投资的新基金。作为首笔投资,他们正在考虑收购Favored Flavors(FF),一家专门从事高端有机香料的香料公司。 Favored Flavors要求7500万美元,这个报价是最终报 …

15 分钟
ROSS
50
中等

有机香料公司值75亿并购吗?成本优化能否撬动2倍回报?

Merger & Acquisition Profitability Private Equity, Food/Retail

我们的客户Seasoned Investors (SI)是一家私募股权公司,刚刚推出了一只专注于食品行业投资的新基金。作为首次投资,他们正在考虑收购Favored Flavors (FF),这是一家专业从事优质有机香料的香料公司。Favored Flavors要价7500万美元,出价是最终价 …

15 分钟
ROSS
50
中等

纸张流通商如何通过IT外包实现成本突破?

Profitability Manufacturing

Papyr是一家总部位于Ohio的纸张分销商。由于纸制品需求下降,该公司在所有后台职能部门裁员20%。然而,在比较去年的实际业绩与预期收入后,Papyr希望进一步提高盈利能力。您将如何建议他们?

15 分钟
Duke
50
中等

制药工厂迁址还是外包生产?如何扭转利润困局?

Profitability Operations Manufacturing

你的客户Maxicure生产和销售非处方止咳感冒药。他们位于Kentucky的唯一工厂已经老化,不断增加的维护成本导致产品利润率低。你会如何建议Maxicure解决这个问题?

15 分钟
Darden
50
中等

主题公园拆分门票能否扭转亏损?

Profitability Pricing Retail

我们的客户是一家中型游乐园连锁企业,在美国各地拥有10个公园,每年接待超过1000万游客。其Richmond, VA公园既运营传统的惊险刺激游乐设施区域,也提供动物体验区。(展示公园地图。)目前,这两个区域由一张入场门票覆盖。然而,管理层正在考虑为仅限动物体验区的游客提供单独门票。他们来咨询我们以确 …

15 分钟
Darden
50
中等

专利悬崖来临,药企如何选择?

Growth Strategy Profitability Healthcare

您的客户是一家跨国制药公司。该公司拥有涵盖主要疾病领域的药物组合,包括癌症、心血管疾病和胃肠道疾病。过去18个月来,该公司收入出现下滑,且担心进一步下降,特别是考虑到其最具商业成功的药物——治疗酸反流(胃肠道疾病)的药物——将在明年失去专利保护。他们应该调查哪些领域来扭转这一趋势?

15 分钟
Duke
50
中等

棕榈油厂收入不变利润下滑,如何成本突围?

Operations Profitability Manufacturing

您的客户 Erween Mills 是一家位于危地马拉的棕榈油加工厂。该工厂在过去几年里面临利润下滑的问题。Erween Mills 需要您帮助识别根本原因,并改善工厂的盈利能力。

15 分钟
Duke
50
McKinsey
中等

百老汇制作方如何选择演出剧目并制定最优票价?

Market Entry Profitability Theatre / Producing

一支制作团队联系了你,他们已预订了明年夏天百老汇一家主要剧院的档期,为期10周。剧院行业成本高昂,他们正试图确定在此期间上演的最佳剧目。他们已将选择范围缩小到三个:复排版《美女与野兽》(Beauty and the Beast)、普利策奖获奖剧目《杀死一只知更鸟》(To Kill a …

15 分钟
NYU
50
中等

保险公司销售激励为何反而拖累利润?

Profitability Organizational Changes Financial Services

我们的客户Vitality Insurance是United States领先的补充保险产品提供商。Vitality的代理人与公司合作,为其员工提供可选的补充保险,涵盖寿险、长期伤残等。过去两年,Vitality实现了相当稳定的增长,但利润率却在下降。他们应该如何应对?

15 分钟
Kellogg
50
Oliver Wyman
简单

出版社该选哪部经典著作出版才能利润最大?

Profitability Product Launch Media & Entertainment

您的客户Ostrich Books是一家主要的经典历史和社会作品出版商,出版莎士比亚、荷马、简·奥斯汀、马娅·安杰卢等人的作品。在取得几项成功后,Ostrich希望保持这一势头。他们已联系您,寻求帮助以了解未来最适合出版哪本书。

15 分钟
Bauer
50
KPMG
中等

床垫品牌营收增长却利润下滑,症结何在?

Profitability Consumer Goods

Sueno Mattress 是美国排名前五的床垫制造公司。公司近年来实现了稳定增长,但在过去三个季度未能达到利润目标,股价正在下滑。首席执行官 Thomas Scott 已联系 KPMG Strategy,寻求关于如何应对公司当前局面的建议。

15 分钟
Chicago Booth
50
BCG
中等

大麻零售商如何在饱和市场中重获增长动力?

Growth Strategy Profitability Retail

您的客户是Green Dreamz,一家总部位于美国Colorado州的垂直整合大麻公司。Green Dreamz成立于2011年,最初是一家医用大麻企业,在2014年全州合法化后,业务扩展到娱乐用大麻市场。此后,Green Dreamz已成为Colorado州门店数量最多的公司之一,与从夫妻店到多 …

15 分钟
NYU
50
中等

大学商学院如何在在线教育冲击下扭转招生危机?

Profitability Competitive Response Education

我们的客户Greg Wilkinson是一所中等规模四年制大学商学院的院长。他们正面临申请率下降的问题,并委托我们协助查明下降原因以及如何提高录取转化率。他必须在本周晚些时候就此议题向校董会汇报。

15 分钟
Darden
50
BCG
中等

德国电信该以多少价格竞标英国4G牌照?

Profitability Bidding Strategy Telecommunications

我们的客户是一家大型 German Telecom 公司。该公司正考虑竞标 United Kingdom 的5个牌照之一,以运营新一代移动电话网络(4G)。它已聘请 BCG 协助处理此问题,并确定适当的竞标策略。

15 分钟
Chicago Booth
50
Alvarez & Marsal
中等

低成本航司如何从亏损中扭转乾坤?

Profitability Transportation

Metropolis Airlines 是一家位于加拿大的超低成本航空公司。他们与 Spirit Airlines、JetBlue 等公司在低成本航空市场竞争。他们最近的利润率有所下降,因此聘请我们来帮助他们。

15 分钟
Bauer
50
中等

电动车新品上市,莫德汽车该选哪一款?

Market Entry Product Launch Manufacturing

Mord Motor Company是一家国际汽车公司,在过去十年中,其在美国的销售额和市场份额实现了飞速增长。然而,近年来,在Covid-19疫情期间,其盈利能力停滞不前。尽管如此,公司仍乐观地认为,可以利用永久远程工作政策以及工人从市区迁移到郊区(车辆更为必需的区域)带来的有利条件。 …

15 分钟
NYU
50
McKinsey
中等

电力公司利润下滑,成本控制还是扩大收入?

Profitability Energy

我们的客户是GPE,一家电力生产商。以下是一些关于发电的概念,将有助于你解决本案例: • 发电有多种方式:水力、燃煤电厂、核能、风能等。 • 电力可以供应给批发商,也可以直接供应给消费者。 • 电力传输受到高度监管,因为用于输送电力的电线大部分由政府控制。然而,电力使用大部分是去监管的(即政府不设定 …

15 分钟
Chicago Booth
50
中等

电信富豪该投资墨西哥的NFL特许经营权吗?

Profitability Merger & Acquisition Media & Entertainment

您的客户是一位富有的跨国公司前创始人兼首席执行官,目前对新的投资机会感兴趣。国家橄榄球联盟 (NFL) 希望通过在 Mexico City 设立一支扩充特许经营球队来拓展墨西哥市场。这将是 NFL 首支国际化特许经营球队,尽管 NFL 最近已在 Mexico City 和 London 举办了一些美 …

15 分钟
Darden
50
中等

电影院24小时放映,利润真的来了吗?

Profitability Cost Reduction Media & Entertainment

您的客户是 CNB Movies,一家年收入达20亿美元的全国性电影院公司。近年来,电影院对 Marvel 和 DC Comics 电影的需求量创历史新高,CNB 正在考虑如何利用这一需求。其中一个选择是为这些电影提供首映周末24小时不间断放映服务。公司已聘请您就此决策提供建议。他们是否应该提供这种 …

15 分钟
NYU
50
EY
中等

订阅制手工盒为何逆势下滑?如何扭转困局?

Profitability Consumer Product Goods

我们的客户Craft Co.是一家订阅服务公司,为客户提供成人手工和DIY项目套件(例如,水彩画、木工)。客户根据所需的套件数量支付月费,Craft Co.则寄送装有手工用品的盒子。在COVID-19疫情期间,Craft Co.的客户群迅速增长,但随着新竞争对手进入市场,最近几个季度有所下滑。管理层 …

15 分钟
Chicago Booth
50
Canyon Capital Partners
中等

对冲基金利润腰斩,如何通过重组扭亏为盈?

Profitability Merger & Acquisition Private Equity

您的客户是Canyon Capital Partners (CCP)。CCP是一家历史悠久的对冲基金,总部位于康涅狄格州哈特福德。对冲基金的盈利主要来源于管理费和附带权益。在过去的两年里,CCP的利润一直在下降。公司的首席执行官兼创始人聘请您帮助她理解利润下降的原因,以及她应该如何做才能使公司恢复盈 …

15 分钟
Darden
50
中等

儿童医院亏损千万,如何通过运营优化扭亏为盈?

Profitability Cost Reduction Healthcare

您的客户是Mustard Clinic(一家位于美国的营利性医院)的CEO。该医院主要以其在婴儿和幼儿护理方面的领先水平而闻名。患者在入院时支付固定费用,所有后续费用均由Mustard Clinic承担。Mustard Clinic不与保险公司打交道。相反,患者直接向其保险公司提交费用报销申请。在过 …

15 分钟
Kellogg
50
困难

防务巨头如何选择最优产地?

Merger & Acquisition Profitability Manufacturing

我们的客户是一家US国防承包商。其一个部门为军事行动制造Apache helicopters。该公司正在考虑设立一家新工厂,以满足攻击直升机领域不断增长的需求。客户正在考虑为新工厂选择三个地点——Brazil、France和US。他们聘请我们帮助他们回答以下两个问题: 1) 您将如何确定决策参数? …

15 分钟
Chicago Booth
50
中等

风电企业进军海上风电,买哪艘船才能赚钱?

Market Entry Profitability Energy

您的客户 Wahoo Wind 在 Texas、Iowa 和 Oklahoma 建造风力发电场。该公司正寻求拓展美国东海岸日益增长的离岸风力发电市场。首席执行官 Wendy Wallace 邀请您的团队,以确定进入该市场是否是公司最佳的战略决策。

15 分钟
Darden
50
EY
困难

钢筋厂亏损1.3亿,如何靠服务翻身?

Profitability Candidate-Led Manufacturing

你的客户是 Rebar Company,一家为商业建筑生产螺纹钢和混凝土的公司。他们的利润已从去年的盈利 2000 万美元跌至今年的亏损 1000 万美元,并聘请我们帮助他们解决盈利能力下降的问题。

15 分钟
Bauer
50
McKinsey
中等

高端家具厂如何破解多品牌渠道困局?

Profitability Consumer Goods

我们的客户Timeless Comfort是一家奢侈家居家具制造商,业务遍及中亚三个国家的40多个城市。该公司成立于2005年,迅速成为知名品牌,并通过电视广告进一步提升了声誉。虽然Timeless Comfort自有展厅的销售额一直稳步增长,但多品牌家具卖场的销售额却没有实现同样的增长。在通过多品 …

15 分钟
Wharton
50
Deloitte
中等

公寓运营商如何通过能源改革扭转利润困局?

Profitability Cost Reduction Real Estate

Apartment Co.是一家住宅房地产公司,在New York的三个不同行政区拥有并经营着10栋建筑物。这些建筑物建于1975年至1990年间,自那时起一直由Apartment Co.管理。Apartment Co.以能为New York的普通居民提供经济实惠、优质的公寓而自 …

15 分钟
NYU
50
中等

共享单车如何选择首个市场?对接式还是无桩式?

Market Entry Profitability Transportation

我们的客户Chicouver Cycle(发音为“Chai-cover”)是一家共享单车初创公司。与全球其他城市的共享单车运营商一样,Chicouver Cycle拥有自行车并按次出租给用户。Chicouver Cycle想知道他们应该如何在Chicouver市开展运营。他们特别要求我们推荐一个或多 …

15 分钟
Kellogg
50
中等

韩国财团能否用生物科技产品撬动美国苹果产业?

Market Entry Growth Strategy Agriculture

我们的客户是一家名为 Danut 的韩国企业集团,最近收购了一家位于波士顿的小型生物技术公司。这家生物技术公司开发出一种有助于控制农产品成熟的化学品。经过测试,这种化学品似乎对苹果尤其有效:它能让苹果园提早采摘,并提高采摘作物的整体质量。Danut 传统上会利用试验市场来决定商业化。鉴于 Danut …

15 分钟
Kellogg
50
Bain
中等

罕见病药企如何扭转患者用药依从性下滑?

Profitability Healthcare

您的客户 Foci Pharmaceuticals 是一家领先的罕见病制药公司,过去一年其在美国的销售增长有所放缓。您的公司已被聘请来查明销售放缓的原因,并提出扭转这一趋势的建议。

15 分钟
NYU
50
中等

汉堡王能否通过机场新店扭亏为盈?

Market Entry Profitability Restaurants

我们的客户是Burger Palace,一家在芝加哥地区拥有20家门店的快餐连锁店。中途机场(Midway Airport)主动联系他们,希望在主航站楼内开设一家新门店。他们要求我们与CEO会面,并告知我们这是否会是一项有利可图的业务。您将如何构建解决此问题的方法?

15 分钟
Chicago Booth
50
中等

航空公司该选择WiFi合作模式还是自主运营?

Market Entry Product Launch Transportation

贵公司赢得了一份RFP,旨在协助一家国内航空公司评估其机上互联服务(IFC)策略。鉴于美国80%的飞机已配备IFC技术,且竞争压力日益增大,提供WiFi服务正成为基本配置。您的客户尚未涉足此领域,但他们深知,为保持竞争力,必须考虑此事。在评估IFC的市场进入(GTM)策略时,客户应考虑哪些关键因素?

15 分钟
NYU
50
中等

航空公司如何在降价竞争中实现盈利增长?

Profitability Pricing Transportation

您的客户是一家航空公司。如您所知,主要航空公司之间的竞争异常激烈,机票价格持续走低。在经历了一年低于平均水平的增长后,他们聘请我们公司来制定一套增长战略。假设管理层的目标是实现盈利性收入增长,而非成本削减。

15 分钟
Queen's
50
中等

航空公司推出里程计划,真的能提升利润吗?

Profitability Pricing Transportation

您的客户是 Southwest Air。首席执行官希望推行一个忠诚度计划,以提高特定航班上豪华座位的销量。他认为这个策略是夺取竞争对手市场份额的好方法。您将如何评估这一提议?

15 分钟
Queen's
50
Bain
中等

航司货运亏损,是否该放弃货机业务?

Profitability Transportation

我们的一位客户,一家领先的国际航空公司,在贝恩面临一个问题。在过去三年中,他们注意到尽管业务表现良好,但盈利能力似乎停滞不前。他们找到我们,希望能找出问题所在并解决问题。

15 分钟
Chicago Booth
50
BCG
中等

航天公司如何突破太空旅游市场?

Market Entry Profitability Travel/Hospitality

Uranus Co. 是一家成熟的航空航天公司,正寻求进入奢华太空旅行市场。它正在就其新旅行服务的全球发布寻求建议,该服务将为期两周,是在地球轨道飞船上的巡航体验。Uranus 试图确定是否应该进入该市场以及能否盈利。您会如何建议 Uranus Co.?

15 分钟
NYU
50
中等

豪华邮轮收购:如何从10%利润跃升到40%?

Profitability Merger & Acquisition Travel & Tourism

我们的客户是FunCruiseLines,一家总部位于美国的主要邮轮公司。他们目前正在考虑收购一家新的豪华邮轮公司FSC (Fancy Small Cruises)。在此之前,他们希望确定FSC的盈利能力是否有提升空间。他们要求我们与他们的首席财务官(CFO)会面,并告知我们是否认为可以实现这一目 …

15 分钟
Chicago Booth
50
中等

化工厂同样成本却利润差4倍,如何扭转局面?

Profitability Operations Manufacturing

您的客户CavalierChem是一家全球性的化学品制造商。CavalierChem最近通过一项更大的竞争对手资产收购,获得了一家生产surfactants(表面活性剂)的制造工厂。Surfactants是一种特种化学品,用途广泛,包括洗衣粉的生产,而客户在这类产品上几乎没有先前的经验。该制造工厂目 …

15 分钟
Darden
50
BCG
困难

家电企业如何在翻倍营收和利润目标中做出抉择?

Profitability Growth Strategy Consumer Goods

您的客户是一家美国大型消费品公司的家电部门。他们主要生产厨房电器,具体包括微波炉、空气炸锅、炉灶和洗碗机。2024年,他们的营收为5亿美元。在第四季度财报电话会议上,该家电部门的首席执行官希望宣布非常宏伟的目标,但出于谨慎,他聘请您来验证这些目标的可行性。他希望宣布的目标是:首先,在四年内,即 …

15 分钟
Bauer
50
中等

建筑企业营收翻倍,利润反而下滑?

Profitability Real Estate

Bird Construction 公司昨日发布了其季度报告,分析师们感到震惊,因为尽管工业需求正在复苏,但其利润却大幅下降。由此导致的股价抛售使公司市值蒸发了近5000万美元。随着高管们的股票期权面临成为价外期权的风险,他们向您寻求帮助。您会怎么做?

15 分钟
Queen's
50
中等

健康教练项目,哪类患者才能盈利?

Profitability Operations Healthcare

我们的客户是一家大型全国性医疗支付方(医疗保险公司,可参考 Aetna),正在探索推出一项新的疾病管理(“DM”)计划,以更好地服务其 500 万会员。该计划的设想是招聘和培训一支“健康教练”团队,管理一个患者组合,以降低整体医疗支出成本(例如,提醒服药、提供有限的医疗建议、推荐饮食、锻炼等)。研究 …

15 分钟
Kellogg
50
Oliver Wyman
简单

键盘厂商如何在市场平稳期扭转利润下滑?

Profitability Technology

您的客户Keyboard Co.是一家美国机械键盘制造商,近来利润持续下滑,但他们不明白原因。他们聘请您来帮助他们找出利润下滑的原因,并帮助他们扭转这一趋势。

15 分钟
Bauer
50
中等

经期用品巨头如何通过新品定价实现增长而非蚕食?

Product Launch Profitability Consumer Goods

您的客户是Proctor & Gamble,该公司在美国拥有Tampax和Always等领先的经期护理产品品牌。随着对可持续发展产品的关注日益增加,P&G的内部研发团队开发出了一种低过敏性、环保型高等级硅胶材料,计划用于即将推出的产品。他们有兴趣使用这种材料制造月经杯,以补充其消费护理产品线。P&G …

15 分钟
NYU
50
McKinsey
中等

军事基地酒店投资,如何突破盈利困局?

Market Entry Profitability Retail

我们的客户是一家PE firm,他们有机会投资在一个陆军基地建造一家拥有400间客房的酒店。这个想法是由军队向该PE firm提出的。政府已决定免费向我们的客户提供土地——我们的客户可以建造酒店并保留所有利润。我们的客户聘请您来了解他们需要知道什么,以决定是否应该建造这家酒店。

15 分钟
Chicago Booth
50
McKinsey
中等

快餐巨头收购甜甜圈店,协同效应值多少钱?

Merger & Acquisition Profitability Consumer Goods

假设我们的客户是Great Burger (GB),一家与McDonald's、Wendy's、Burger King、KFC等品牌直接竞争的快餐连锁店。以门店数量衡量,GB是全球第四大快餐连锁店。和大多数竞争对手一样,GB为三大主要用餐时段(早餐、午餐和晚餐)提供餐点和“套餐”。尽管GB拥有一部分 …

15 分钟
NYU
50
中等

快餐连锁营收增长却利润下滑,问题出在哪?

Profitability Operations Agriculture

您的客户是Tacotle,一家全国领先的快速休闲餐厅,2019年收入达4.2亿美元。在2019年之前的五年里,Tacotle实现了稳定的收入增长和行业领先的盈利能力。但在其15年历史上首次,Tacotle连续三个季度EBITDA(息税折旧摊销前利润)出现下滑。Tacotle的CEO已聘请您,探究导致 …

15 分钟
Kellogg
50
中等

美妆教育机构进军芝加哥,盈利梦何时实现?

Market Entry Profitability Retail

我们的客户是一家名为 Chic Cosmetology University (CCU) 的营利性专业学院。CCU 成立于 2005 年,为寻求获得专业美容师执照的高中毕业生提供培训项目。CCU 目前是美容教育领域的市场领导者,在美国十大主要大都市区设有校区。 CCU 拥有资金投资新校区,目前正在 …

15 分钟
Kellogg
50
中等

男性内衣品牌如何实现4倍增长与盈利目标?

Growth Strategy Profitability Consumer Goods

我们的客户,Men's Extra Comfortable Essentials,是一家总部位于美国的制造商,生产袜子、背心、T恤和内衣等基本款服装。他们生产每条服装产品线,然后进行品牌化和包装以进行分销。2016年营收为6000万美元,首席执行官向股东承诺到2020年实现4倍增长,届时她承诺达 …

15 分钟
NYU
50
中等

农民种20亩地,如何选择作物才能利润最大化?

Profitability Operations Agriculture

您的客户是一位农民。他最近从一位远房亲戚那里继承了20英亩土地。由于他缺乏商业知识,他聘请您来确定如何从这块土地上获得最大利润。

15 分钟
Queen's
50
中等

女鞋品牌如何在衰退市场中实现销量翻倍增长?

Profitability Retail

您的客户是一家大型专注于零售的私募股权公司,旗下拥有Salty Sole,一个领先的青少年女鞋设计师品牌,主要面向14-22岁的年龄段。 Salty Sole去年被该私募股权公司收购,原计划通过提高公司的EBITDA,在2012年出售时实现可观的利润。然而,由于当前经济衰退,收购后年利润增长幅度不 …

15 分钟
Kellogg
50
BCG
中等

人道组织如何用无人机在非洲救更多生命?

Growth Strategy Market Entry Non-profit

我们的客户,Toto Foundation,是一家知名无人机制造和物流公司新成立的非营利机构,正在非洲地区探索援助项目。客户希望您能提供专业建议,以确定在哪里以及如何部署他们的技术,从而产生最大的影响力。

15 分钟
NYU
50
Bain
中等

奢侈鞋履品牌知名度高却销售下滑,问题出在哪?

Market Entry Profitability Consumer Product Goods

我们的客户 Shoe Co. 是一家小型平价奢侈鞋履零售商,品牌定位为经典与趣味。平均每双鞋售价为300美元。遗憾的是,尽管竞争对手的同店销售额有所增长,我们的客户近期却面临同店销售量下滑的困境。我们的客户聘请我们来找出其同店销售额下滑的根本原因。

15 分钟
Chicago Booth
50
中等

市场份额翻倍,利润反而下滑?SaaS定价策略哪里出错了?

Profitability Pricing Technology

我们的客户 Prospect Equity Partners(“Prospect”)是一家知名的私募股权公司,专注于科技领域的投资。鉴于其强劲的商业成功和市场势头,他们最近收购了 Events.com。Events.com 是一家领先的基于 SaaS 的注册/票务平台,服务于耐力赛事(如5公里跑、马 …

15 分钟
Kellogg
50
中等

塑料制造企业销售额增长却亏损,收购价值在哪里?

Merger & Acquisition Profitability Private Equity

我们的客户是一家私募股权公司,对Plastic World这家塑料包装制造商很感兴趣。Plastic World的业主索要2500万美元。此报价为最终报价。我们的客户是否应该收购这家公司?

15 分钟
Kellogg
50
Alvarez & Marsal
困难

泰勒演唱会扩张:国际巡演值得冒险吗?

Profitability Growth Strategy Media & Entertainment

您的客户是Taylor Swift,全球最受欢迎的创作型歌手。她就她的“Eras Tour”向您寻求帮助。她刚刚完成了为期50周的国内“Eras Tour”,几乎覆盖了美国所有主要城市,现在想知道她的下一步行动应该是什么。她已决定继续巡演,但不知道接下来要去哪里,所以她的问题是:她应该在国内巡演中增 …

15 分钟
Bauer
50
中等

汤品牌营收增长4倍,利润反而下滑,症结在哪?

Profitability Pricing Retail

在 F14 财年,Izzy's Healthy Foods 旗下业务部门 Montoya Soup 实现了营收增长,并提高了其 Traditional 和 Light 汤品的贡献毛利。然而,固定成本的飙升导致其盈利能力出现下滑。为了抵消 F15 财年的这一影响,他们推出了一系列 Premium 汤 …

15 分钟
Kellogg
50
中等

体育俱乐部跨境扩张,如何用高价策略打败对手?

Market Entry Profitability Retail

您的客户Sosland (发音:sauce-land) Sports是一家在瑞典运营壁球中心的运营商。这些壁球中心配备桑拿、水疗、泳池、健身房,当然还有壁球场!鉴于在瑞典取得的巨大成功,该公司正考虑向欧洲其他国家扩张,尤其是德国。创始人兼首席执行官Felicity Sosland已委托我们评估这次潜 …

15 分钟
Kellogg
50
中等

投入3亿美元研发水痘疫苗,值不值?

Merger & Acquisition Market Sizing Pharmaceutical/Healthcare

您的客户是一家大型制药公司,正在研发一种水痘疫苗。该疫苗需要通过三个阶段的测试才能获得 FDA 的批准。目前,疫苗已完成第二阶段测试,客户正寻求您的帮助,以决定是否资助第三阶段。第三阶段将持续两年,耗资 $300M。前期测试结果表明,该疫苗有 95% 的获批几率。一旦获批,我们将能够立即开始生产疫 …

15 分钟
Chicago Booth
50
中等

无线运营商进地铁,每月涨价多少才能盈利?

Market Entry Profitability Telecommunications

电信市场中,驱动客户留存的主要因素之一是覆盖:能够夸耀其信号无处不在的公司,其客户流失率远低于竞争对手。因此,您正在为 Rogers Wireless 工作,该公司希望建设一个无线网络,在 TTC 地铁内提供全面覆盖。您将如何评估这项提议?

15 分钟
Queen's
50
中等

舞蹈音乐场馆扩张:4000人新场地能否实现财务目标?

Profitability Growth Strategy Media & Entertainment

我们的客户是一家区域性现场活动制作公司,总部位于 Washington, DC,专注于舞曲。客户拥有10多年的辉煌历史,曾将 A-list 和 B-list 艺人带到 DC 市场。他们拥有一家可容纳750人的场馆,并偶尔租赁其他场地来举办大型活动。客户还每年举办一次户外音乐节。该公司正在寻求扩张, …

15 分钟
Darden
50
中等

销量创新高,利润却下滑?钾肥企业如何破局?

Profitability Energy

您的客户是 Potash Corporation of Saskatchewan,该公司开采钾肥、磷肥、氮肥及其他化肥产品。在过去一年中,销量创历史新高,但最近一个季度的利润却有所下滑。发生了什么?您将如何解决这个问题?

15 分钟
Queen's
50
中等

销量翻倍,利润反而下降,电子产品零售商怎样走出困局?

Profitability Technology

我们的客户是Elena's Electronics,一家电子产品连锁店。传统上,客户依赖快速开设新店来推动增长。然而,目前客户的市场覆盖已相当广泛,因此必须寻求内部增长。2017年,Elena's Electronics在其手机部门试点了一项改革,改变了员工的职责。在旧模式下,所有员工都需负责销售和 …

15 分钟
Chicago Booth
50
中等

销售增长利润反而下滑,办公用品商如何破局?

Profitability Operations Manufacturing

我们的客户Orrington Office Supplies (OOS)是1992年领先的办公用品制造商,1991年销售额达2.75亿美元。他们拥有强大的品牌,在市场营销和广告方面投入巨大,并通过产品线拓展和4项关键收购实现增长。OOS由5个独立部门组成,但共享制造和营销职能。共享成本(占总成本 …

15 分钟
Kellogg
50
中等

信用社收入8B却利润垂直,问题出在哪?

Profitability Financial Services

您的客户是一家信用社,在安大略省和马尼托巴省设有120家银行分支机构。去年,他们的收入达到80亿美元,利润为5亿美元,同比增长3%。然而,他们最近注意到,与在其他地区经营类似数量银行分支机构的其他信用社相比,他们的盈利能力显著较低。客户已聘请我司查明利润差异的原因并提出解决方案。

15 分钟
Queen's
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Deloitte
中等

学生保险利润腰斩,如何在小校市场扭亏为盈?

Growth Strategy Market Entry Financial Services & Insurance

我们的客户是一家大型全国性健康保险公司旗下的一个业务部门。该客户主要专注于高等教育学生健康保险市场,向大型大学的学生销售医疗保险、处方药保险和牙科保险。该客户是市场领导者,无论是客户数量(约50万)还是收入(约5亿美元)。整个高等教育学生健康保险市场的潜在客户估计为250万,潜在收入为22亿美元。 …

15 分钟
Chicago Booth
50
中等

血糖仪市场真的能赚钱吗?

Market Entry Profitability Healthcare

我们的客户是一家在UK为医院提供糖尿病检测服务的实验室。他们开发了一款患者可自行检测的自诊仪。他们聘请我们来评估是否应该将这款产品推向市场。

15 分钟
UCLA
50
中等

养老公寓REIT如何选择区域扩张,北方市场真的更赚钱吗?

Profitability Market Entry Real Estate

我们的客户拥有并运营着25个面向55-75岁人群的退休公寓社区。这些公寓社区位于美国东南部和西南部各州,包括 Florida、California、New Mexico 和 Arizona。客户的主要目标是实现利润最大化,因此客户公司的首席执行官(CEO)正考虑向北部各州扩张。作为一项试点,客户两年 …

15 分钟
Chicago Booth
50
中等

药店连锁利润下滑,关键在选址还是产品结构?

Profitability Retail

我们的客户是一家药店连锁店,类似于 CVS,过去几年他们的利润持续下降。请帮助我们找出原因并提出提升利润的方法。

15 分钟
UCLA
50
中等

夜店如何定价才能利润最大化?

Profitability Market Entry Retail

一位投资者在Kingston市中心购买了一栋大楼,并正在考虑将该空间用于开设一家新夜店。他们来向您寻求帮助,以评估在这个市场开设一家新夜店的可行性。您会告诉您的新客户什么?

15 分钟
Queen's
50
中等

医保互助社成本失控,如何在控费和激励中找到平衡?

Profitability Cost Reduction Healthcare

我们的客户是Garthwaite Healthcare Co (GHC),一家位于Midwest的健康保险公司。客户每月为参保的每人支付固定保费。作为交换,GHC支付每位成员所需的所有医疗服务费用(例如,医生诊疗、处方药、住院治疗)。近年来,GHC的财务和竞争地位开始下滑,首席执行官已聘请我们公司帮 …

15 分钟
Kellogg
50
中等

医疗集团如何用三条腿走路突破6000万收入瓶颈?

Profitability Healthcare

我们的客户GGC Health在东海岸运营着八家门诊手术中心 (ASC)。GGC Health一直是一家盈利的机构,但过去两年来,其ASCs的累计收入一直持平在每年4亿美元。GGC Health的CEO对此感到担忧,并已聘请贵公司将收入提高15%。

15 分钟
NYU
50
LEK
中等

医疗器械定价困局:如何在市场垄断中实现收益最大化?

Profitability Pricing Life Science

我们的客户是一家大型医疗器械公司。他们开发了一款新的医疗器械,旨在辅助外科医生进行保乳手术 (BCS)。他们找到我们,希望我们为其设备制定一个收入最大化的定价策略。保乳手术是指部分切除发现癌变的乳腺组织,这与切除整个乳房的乳房切除术不同。尽管希望这款设备能在全球范围内推广,但目前客户希望我们仅为该产 …

15 分钟
Chicago Booth
50
McKinsey
中等

疫情下的餐饮困局,外卖能否救场?

Profitability Retail

您的客户是一家拥有100家门店的全国性墨西哥卷饼连锁店。美国境内一种广泛传播的流感病毒正在蔓延,可能对其业务造成损害。他们需要您的帮助,以决定特别是在纽约市,他们应该如何应对这种病毒,以及这将对他们的品牌产生何种影响。

15 分钟
NYU
50
简单

银行财富管理业务,为何要放弃增长最快的客户?

Market Entry Profitability Financial Services

您的客户是加拿大主要银行之一。近年来,他们发现现有业务的增长不如预期,且近期监管变化已开始挤压其利润空间。因此,他们希望进入财富管理业务以获取额外利润,并已聘请我们来探讨如何实现这一目标。

15 分钟
Queen's
50
中等

饮料销量涨收入却下滑,超市应该怎么办?

Profitability Retail

一家区域性超市的饮品部门在过去一年中收入有所下降,因此聘请您的公司来确定下降的原因并提出扭转趋势的建议。

15 分钟
NYU
50
McKinsey
中等

隐形眼镜制造商如何通过渠道策略扭转利润困局?

Profitability Consumer Goods

您的客户是一家名为BB的知名隐形眼镜供应商。BB在美国生产和分销隐形眼镜。尽管BB长期以来一直是美国市场上最大的参与者之一,但公司认为与主要竞争对手相比,其表现未能达到应有的水平。 BB已邀请McKinsey咨询公司,以找出解决此问题的方法并提出解决方案。 您将如何构建此案例?

15 分钟
Chicago Booth
50
BCG
中等

游戏新作选错商业模式,利润反而更低?

Pricing Business Model Selection Technology

您的客户是Next Level Gaming (NLG),一家总部位于加利福尼亚州洛杉矶的电竞和电脑游戏行业初创公司。NLG正计划推出其首款游戏——一款独一无二的在线多人角色扮演游戏。作为行业新进入者,NLG的首席执行官Bobby Beck寻求您的帮助来决定其商业模式。公司正在考虑三种替代方案:一是 …

15 分钟
NYU
50
中等

折扣零售商营收增长却利润停滞,问题出在哪?

Profitability Retail

您的客户是美国一家连锁一元店的所有者。尽管受经济衰退影响,业务蓬勃发展,顾客纷纷从大型零售商转向更便宜的替代品,但该公司发现利润增长不如营收增长。鉴于营收增长已开始放缓,提高盈利能力已成为客户的首要任务,他们聘请我们调查此问题。

15 分钟
Queen's
50
Deloitte
中等

支付公司进军城市轨交,如何选择最优市场?

Profitability Financial Services

您在PayCo项目中的职责是为PayCo非接触式技术的商业化制定商业计划。 1) PayCo应优先瞄准哪个市场和交通垂直领域? 2) "TAP"技术的盈利能力如何?具体来说,PayCo能否在五年内实现"TAP"商业化的收支平衡? 3) 您会建议客户推进这项技术的商业化吗?

15 分钟
Chicago Booth
50
McKinsey
中等

植物美妆品牌如何在两年内扭转亏损?

Profitability Merger & Acquisition Consumer Goods

Dr. Stern's Botanicals 是一家美国初创美妆护肤公司,凭借“洁净美妆”理念深受 Gen-Z 群体喜爱。去年,有顾客在 TikTok 上抱怨在购买不到六个月的遮瑕膏中发现霉菌后,公司销售额下降了 8%。事件发生后,Dr. Stern 发布新闻稿解释说,该产品配方不含刺激性化学物质和 …

15 分钟
NYU
50
中等

制药工厂老化压低利润,是翻新还是搬迁?

Profitability Operations Manufacturing

您的客户 Maxicure 生产并销售非处方止咳感冒药。他们在 Kentucky 唯一的工厂日益老化,不断增加的维护成本导致其产品利润率低下。您会如何建议 Maxicure 解决这个问题?

15 分钟
Darden
50
BCG
困难

制造商如何在降低库存和提高效率间找到平衡?

Profitability Operations Manufacturing

我们的客户Skylight Goods是一家价值120亿美元的工业品制造商。他们拥有多个事业部,其中我们正在合作的这个事业部生产用于标牌的压敏自粘画布。该事业部在过去几年中收入停滞不前,盈利能力有所下降。 Skylight已聘请BCG协助解决这一问题。他们面临的两个问题是: 1. Skylight如 …

15 分钟
Chicago Booth
50
中等

主题乐园拆分售票能增收还是蚕食利润?

Profitability Pricing Media & Entertainment

我们的客户是一家中型游乐园连锁企业,在美国各地拥有10个乐园,每年服务超过1000万游客。在其位于里士满的弗吉尼亚州乐园,它既有传统的惊险游乐设施区,也有动物体验区。(展示乐园地图。) 目前,这两个区域都在一个门票价格内。然而,管理层正在考虑为仅限动物体验区提供单独的门票。他们来找我们,以确定这是否 …

15 分钟
Darden
50
McKinsey
中等

棒球队利润腰斩,老板拒绝降本,如何破局?

Profitability Growth Strategy Sports/Entertainment

案例背景:时间设定在2013年。您的客户是一家位于纽约的大型职业棒球队——纽约Shmankees队。球队老板Baby Ruth毫不吝啬,因为经常为球队球员支付过高薪酬而名声在外。Baby Ruth已向我们公司表示,他今后没有改变这一做法的意愿。然而,在过去两个常规赛季中,该队的利润率出现了下降,因 …

15 分钟
Duke
50
简单

笔记本电脑利润腰斩,制造商如何突围?

Profitability Technology/Manufacturing

Vantor是一家主要的笔记本电脑制造商,在2022年推出了一款新笔记本电脑型号,取得了巨大成功。然而,由于竞争压力加剧,该型号在2023年的收入预计将下降10%。该产品线在2023年的预期利润率是多少?

15 分钟
PeterK
50
中等

编程教育平台如何从3百万访客中挖掘6千万增长?

Profitability Financial Analysis Education

Codex是一个提供编程训练营课程的在线学习平台。他们的销售额已经陷入停滞,并且向你寻求帮助。你的团队制定了一份激进的销售增长计划。根据这个计划,Codex的收入会增加多少?

15 分钟
PeterK
50
中等

便利店连锁如何选择:政治周边还是转型升级?

Profitability Product Launch Retail

你的客户是一家在美国运营的区域便利店连锁店的所有者。这是一个选举年,其中一位主要候选人是一个极具分裂性的人物。赞成这位候选人的人会热情洋溢地表示支持,并经常穿着或展示表示支持的服装和标志。反对他的人会强烈反对,并经常会采取极端措施以确保不被误认为是他的竞选支持者。便利店所有者是否应该在她的店铺中销售 …

15 分钟
Cornell
50
中等

殡仪馆如何通过火葬服务实现15%增长目标?

Profitability Merger & Acquisition Death Care

我们的客户是一家私募股权公司,计划收购Funeral Co,该公司在美国运营100家殡仪馆。客户的目标是在五年内将Funeral Co的EBITDA年均增长15%。客户是否应该收购Funeral Co?

15 分钟
Columbia
50
中等

冰淇淋车年利润仅120元,如何扭亏为盈?

Profitability Operating Model Retail

您的客户是一家冰淇淋车,在Texas州Houston的跳蚤市场营运。他们目前面临多种问题,正在寻求帮助以确定可持续的运营模式和前进战略。他们希望您能够解答多个问题。

15 分钟
Cornell
50
困难

财富顾问公司丧失60%客户,如何涅槃重生?

Profitability Strategic Decision Financial Services

你的客户Vitriolic Wealth Advisors的总裁来找你处理一场危机。Vitriolic的首席财务官最近被发现在过去十年中犯下严重的财务犯罪,欺诈了Vitriolic数十亿美元,并在此过程中滥用了敏感的客户数据。这些指控曝光后,Vitriolic失去了近60%的客户群体。面临破产威胁, …

15 分钟
Cornell
50
中等

柴油引擎减排技术,如何变现67.5亿?

Profitability Market Entry Manufacturing

您的客户是一家工业商品生产商,主要专注于飞机、列车和各种汽车零部件。他们的研发团队最近开发了一种降低柴油发动机排放的方法。当前正在发生的环保法规变化将来可能会使他们的研发成果受益。为了将产品推向市场,您的客户计划与柴油制造商合作并许可其产品以实现收益。

15 分钟
Cornell
50
简单

超市饮料部门收入下滑,低价品牌抢占市场,如何扭转局面?

Profitability Retail

一家地区超市的饮料部门在过去一年中收入下降,已聘请你的公司确定下降原因并提出扭转趋势的建议。

15 分钟
NYU
50
LEK
中等

宠物食品DTC品牌如何三年营收翻三倍?

Profitability Growth Strategy Pets

我们的客户是The Hunter's Dog,一家在线服务公司,提供新鲜制作的狗粮,并允许客户根据其狗的偏好定制食物计划。该公司2020年的销售额超过1.2亿美元。尽管其整体市场份额不到1%,但在直面消费者(DTC)细分市场中的份额达到15%。目前增长势头良好,但他们希望在未来三年内将销售额提高三 …

15 分钟
PeterK
50
LEK
中等

窗企市场份额下滑,垂直整合优势如何转化为增长?

Profitability Growth Strategy Windows

Wen Windows是一家纵向一体化的窗户生产商,在美国拥有六个制造工厂和30个服务中心。公司销售额增长良好,直到2019年开始失去市场份额。2019年销售额为1.5亿美元。首席执行官聘请您帮助公司扭转局面并促进销售增长。本案例背景设定在2020年初(疫情前)。

15 分钟
PeterK
50
中等

纯素碗品牌如何选择最赚钱的城市进入?

Market Entry Financial Analysis Consumer Goods

我们的客户是一家位于Ann Arbor的初创企业,拥有素食碗的专有配方。这些碗将以七个单位的包装出售,每个单位是一顿餐食。该初创企业的首席执行官愿意在能够提供至少40%利润率的大都市地区推出该产品,并想了解他是否应该推出这条新产品线。

15 分钟
ROSS
50
中等

慈善基金非洲建厂,利润和社会价值如何平衡?

Merger & Acquisition Profitability Nonprofit PE

我们的客户Invest-4-Humanity(I4H)是一家投资基金,计划在非洲国家开设呼叫中心。I4H是一家有社会责任感的投资公司,致力于选择既能产生正向财务回报,又能为社会提供最大效益的投资项目。I4H已决定在零售销售呼叫中心或银行服务呼叫中心之间进行选择。我们的目标是向I4H建议如何最好地推进 …

15 分钟
Cornell
50
简单

蛋白棒新品上市,需要拿下多少市场份额才能盈利?

Profitability Market Entry Consumer Goods

Vitality Fuel在美国提供广泛的食品和零食产品,旨在促进健康和健身,包括格兰诺拉麦片棒和能量棒。他们正在考虑推出蛋白质棒。您的经理想了解这条新产品线的损益平衡市场份额。

15 分钟
PeterK
50
中等

地区医疗系统如何通过并购实现利润翻番?

Profitability Merger & Acquisition Healthcare

Royal Health Services是一家在中西部运营多家医院和诊所的地区医疗系统。由于市场分散且医疗成本上升,其利润率持续下降。董事会要求你制定一项战略,在未来两年内提高盈利能力。

15 分钟
Duke
50
中等

地毯厂2500万投资,为何能创造5000万利润?

Go/No Go Financial Analysis Manufacturing

您的客户是一家为住宅和商业市场提供服务的家族企业的所有者,该公司每周运营5天,每天运营16小时。所有者正在寻求购买一台新机器来改进其当前的生产流程。

15 分钟
Cornell
50
中等

地铁巨亏,涨价还是扩运?公共交通的盈利困局

Profitability Transportation

你的客户是纽约市公交系统,也称为 MTA。具体来说,你正在为地铁部门工作。该部门是运营纽约市所有地铁的政府机构的一部分。最近,该部门找到你们,因为他们一直在亏损运营。你如何帮助这个客户?

15 分钟
Columbia
50
中等

低成本航空公司如何在增长中扭亏为盈?

Profitability Cost Reduction Transportation

Sardine Airlines是一家超低成本航空公司,在美国本土各地运营航班。他们在加州Oakland、俄克拉荷马州Tulsa和康州Hartford设有枢纽机场。Sardine Airlines面临来自Cattle Car Air和Soul Airlines等其他低成本航空公司的压力不断增加。在过 …

15 分钟
Duke
50
中等

电竞博彩平台能否扭转亏损局面?

Profitability Media & Entertainment

你的客户是Thunder Arena,一家体育竞技场公司,类似于Madison Square Garden和Staples Center。该公司除了通过举办赛事和竞技场内的广告来创收外,还通过在竞技场内运营传统体育博彩场所来获利。体育博彩是指预测体育比赛结果并对结果进行下注的活动。你的客户有意确定是 …

15 分钟
Cornell
50
中等

电力公司如何在监管压力下找到5亿美元的成本削减空间?

Profitability Cost Reduction Energy

我们的客户是Utility Co.,一家美国西海岸的公用事业公司。过去几年,Utility Co.一直盈利,在此期间经营状况相对稳定且良好。然而,两周前,监管机构开始向Utility Co.施压,要求其降低成本,以改善客户价格/费率。Utility Co.运营在高度监管的能源市场中,需要通过年度流程 …

15 分钟
Duke
50
中等

电商零售商的电视机销售利润为何暴跌?

Profitability Retail

您的客户是一家大型在线零售商Retailco.com。他们在线销售各种产品,从电子产品到服装等。公司经历了强劲的增长和盈利,但在过去12个月中,其营业利润率一直在下降。电视业务占公司业务的很大一部分,公司经理认为该部门可能存在问题。首席执行官已与我们签约,以找出原因并提出提高盈利能力的建议。

15 分钟
ROSS
50
中等

电商物流成本飙升,利润如何救?

Profitability E-Commerce Operations

您的客户Congo.com(以地球上的一片雨林命名)是世界上最大的电子商务零售商之一。它专门从事多元化的物流网络,其品牌建立在消费者满意度的基础上。该公司在过去5年中增长迅速,但最近开始注意到利润率下降。您被聘请找到Congo必须解决的根本原因,以专注于盈利能力,以便他们能够继续推动增长。

15 分钟
Duke
50
中等

电商物流成本翻倍,如何扭转利润下滑?

Profitability Operations Retail

你的客户Congo.com(以地球上的一个雨林命名)是世界上最大的电子商务零售商之一。公司拥有多样化的物流网络,品牌建立在消费者满意度的基础上。公司在过去5年里增长迅速,但最近开始出现利润率下滑。你被聘请来寻找Congo必须解决的根本原因,以便专注于盈利能力,从而继续推动增长。

15 分钟
Duke
50
中等

电视运营商为何在美国市场败给了免费电视台?

Profitability Market Entry Telecommunications

加拿大有线电视公司World View最近进入美国东北地区市场以扩大市场份额。World View将此举视为在竞争很少的市场中获得美国市场很大部分(400万消费者)的机会。然而,在过去几年中,令管理层感到惊讶的是,World View一直无法盈利。您已被聘请来找出原因并就下一步行动向他们提供建议。

15 分钟
Harvard
50
简单

电信运营商如何优化三大业务线收入结构?

Profitability Revenue Calculation Telecommunications

Cable Two是一家宽带通信提供商。它在美国24个州提供有线电视、互联网和固定电话服务。他们聘请了你来改善其盈利能力。作为你工作流的一部分,你需要计算客户的年度收入。

15 分钟
PeterK
50
Bain
中等

电影公司如何选择项目才能保证高回报率?

Profitability Product Selection Media & Entertainment

我们的客户Lights Camera Action Entertainment (LCA)是一家主要的电影制片公司。在经历了一个令人失望的暑期档,期间众多票房大作惨淡后,LCA的首席执行官已经联系我们,要求我们帮助决定公司接下来应该发行哪部电影。

15 分钟
Darden
50
中等

电影院24小时营业,利润能否翻倍?

Cost Reduction Profitability Entertainment / Media

你的客户是CNB Movies,一家全国连锁电影院公司,年收入20亿美元。近年来,电影院对漫威和DC漫画电影的需求创历史新高,CNB正在考虑如何利用这一需求。其中一个选项是在首映周末为这些电影提供24小时不间断放映服务。公司已聘请你提供咨询建议。他们应该提供这项服务吗?

15 分钟
NYU
50
EY
中等

订阅电商如何扭转亏损局面?

Growth Strategy Profitability Retail

我们的客户Craft Co.是一项订阅服务,为客户提供成人手工艺和DIY项目的工具包(例如水彩画、木工)。客户按照所需工具包的数量支付月费;Craft Co.向他们寄送包含手工艺用品的盒子。Craft Co.在COVID-19疫情期间迅速扩大了客户基础,但由于新竞争对手进入该领域,近几个季度出现了客 …

15 分钟
Tuck
50
Bain
中等

独立发型师该买下美发沙龙吗?如何从闲置空间挖掘4300万增值?

Profitability Merger & Acquisition Retail

你的朋友 Megan Black 给你打电话寻求建议。Megan 在美容行业担任独立发型师已有 2 年,此时 Salon Deluxe 的老板找到她,要求她购买该沙龙。拥有一家发型沙龙一直是她的梦想,但她不确定是否应该这样做,或者专注于她目前的业务 Megan Black Balayage …

15 分钟
Darden
50
中等

儿童出版社如何通过定价策略将利润翻倍?

Pricing Profitability Media & Entertainment

我们的客户Fin-Tastic Publishers是一家儿童图书出版社,出版面向4-9岁儿童的书籍。该客户计划在下个季度推出一部新书,讲述一只小乌龟第一次上学的故事。我们的客户要求我们协助确定该书应该以什么价格点销售。

15 分钟
Cornell
50
Bain
简单

儿童服装品牌如何在增长中扭转利润下滑?

Profitability Consumer Goods

Rainbow Apparel是一个受全球文化美感启发的高质量儿童服装品牌,已邀请您的团队制定强有力的盈利改善计划。在2016-19年间,尽管其产品质量优于其他品牌,且每季度都推出独特的服装系列,但其盈利能力仍在缓慢下降。现在是2020年初(疫情前)。

15 分钟
PeterK
50
中等

飞机制造商为何利润被客户吞掉?

Profitability Competitive Response Aerospace & Defense

Regional Jet Corporation是一家美国制造商,生产100座或以下的支线飞机。其业务由两种类型的飞机组成:(1) 喷气式发动机,80至100座飞机;(2) 螺旋桨式,20至30座飞机。在1999财年,Regional Jet交付了100架喷气式飞机和150架螺旋桨飞机。这分别代表了 …

22 分钟
Harvard
50
中等

父亲该投资这家运动酒吧吗?

Profitability Structured Math Consumer Goods

您的客户是一位企业家,希望投资开办一家新酒吧。他需要确定该公司的盈利能力,并说服他的主要投资者(他的父亲)这将是一项可行的业务。您会考虑和调查哪些因素?

15 分钟
NYU
50
McKinsey
中等

高端厨具零售商如何突破增长瓶颈?

Profitability Loyalty Program Retailers

Kitchen World 是一家高端零售连锁店,提供各种厨房用品——包括炊具、烘焙用具、餐具、电器和工具。Kitchen World 在美国和加拿大拥有100家门店,并最近开发了线上渠道,年收入达到2亿美元。然而,过去三年其增长轨迹已趋于平缓。因此,他们正在寻求一个三年期的销售增长策略。我们假设时 …

15 分钟
PeterK
50
简单

高端烈酒品牌如何在美国市场实现2100万利润?

Profitability Market Entry Consumer Goods

日本高端烈酒品牌SakuraSip计划进入美国市场。如果他们实现预期的10%市场份额,应该期待多少年度利润?

15 分钟
PeterK
50
McKinsey
中等

高端媒体网站如何从内容平台变现为利润中心?

Profitability Growth Strategy Media & Publishing

为BritishTimes.com公司提出3个或更多想法,通过互联网战略增加其收入。

15 分钟
Harvard
50
McKinsey
简单

共享办公室亏损1.6亿,如何18个月扭亏为盈?

Profitability Real Estate

你的客户是一家共享办公空间提供商 - WeShare。WeShare在美国10个主要城市向自由职业者、创业者和公司提供办公空间,拥有25000名会员。公司年销售额为1.6亿美元,但处于亏损状态。他们聘请你的团队帮助他们在18个月内实现收支平衡。

15 分钟
PeterK
50
Roland Berger
中等

共享单车城市对比:为什么高收入不等于高利润?

Profitability Comparative Analysis Transportation

您的客户是Big Wheel Bike Share,他们在华盛顿特区和芝加哥两个主要城市运营自行车共享服务。他们的自行车共享业务是自助式的,在每个城市都有多个停靠站,客户只需在站点自助服务亭付款即可租赁自行车。他们在华盛顿特区和芝加哥都以垄断企业身份运营。管理层认为他们在华盛顿特区的运营更具有盈利 …

15 分钟
Cornell
50
中等

果汁生产商销售增长20%,为何利润反而下滑?

Profitability Cost Reduction Consumer Goods

一家主要的果汁生产商从事果汁加工和包装业务,为零售商供应产品。传统上,该生产商将果汁包装在18盎司的纸质容器中。最近,为了响应市场需求,该生产商购买了一台机器,可以将果汁包装在塑料加仑装容器中(36盎司)。在接下来的几年中,销售额平均每年增长20%。然而,随着销售额的不断增加,利润却在稳步下降。老板 …

15 分钟
Harvard
50
中等

汉堡店三月暴跌,如何击败对面新对手?

Profitability Competitive Response Consumer Goods

HBS毕业六个月后,一位沮丧的同学打电话给你抱怨,他购买的快餐汉堡店在过去三个月里持续亏损。他想听听你的建议,不知道该怎么办。

15 分钟
Harvard
50
中等

航空公司该如何通过机上WiFi实现盈利?

Market Entry Product Launch Transportation

贵公司通过竞争性招标赢得了一份合同,帮助一家国内航空公司审视其机上联网(IFC)战略。随着美国80%的飞机已配备IFC技术且竞争压力不断增加,提供WiFi服务正成为进入市场的必要条件。贵公司的客户尚未进入这一市场,但他们知道这是保持竞争力所需要考虑的事项。在评估IFC的上市战略时,客户应该考虑哪些关 …

15 分钟
NYU
50
McKinsey
中等

航空公司该选择哪条航线才能既赚钱又增长?

Profitability Route Planning Transportation

您的客户是一家大型美国商业航空公司,已经失去了盈利能力和市场份额。公司面临压力需要重新巩固其在行业中的地位并增长其资产负债表。您能否为该航空公司头脑风暴一些您想要调查的领域?

15 分钟
Darden
50
中等

航空公司如何通过WiFi服务实现盈利突破?

Market Entry Product Launch Transportation

贵公司赢得了一份RFP,帮助一家国内航空公司审视其机上互联网连接(IFC)战略。随着80%的美国飞机已配备IFC技术,竞争压力不断上升,提供WiFi服务正在成为必备条件。您的客户还未进入该市场,但他们知道为了保持竞争力,需要考虑这一点。在评估IFC的进入市场战略时,客户应该重点考虑哪些关键因素?

15 分钟
NYU
50
BCG
简单

航空公司收入增长却利润下滑,问题出在哪?

Profitability Transportation

Getaway Airlines是一家美国客运航空公司,主要服务于度假目的地。他们的收入一直在增长,但利润却在下降。去年他们的营业利润率下降到10%。首席执行官邀请了您的团队来调查这个问题,并帮助他们扭转局面。当前时间是2020年初(疫情前)。

15 分钟
PeterK
50
中等

航司如何在价格战中实现增长?

Profitability Growth Strategy Transportation

你的客户是 American Airlines。众所周知,主要航空公司之间竞争激烈,票价持续下降。经历了一年增长放缓后,他们聘请我们公司为其制定一套增长战略。

15 分钟
Cornell
50
McKinsey
中等

豪华酒店投50亿,5年能回本吗?

Profitability Merger & Acquisition Real Estate

我们的客户是一家在全球范围内拥有和运营豪华酒店的房地产公司。他们之前在Dubai拥有3家度假村,现在正在考虑建设第四家,专门针对高净值人士——即"鲸鱼"客户。

15 分钟
Darden
50
中等

化工巨头销售成本飙升,利润如何逆转?

Profitability Manufacturing

你的客户ChemCo是一家大型跨国化工企业。ChemCo是行业领先企业,产品组合多元化,包括大宗产品和特种产品。然而,近年来ChemCo的利润率一直在下滑。你被聘请来帮助扭转这一下降趋势。

15 分钟
Duke
50
中等

化工企业市场份额增长,利润却在萎缩——如何突围?

Profitability Manufacturing

一家主要的化工制造商生产用于食品容器防腐的化学产品。尽管市场份额有所增加,但该制造商的利润却出现了下滑。公司CEO对这一趋势感到担忧,聘请你进行调查。

15 分钟
Harvard
50
Capgemini
中等

化妆品北美销售困局,如何扭亏为盈?

Cost Reduction Profitability Consumer Goods

该客户是全球个护和家居护理产品公司的北美首席执行官。他聘请Capgemini咨询公司在两年内将北美业务从亏损扭转为盈利。我们原定今天下午与董事会进行最终陈述,但项目团队被困在机场无法参加陈述。你被要求代替他们进行陈述。

15 分钟
NYU
50
困难

钾肥矿企遭遇卡特尔崩裂,是该坚守还是急流勇退?

Competitive Response Liquidation Decision Manufacturing

您的客户是Karnalyte Resources,一家小型钾肥生产商。在7月30日早上,俄罗斯主要生产商Uralkali宣布与其合作伙伴Belaruskali分离。这将对行业产生什么影响?Karnalyte应该采取什么行动?

15 分钟
Cornell
50
困难

健身应用如何通过订阅模式替代广告收入?

Profitability Growth Strategy Technology/Fitness

FitnessMate是一款受欢迎的健身追踪智能手机应用,正在考虑将其收入模式从基于广告转变为基于订阅。他们应该将用户转换为订阅者的比例提高多少,以确保订阅收入超过广告收入?

15 分钟
PeterK
50
中等

交响乐团订阅下滑,如何靠"质量投资"扭转困局?

Profitability Media & Entertainment

Carolina Symphony Orchestra陷入困境。尽管最近加倍投入市场营销和广告,该交响乐团的盈利能力在过去几年中持续下降。执行委员会已请您帮助诊断这种下滑的原因并扭转局面。CSO必须找到一种可持续的方法,在未来两年内产生净新利润,以实现其战略增长目标。

15 分钟
Duke
50
中等

交响乐团营收下滑,是该砍成本还是提升品质?

Profitability Media & Entertainment

Carolina Symphony Orchestra陷入困境。尽管最近加倍投入营销和广告,该交响乐团的盈利能力在过去数年中持续下降。执行董事会已聘请您帮助诊断这一急剧下滑的原因并扭转局面。CSO必须在未来两年内找到可持续的方法来产生净新利润,以达到其战略增长目标。

15 分钟
Duke
50
中等

教堂信众流失三年,如何在两周内扭转危机?

Profitability Operations Religious Services

假设你是19世纪后期一座英国乡村教堂的新任牧师。在过去三年中,教堂的出席人数一直在下降。你的上司刚刚来到镇上,告诉你她正在考虑关闭教堂。你有两周的时间来诊断问题并提出可能的解决方案。 你将如何思考这些问题可能是什么,以及可能的解决方案?

15 分钟
Harvard
50
中等

金融科技公司如何评估新支付技术的商业化价值?

Profitability Financial Services

我们的客户PayCo是一家全球信用卡公司,2010年收入超过50亿美元。信用卡行业的一个最近趋势是使用非接触式(轻触即付)支付技术在快餐店和便利店等地进行日常小额购物。PayCo希望利用非接触式支付来推动收入增长,并已确定公交领域(即地铁、火车、公交车、出租车)为增长机遇,因为该领域通常以现金支付为 …

15 分钟
Cornell
50
中等

精酿啤酒品牌如何撬开英国市场?

Profitability Market Entry Consumer Goods

你的客户是一家名叫Duck Island Beer Company的精酿啤酒公司,总部位于Austin, TX。他们是一家国际精酿啤酒公司,深受全球精酿啤酒爱好者的喜爱。他们希望开始在英国销售啤酒。他们想了解应该销售哪种风格的啤酒,以及这是否会盈利。

15 分钟
Duke
50
困难

抗真菌新药三个适应症,哪个最赚钱?

Growth Strategy Profitability Healthcare

Massive Dynamic是一家跨国制药公司。其资产之一Cortexiphan是一种抗感染药物,已成功治疗三种主要的院内感染疾病,目前正处于II期临床试验阶段。不幸的是,Massive Dynamic仅有足够资金为Cortexiphan针对三种疾病中的一种进行III期临床试验。Massive …

15 分钟
Duke
50
困难

科技咨询公司如何在增长中扭亏为盈?

Profitability Consulting

您的客户"Impact Consulting"是全球科技咨询行业的领导者。在过去3年中,Impact Consulting虽然扩大了客户基础,但总体盈利能力却下降了。首席财务官聘请我们来确定是什么因素导致了利润率低?

15 分钟
Duke
50
McKinsey
中等

快餐连锁如何在成本和投资间找到利润突破口?

Profitability Retail

一家全国快餐连锁店Five Ladies销售汉堡,该公司已向你寻求建议以提高盈利能力。该连锁店在2020年实现了24亿美元的销售额,在美国拥有2000家门店,其中75%由公司自有,25%为特许经营商。

15 分钟
PeterK
50
中等

快递企业市场份额跌至20%,如何通过细分策略逆转困局?

Profitability Competitive Response Transportation/Logistics

我们的客户 Aces 是一家在 XYZ 国运营的快递公司。五年前,XYZ 政府对快递行业进行了放松管制,留下三家相同的公司填补空白。对这些公司的唯一要求是每家都必须在该国的每个市镇运营。 XYZ 的市场在近三十年来一直保持稳定(每年 3 亿个包裹)。放松管制以来,Aces 的收费为 $0.44/ …

15 分钟
Cornell
50
中等

廉价航司利润下滑,如何重振盈利能力?

Growth Strategy Profitability Transportation

沙丁鱼航空公司是一家超低成本航空公司,在整个美国大陆运营航班。他们在加州Oakland、俄克拉荷马州Tulsa和康涅狄格州Hartford设有枢纽机场。沙丁鱼航空公司面临来自Cattle Car Air和Soul Airlines等其他低成本航空公司的压力不断增加。沙丁鱼航空公司在过去一年内利润持续 …

15 分钟
Duke
50
中等

廉价航司营收增长却利润下滑,如何突破?

Profitability Transportation

Sardine Airlines是一家超低成本航空公司,在整个美国大陆提供航班服务。他们在加州Oakland、俄克拉荷马州Tulsa和康州Hartford设有枢纽机场。Sardine Airlines面临来自Cattle Car Air和Soul Airlines等其他低成本航空公司的日益激烈的竞争 …

15 分钟
Duke
50
中等

两家医院合并能创造95亿协同效应吗?

Merger & Acquisition Profitability Healthcare

面对不断上升的医疗成本和利润率下降,我们的客户——St. Scorekeepers Hospital董事会正在探讨是否通过并购来对抗市场压力。另一个位于Washtenaw county的本地医疗系统Mount Ricks Hospital是一个潜在的收购目标,我们的客户想要评估两个医院系统的并购是否 …

15 分钟
ROSS
50
中等

零售商成本降了,为何销售反而下滑?

Profitability Operations Retail

一家主要经营服装和家居用品的大型零售商在过去几年中增长缓慢,利润也未达预期。首席执行官聘请您帮助该公司提高年增长率并最终提高盈利能力。

15 分钟
Harvard
50
LEK
中等

零售商开设面包房,月利润973美元值不值?

Profitability Retail

我们的客户Fresh Foods是位于Chicago的独立杂货店,正在考虑开设店内面包房,为顾客提供新鲜烘焙的手工面包。然而,他们需要决定提供新鲜烘焙手工面包是否是个好主意。Fresh Foods应该考虑哪些成本和收入项目?这是否会是一个有利可图的想法?对Fresh Foods的月度影响将是什么?

15 分钟
Cornell
50
中等

录像带租赁店利润暴跌,真正的敌人是谁?

Profitability Competitive Response Retail

两位商学院同学对自己的创业意图感到自豪,并嘲笑你对进入管理咨询行业的兴趣。尽管趋势表明情况并非如此,他们仍然认为在HBS校园附近需要一家视频租赁店。他们试图劝说你加入,但凭借你的远见,你反而加入了波士顿一家著名的战略咨询公司。 他们最初的两年取得了空前的成功。他们各自购买了一辆保时捷和Beacon …

15 分钟
Harvard
50
中等

旅行社为何沦为"利润杀手"?低价业务如何扭亏?

Profitability Business Segmentation Travel & Tourism

一家旅行社从所有旅游预订中获得10%的佣金。其当前税前利润为100万美元,而行业平均水平范围为200万至350万美元。为什么他们的利润低于行业平均水平?

15 分钟
Harvard
50
中等

轮胎巨头如何应对关税壁垒崩塌?

Profitability Competitive Response Manufacturing

越南轮胎制造商 VieTire 由于进口关税很高,一直是该市场的唯一参与者。他们主导着轮胎行业。目前,关税占轮胎生产和运输到越南总成本的 50%。由于全球化力量和消费者对较低价格的需求,越南政府决定在未来十年内每年降低 5% 的关税。VieTire 对这一变化感到非常担忧,因为它将从根本上改变越南轮 …

15 分钟
Harvard
50
中等

美国啤酒品牌入英国为何亏损?定位错了还是策略错了?

Profitability Market Entry Consumer Goods

一家主要的美国啤酒公司Beer Brew最近进入英国市场。进入市场两年后,该公司仍在亏损。尽管英国市场的人均啤酒消费量很高,但销售额仍然令人失望。这种现象的原因是什么?

15 分钟
Harvard
50
中等

美妆直销企业销售下滑7%,数字化转型如何扭亏为盈?

Profitability Retail

Bonnie and Blithe是一家国际直销美妆公司。B&B因其高质量和高性价比的美妆产品而闻名,主要产品为护肤品和彩妆。该公司在20个国家运营,拥有100万名销售代表,通过直销模式向消费者销售B&B产品。 去年,公司营收达14亿美元。由于客户偏好的改变,包括对数字技术的兴趣增加和对面对面互动 …

15 分钟
Cornell
50
中等

男性内衣品牌如何在砍掉亏损线后实现4倍增长?

Growth Strategy Profitability Consumer Goods

我们的客户Men's Extra Comfortable Essentials是一家美国服装制造商,专门生产基础服饰,包括袜子、背心、T恤和内衣。他们制造每条产品线,然后进行品牌包装和分销。2016年收入为6000万美元,首席执行官已向股东承诺到2020年实现4倍增长,届时承诺利润率为10.5%。她 …

15 分钟
NYU
50
中等

男性内衣品牌如何在砍掉亏损线后实现4倍增长?

Growth Strategy Profitability Consumer Goods

我们的客户Men's Extra Comfortable Essentials是一家美国制造商,专门生产基础服装,包括袜子、背心、T恤和内裤。他们制造每条服装线,然后为其品牌和包装以供分销。2016年的收入为6000万美元,首席执行官向股东承诺到2020年实现4倍增长,届时承诺利润率为10.5%。她 …

15 分钟
NYU
50
BCG
中等

农机制造商销售下滑之谜:市场增长18%,为何我们反而下跌15%?

Profitability Agriculture

您的客户是一家美国农业机械制造商,成立于1990年代初期,是一个知名且备受尊敬的品牌。农场拖拉机是他们提供的主要产品线之一。2020年,他们的美国拖拉机销售额下降了15%。他们联系您寻求建议,如何扭转这一趋势并提升农场拖拉机的销售。

15 分钟
PeterK
50
中等

披萨连锁如何通过提价实现盈利?

Profitability Pricing Consumer Goods

私募股权基金ProFirm正在考虑收购一家业绩不佳的区域披萨连锁店Crustopia。ProFirm考虑提高招牌披萨的价格以改善盈利能力。应该将价格定在多少才能达到损益平衡点?

15 分钟
PeterK
50
中等

葡萄酒商如何用0.3元检测费扭转200万亏损?

Profitability Consumer Goods

您的客户是美国烈酒销售公司(ALSH),一家以销售独特和珍贵葡萄酒而闻名的国际公司。ALSH对过去几年来利润不断下降感到担忧,已请求我们帮助他们找出原因并提出解决方案。

15 分钟
Columbia
50
中等

葡萄酒庄园如何从衰退中逆转,靠转向黑皮诺才能扭亏?

Profitability Consumer Goods

我们的客户MJ Wineries在加州Sonoma Valley生产葡萄酒。MJ Wineries专门种植Chardonnay葡萄,并因其著名的醇厚Chardonnay葡萄酒赢得了众多奖项。虽然MJ Wineries在Chardonnay市场上的市场份额仍然很强,但利润最近下降了。 首席执行官已聘 …

15 分钟
NYU
50
中等

葡萄酒庄园如何从衰退中突围?

Profitability Consumer Goods

我们的客户MJ Wineries在美国加州Sonoma Valley生产葡萄酒。MJ Wineries专门种植Chardonnay葡萄,其著名的浓郁型Chardonnay葡萄酒获得了众多奖项。尽管MJ Wineries在Chardonnay市场中的市场份额仍然很强,但最近盈利能力有所下降。 首席执 …

15 分钟
NYU
50
中等

汽车厂商一把钥匙能开所有门,值得投资吗?

Profitability Product Design Manufacturing

某汽车制造商的营销总监建议改变现有设计,将目前由两把钥匙分别操控点火装置和车门的设计改为由一把钥匙操控所有锁定机制。 你如何评估这个建议是否是一个好主意?

15 分钟
Harvard
50
中等

汽车零售商扩张45家门店,为何利润反而崩溃?

Profitability Growth Strategy Automotive Services

一家主要的汽车服务连锁店Wheeler Dealer在过去10年中,通过其30家门店的运营获得了健康的回报。然而,管理层认为该连锁店需要扩展,因为其目前所在的地理区域已经饱和。在过去的几年里,他们积极追求增长战略,新开了15家门店。然而,这种方法似乎带来了负面回报。这是十多年来首次,该连锁店的利润首 …

15 分钟
Harvard
50
McKinsey
中等

日本电动车企如何打开B2B市场大门?

Profitability Growth Strategy Electric Cars

North Sun是一家日本领先的电动乘用车制造商,但其在B2B市场的市场份额一直很低。North Sun在B2C领域享有强劲的地位,无论是国内市场还是国际市场。然而,North Sun向中小型企业的销售一直远低于预期。首席执行官已邀请你来帮助解决这个问题。

15 分钟
PeterK
50
中等

肉毒杆菌素进军偏头痛市场,如何避免自我蚕食?

Market Entry Market Sizing Healthcare

Botox生产商正在考虑拓展至偏头痛市场,并已经开始在该领域进行临床试验。该产品预计将在2019年获得美国食品药品监督管理局(FDA)批准。您的团队已被聘请评估该产品上市的可行性。 您将如何判断该市场是否具有吸引力?如果市场具有吸引力,您对产品上市方式有何建议?在决定上市前,客户应该考虑哪些问题? …

15 分钟
NYU
50
中等

肉毒杆菌素进军偏头痛市场,如何避免自我蚕食?

Market Entry Market Sizing Healthcare

肉毒杆菌的制造商正在考虑扩展到偏头痛市场,并已开始在这一领域进行临床试验。该产品预计将在2019年获得FDA批准。您的团队被聘请评估该产品上市的可行性。您将如何判断该市场是否具有吸引力?如果市场具有吸引力,您对产品的上市方式有什么建议吗?客户在决定上市前应该考虑哪些问题?

15 分钟
NYU
50
中等

肉类加工厂:高成本低产能,为何比低成本高产能更赚钱?

Operations Profitability Consumer Goods

一家快餐连锁店最近收购了一家牛肉加工厂,以供应新鲜汉堡包和其他肉类产品。该店的流程是:牛从店铺的一端进入,肉类在中间进行加工,然后肉类在另一端进行包装和交付。但是屠宰店经理无法决定是让牛走进肉类加工室还是跑进去。你能帮他吗?

15 分钟
Harvard
50
McKinsey
中等

石油企业如何通过设备升级削减2600万英镑维护成本?

Profitability Cost Reduction Energy

鉴于Premier Oil几乎无法增加销售额,经理希望我们专注于成本控制。首先,Premier Oil的主要支出是什么?

15 分钟
PeterK
50
中等

手机厂商营收增长,利润为何反而下滑?

Profitability Growth Strategy Manufacturing

现在是1996年。我们的客户是一家全球手机制造商,拥有全球市场第一的市场份额,但在美国市场上现在排名第三。美国手机市场以15%的复合年增长率增长,年销量为1亿部。他们想了解在美国市场上发生了什么,以及如何恢复到第一名。他们认为美国市场对其全球主导地位至关重要。收入在增加,但利润保持不变;然而,他们认 …

15 分钟
Cornell
50
困难

手术中心如何在不增加医生的情况下实现15%收入增长?

Profitability Healthcare

我们的客户 GGC Health 在东海岸运营八家门诊手术中心(ASC)。GGC Health 一直是一家盈利的组织,但在过去两年中,其 ASC 的累计收入一直持平,为每年 4 亿美元。GGC Health 的首席执行官对此感到担忧,已聘请贵公司将收入增加 15%。

15 分钟
NYU
50
中等

苏格兰威士忌品牌市场萎缩,是坚守溢价还是及时止损?

Growth Strategy Profitability Consumer Goods

我们接到一家大型蒸馏酒精饮料制造和营销公司的咨询,要求为其旗下某品牌制定新的战略。

15 分钟
Harvard
50
中等

太阳能电力公司:1400万投资能否扭转亏损困局?

Profitability Energy

你是一名顾问,受聘于Sunshine Power,该公司在澳大利亚Sunshine Coast拥有一座燃煤电厂。六年前,Sunshine Power与太阳能技术公司SunSteam启动了一个试点项目。SunSteam技术使客户能够通过利用阳光作为额外热源来减少煤炭消耗量。 该耗资350万澳元的试点 …

15 分钟
NYU
50
中等

太阳能电站14亿投资,煤价多少才能回本?

Profitability Energy

你是一名顾问,受聘于Sunshine Power公司。该公司在澳大利亚阳光海岸拥有一座燃煤电厂。六年前,Sunshine Power与太阳能技术公司SunSteam启动了一个试点项目。SunSteam技术允许你的客户通过利用阳光作为额外热源来减少煤炭消耗量。这个耗资350万澳元的试点项目涉及一 …

15 分钟
NYU
50
中等

探险银行与航空公司联名卡,如何实现盈利?

Profitability Product Launch Financial Services

你的客户是探险家银行,一家主要的信用卡发卡机构。该公司以其唯一品牌(例如《探险家铂金卡》)或与合作伙伴联合发行信用卡(例如《东南航空优势卡》)。一家新航空公司Alpha Airlines最近向探险家银行提出了合作信用卡提案。探险家银行应该如何评估这项提案?

15 分钟
Columbia
50
困难

糖尿病治疗器械如何定价才能利润最大化?

Pricing Profitability Healthcare

我们的客户是一家医疗设备制造商,专门生产用于治疗慢性病的医疗设备。他们最近推出了一款用于治疗糖尿病患者的新设备。该设备有两个组件——一个注射器和一个一次性药筒。他们想知道应该如何对这些产品进行定价和销售,以最大化利润。你会给他们什么建议?

15 分钟
Cornell
50
中等

体育酒吧需要50万投资吗?利润真的足够吗?

Profitability Structured Math Food Services

您的客户是一位企业家,希望投资开设一家新酒吧。他需要确定公司的盈利能力,并向他的主要投资者——他的父亲——证明这将是一项可行的业务。 您会考虑和调查哪些因素?

15 分钟
NYU
50
困难

体育转播商如何从世界杯广告中获利6亿美元?

Profitability Revenue Estimation Sports/Events

我们的客户Horizon Vista TV已获得FIFA World Cup 26在北美的独家广播权。他们从销售比赛期间的广告位应该期望获得多少收入?

15 分钟
PeterK
50
中等

万头牛群运输,选哪条路才最赚钱?

Profitability Agriculture

我们的客户是北澳牧业公司(NAPCO)。NAPCO是一家拥有143年历史的农业企业,是澳大利亚该行业的领先公司之一。他们在Queensland和Northern Territory运营13个牧场。牧场是饲养牛只用于屠宰的大型农场或牧场。NAPCO的牧场覆盖超过60,000平方公里,管理超 …

15 分钟
Columbia
50
中等

无人机医疗配送:监管放开能否扭转亏损局面?

Profitability Logistics/Technology

Skydrop生产无人机配送系统,向美国偏远地区配送关键物资(如药物)。他们在开发中考虑两种场景。每个配送中心在各场景下的收支平衡配送次数是多少?

15 分钟
PeterK
50
Bain
中等

物联网软件企业如何从3%跃升到行业领导者?

Profitability Manufacturing

Henderson Electric提供工业空调机组、维护服务和物联网(IoT)软件,用于实时监控空调系统功能。公司总销售额为10亿美元,但软件收入仍然较低。首席执行官聘请您的团队设计收入增长计划,以提升物联网软件的销售额。

15 分钟
PeterK
50
中等

新手创业者如何扭转游艇码头的亏损困局?

Profitability Transportation

最近从Columbia MBA毕业的Finn Russo正在探索创业机会,他决定在南卡罗来州Sullivan's Island附近开设一家私人游艇码头。除了在Charleston地区庆祝单身派对和一些在线研究外,Finn对该地区的了解有限,他已选择了一个潜在地点,现在来咨询你关于如何进行的建议。他有 …

15 分钟
Columbia
50
中等

新药三个适应症,选哪个才能利润最大化?

Profitability Product Launch Healthcare

Massive Dynamic是一家跨国制药公司。其资产之一Cortexiphan是一种广谱抗感染药物,成功治疗三种主要医院获得性疾病,目前处于II期临床试验阶段。不幸的是,Massive Dynamic仅有资本为Cortexiphan治疗的三种疾病中的一种进行III期临床试验。Massive …

15 分钟
Duke
50
中等

新药上市三选一:自主出击、联合营销还是撤退?

Market Entry Product Launch Healthcare

我们的客户是一家跨国公司的美国制药部门。大约六个月后,该部门将获得FDA批准推出一种抗抑郁药物。尽管这是来自FDA的好消息,但美国部门并不兴高采烈。它担忧该药物的市场潜力以及其接触该治疗领域关键处方医生的能力。我们被要求帮助确定他们是否应该1)独自推出,2)与合作伙伴共同营销,或3)出售、授权或交换 …

15 分钟
Harvard
50
Bain
中等

牙保公司网络医院增长,为何利润反而下滑?

Profitability Healthcare (Insurance)

Alfa Dental是一家主要的牙科保险公司,与各种牙科诊所合作。2018年,他们将一家大型牙科连锁店Eastern Dental纳入其网络,此后他们的盈利能力开始下降。首席执行官要求你的团队评估这个问题,并推荐改善盈利能力的计划。现在是2020年初(疫情前)。

15 分钟
PeterK
50
中等

药店连锁收购能否驱动20%增长目标?

Merger & Acquisition Growth Strategy Healthcare

你的客户是 RX Co,一家在美国各地拥有门店的药房零售商。为了加强他们在太平洋西北地区的市场存在,他们正在与 Drug Corp 洽谈收购该地区的零售资产。虽然这笔收购看起来很合理,但 RX Co 首席执行官希望确保这笔交易能帮助他们实现增长。你能帮助公司评估这笔交易吗?

15 分钟
Duke
50
困难

药企玻璃瓶采购成本能降多少?

Profitability Cost Reduction Healthcare/Manufacturing

我们的客户是一家大型制药公司,已聘请我们设计成本削减策略。您正在建立一个财务模型来估算2024年玻璃小瓶的成本。2024年玻璃小瓶的总预计成本预期是多少?

15 分钟
PeterK
50
BCG
中等

药企药物批准率高,为何利润反而低?

Profitability Healthcare

我们的客户是一家制药公司。该公司在已批准药物上的盈利能力低于同行公司。客户已聘请我们团队诊断问题并提供建议。

15 分钟
Cornell
50
中等

椰子水品牌如何通过可持续包装实现利润翻番?

Profitability Consumer Goods

CocoPure是一家主要的椰子水制造商,计划将其包装从塑料瓶改为纸质盒。这一可持续发展举措获得了客户的强烈支持。新包装推出后,客户应该期待的年利润是多少?

15 分钟
PeterK
50
困难

医疗ASC中心如何从4亿增长到4.6亿?

Profitability Healthcare

我们的客户 GGC Health 在美国东海岸运营八家门诊手术中心(ASC)。GGC Health 一直是一个盈利性机构,但在过去两年中,其 ASC 的累积收入一直停滞在每年 4 亿美元。GGC Health 的首席执行官对此感到担忧,已聘请您的公司来增加 15% 的收入。

15 分钟
NYU
50
中等

医疗器械公司进入血糖监测市场,如何突破饱和竞争?

Market Entry Profitability Healthcare

我们的客户是一家医疗公司,生产用于医院实验室血液样本检测的机器。这些是大型复杂机器,成本数千美元,由专业实验室人员操作。他们还生产这些机器的耗材,基本上是全套试剂——运行血液样本所需的化学物质。目前,我们的客户仅在美国市场营销和销售产品。医院业务的增长和盈利能力放缓,客户开始寻求新的增长机会。他们正 …

15 分钟
Cornell
50
中等

医院该买手术机器人吗?投资回报率说"不

Merger & Acquisition Financial Analysis Healthcare

我们的客户是一家私立医院,提供高科技手术服务。他们希望开始在手术中使用机器人。最近,一款新型手术机器人Robot X被开发出来,已经上市六个月。该机器人精度极高,大幅减少了手术中的人工工作。我们的客户是否应该购买Robot X?

15 分钟
Cornell
50
中等

医院巨亏1200万,如何在不裁员前提下扭亏为盈?

Profitability Cost Structure Analysis Healthcare

我们的客户是一家位于中等城市的350张床位医院。该组织在过去五年中一直表现出强劲的财务表现,每年都能实现1-3%的运营收益。然而,他们预计今年将出现1200万美元的运营亏损,并预期这种情况将来会恶化。因此,首席财务官认为他们在五年内会耗尽现金。他们要求我们确定这种突然下滑的根源,并提出恢复到收支平衡 …

15 分钟
Harvard
50
中等

银行贷款审批,集中还是分散才能更赚钱?

Profitability Financial Services

您的客户是一家银行,正在考虑将其贷款发放业务更改为新系统。该银行原有的贷款流程包括以下步骤: • 贷款申请在银行分支机构生成 • 分支机构完成第一次背景调查 • 如果申请人通过第一次背景调查,申请被送至中央办公室进行第二次背景调查 • 中央办公室批准或拒绝贷款 银行正在考虑取消第一次背景调查,仅依 …

15 分钟
Cornell
50
困难

银行上线新产品,该选支票账户还是储蓄账户?

Profitability Fin. Services

我们的客户是 BankCoCard,是大型国际银行 BankCo 的美国信用卡子公司。他们拥有快速增长的160亿美元信用卡投资组合。BankCoCard 有意通过创办在线银行来降低其信用卡计划的资金成本。 BankCoCard 想了解他们是否应该创办在线银行,如果应该的话,是应该为其新的在线银行推 …

15 分钟
NYU
50
中等

银行要砍掉分支审核,集中审批能增利吗?

Profitability Operations Financial Services

您的客户是一家银行,正在考虑将其贷款发放业务转换到一个新的系统。他们希望您评估每个系统的利弊,并建议他们如何继续推进。

15 分钟
Cornell
50
中等

饮料巨头利润下滑,新品线能否扭转局面?

Profitability Market Entry (new product) Retail

Sparkle Co.是一家中型私有饮料公司(年销售额9亿美元),生产多种口味的苏打水。经过数年的盈利增长后,该公司在过去一年的盈利能力出现下滑。首席执行官梦想将公司上市,已聘请我们的公司诊断问题并帮助扭转局面。

15 分钟
Columbia
50
中等

印刷企业收入增长为何利润反而下滑?

Profitability Manufacturing

PrintPRO提供商业印刷服务。尽管收入迅速增长且成本结构稳定,但公司的盈利能力正在下降。您的经理希望您分析客户的经济状况,并计算其2022年和2023年的盈利能力。

15 分钟
PeterK
50
中等

婴幼儿奶粉企业如何通过WIC合同实现长期盈利?

Profitability Pricing Consumer Goods

该客户是婴幼儿配方奶粉的制造商和经销商。他们在全国范围内销售产品,市场份额处于中等水平。他们目前正试图提高市场份额,同时保持盈利能力。 有一个政府福利项目称为WIC(妇女、婴幼儿和儿童项目),允许生活在贫困线以下的人群获得婴幼儿配方奶粉代金券。与大多数福利项目不同,该项目由配方奶粉生产商本身补贴。 …

15 分钟
Harvard
50
简单

游戏公司如何通过产品组合优化实现盈利突破?

Profitability Technology

客户 Echo Yankee Games 公司向本咨询公司寻求帮助以提高盈利能力。Echo Yankee Games 是一家移动游戏开发公司,为 iOS 和 Android 平台开发游戏应用程序,拥有四种游戏类型:益智问答类、动作类、解谜类和文字类游戏。在过去几年中,他们的财务表现良好,但仍希望增加 …

15 分钟
Columbia
50
简单

园林公司亏损2000万,靠哪条业务线翻盘?

Profitability Landscaping

Bluestone是一家园林景观公司,在2022年遭受损失。他们已聘请你的团队来帮助他们。你的经理已指派你计算Bluestone需要从除雪服务中额外产生的收入,以达到收支平衡。

15 分钟
PeterK
50
Deloitte
中等

运动零售商新品上市失利,如何扭转亏损局面?

Profitability Diagnostic Analysis Sports Goods

我们的客户是 Down Under Apparel,一家澳大利亚泳装和生活方式公司。该公司意外未能达到其内部收益目标。首席执行官已召请您的团队帮助诊断问题并提供建议。

15 分钟
Cornell
50
中等

运输公司利润下滑,是外包维修还是自建车间?

Profitability Transportation

我们的客户是一家美国运输公司,拥有超过2,000辆卡车的车队。车队是指卡车的前部(驾驶员所在位置),不包括拖车部分。这个车队分布在美国的10个地点。 以下是实际运作方式的示例:车队从一个地点出发(所有卡车停放的地方),提货给客户(例如,在配送中心),这成为拖车部分,将其运送到另一个地点(例如,零售 …

15 分钟
Cornell
50
简单

杂货店营收增长利润反而下滑,问题出在哪?

Profitability Retail

我们的客户Best Market是一家位于曼哈顿的独立杂货店,只有一个营业地点,近年来面临来自低成本竞争对手的激烈竞争。因此,他们越来越依赖熟食部门来驱动增长。但是,客户报告称过去3年内他们的毛利润增长为零。我们被要求帮助客户理解是什么导致了这种增长停滞,以及他们需要采取什么措施来扭转局面。

15 分钟
Columbia
50
中等

杂货零售商如何扭转冰淇淋利润下滑?

Profitability Retail

我们的客户Croger是一家全国性杂货零售商,在过去4年中其冷冻食品部门的利润率持续下降。首席执行官邀请你来诊断问题并推荐解决方案。

15 分钟
Cornell
50
Kearney
中等

折扣零售商如何在成本危机中扭转颓势?

Profitability Operations Retail

您的客户是一家专门从事折扣时尚业务的服装零售商(类似Old Navy和Kohl's等品牌)。该公司仅在北美地区(美国和加拿大)运营。在过去两年中,您的客户盈利能力出现下滑,他们聘请我们来:1)诊断问题所在——是什么导致了下滑,以及2)提供一项扭转战略,使公司重回正轨。

15 分钟
Cornell
50
中等

真菌感染新药,选错赛道就亏数亿?

Profitability Product Launch Healthcare

Massive Dynamic是一家跨国制药公司。其资产之一Cortexiphan是一种抗感染药物,可成功治疗三种主要的医院内感染疾病,目前处于第二阶段临床试验。不幸的是,Massive Dynamic只有资本为Cortexiphan治疗的三种疾病之一进行第三阶段临床试验。Massive …

15 分钟
Duke
50
困难

纸浆厂扩产投资,应该赌小客户还是大客户?

Growth Strategy Re-investment Manufacturing

您的客户是 PaperCo,一家美国特种纸制造商,向商业印刷厂销售产品。PaperCo 生产自粘单张纸,最终用于各种标签应用——通常最后用于服务快速消费品公司和广告牌。PaperCo 的运营利润丰厚,但过去几年业务增长停滞不前。客户希望投资该业务以恢复增长,您被要求确定机会所在。

15 分钟
NYU
50
Deloitte
困难

纸制品流通商如何扭转25亿美元亏损?

Profitability Operations Manufacturing

我们的客户是Munder-Difflin (M-D),一家年营收66亿美元的业务部门,隶属于一家年营收250亿美元的纸制品制造商。该业务部门最初是面向中小企业的纸制品分销商,通过历史上的多次收购,已将业务拓展到其他市场领域——清洁用品和包装材料,规模不断壮大。它分销母公司的产品,也分销母公司一些竞争 …

15 分钟
Cornell
50
困难

智能穿戴新技术,自建品牌还是授权合作?

Market Entry Product Launch Technology

我们的客户Apricot是一家前沿科技公司,已经获得了一项名为iPhat的新技术专利,目前正在考虑该技术的潜在应用。iPhat通过在身体的某个部位内发送电信号并通过反馈回路来测量一个人的BMI(身体质量指数)。所需的新硬件信号和反馈机制很小(大约一分硬币的大小)。Apricot不确定如何将其推向市 …

15 分钟
Cornell
50
TriBeCa Branding
中等

咨询公司要不要转型SaaS?利润更高但风险几何?

Market Entry Profitability Professional Services

TriBeCa Branding是一家位于纽约的品牌战略公司。他们采用传统咨询模式运营——合伙人带来新的业务,员工团队完成项目,向客户提供关于品牌、营销和广告战略的建议。近年来,TriBeCa Branding开发了一个内部软件工具,帮助项目团队为客户优化广告策略。该工具非常有效,以至于客户要求购买 …

15 分钟
Columbia
50
简单

自储运营商如何通过提升入住率扭亏为盈?

Profitability Real Estate

我们的客户NatEx在美国运营200个自助存储设施。最近,他们的运营成本上升,导致亏损。团队认为客户应该专注于提高占用率以恢复盈利能力。请问收支平衡的占用率是多少?

15 分钟
PeterK
50
中等

板球特许经营队如何通过明星球员投资扭亏为盈?

Profitability Merger & Acquisition Media & Entertainment

PCC是世界最大板球联赛LPI中的一支板球特许经营队。尽管PCC拥有联赛中最强的队伍之一,但它持续令球迷和所有者失望,未能发挥其真正的潜力。Gandhi先生最近取代Modi先生成为PCC的新任CEO。Gandhi先生被赋予了扭转PCC命运的任务。Gandhi先生是一位终身板球爱好者和运动员,并且拥有 …

15 分钟
IESE
50
中等

板球特许经营队投资2000万,如何扭转亏损局面?

Profitability Merger & Acquisition Media & Entertainment

PCC是世界最大板球联赛LPI中的一支特许经营球队。尽管PCC拥有联赛中最强的球队之一,但该队持续令球迷和所有者失望,未能充分发挥其真正潜力。甘地先生最近接替莫迪先生成为PCC的新任首席执行官。甘地先生的任务是扭转PCC的局面。甘地先生一生都是板球的忠实爱好者和运动员。他还有着成功扭转企业经营局面的 …

15 分钟
IESE
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BCG
中等

笔记本电脑利润下滑,小厂商如何突围?

Profitability Business Performance Manufacturing

您的客户是一家美国电子产品制造商。他们有三条产品线:PC、笔记本电脑和平板电脑。笔记本电脑的盈利能力最近一直在下降。造成这种情况的原因是什么?如何扭转局面?

15 分钟
PeterK
50
简单

茶餐厅该采用新支付系统吗?利润能增长吗?

Profitability Retail F&B

我们的客户Leung Kee是位于鰂魚涌的一家人气午餐服务专营茶餐厅,主要服务该地区的上班族和本地居民。作为一家新近成立的场所,Leung Kee目前仅接受现金交易。Leung Kee收到了一家新兴金融科技公司Choi Sun Financials的邀请,该公司专注于为中小企业提供流畅的金融交易服 …

15 分钟
HKUST
50
BCG
中等

超市巨头如何在竞争中重获利润?

Profitability Pricing Retail

您的客户是一家美国杂货零售商,销售额为200亿美元。其竞争对手在某些产品类别中提供更低的价格,同时保持与您的客户相同的利润率。他们是如何做到这一点的?您的客户应该做什么?

15 分钟
PeterK
50
简单

超市饮料销售额下滑,低价策略反而伤害了收入?

Profitability Retail

一家地区性超市的饮料部门在过去一年的收入出现下滑,该公司已聘请你的咨询公司来确定下滑的原因,并提出扭转这一趋势的建议。

15 分钟
NYU
50
中等

超音速客机投资200亿,何时才能收回成本?

Profitability Financial Analysis Aerospace & Defense

我们的客户是美国前4大航空公司之一,正在考虑购买20架由Boom公司制造的超音速飞机Overture,交付日期定在2029年。United Airlines已经订购了15架这样的喷气机。Overture超音速喷气机的投资回报期是多少?

15 分钟
PeterK
50
BCG
中等

传统书店进军电子书,能否扭亏为盈?

Market Entry Profitability Retail

我们的客户Classic Bookstore (CB)是西班牙一家传统书店连锁企业,专门经营非技术类书籍。在过去3年中,CB的收入停滞不前,但拥有稳定忠诚的客户群体。作为新增长战略的一部分,他们正在考虑是否进入电子书市场。 客户正在考虑销售自己的电子阅读器并开发网站来销售该设备的电子书。 客户要 …

15 分钟
IESE
50
中等

传统书店能靠电子书扭转困局吗?

Market Entry Profitability Retail

我们的客户Classic Bookstore (CB)是西班牙的一家传统书店连锁企业,专门销售非技术类书籍。在过去的3年里,CB的收入停滞不前,拥有稳定忠诚的客户群。如今,作为新增长战略的一部分,CB正在考虑是否进入电子书市场。 客户正在考虑销售CB品牌的阅读设备并开发一个网站来销售相应的电子书。 …

15 分钟
IESE
50
中等

传统书店如何通过电子书市场扭转颓势?

Market Entry Profitability Retail

我们的客户Classic Bookstore (CB)是西班牙一家专业从事非技术类书籍销售的传统连锁书店,拥有稳定忠实的客户基础。过去3年来,CB的收入停滞不前。现在,作为新增长战略的一部分,CB正在考虑是否进入电子书市场。 客户考虑销售CB品牌的电子阅读设备,并开发网站销售配套电子书。 客户要 …

15 分钟
IESE
50
中等

大学经费断崖,如何靠科研翻身?

Profitability Education

我们的客户Hamm's University是一所位于美国中西部的中等规模非营利私立大学,以其独特的金黄色运动队制服而闻名。在过去几年中,Hamm's University获得的州政府和联邦政府补助逐年减少,导致净利润为负。然而,我们周边的其他大学已经克服了这一问题,并未出现利润率下降。董事会已聘请 …

15 分钟
ROSS
50
McKinsey
中等

地毯制造商2500万投资:成本下降背后的真正价值在哪里?

Profitability Financial Analysis Manufacturing

你的客户是一家服务于住宅和商业市场的家族企业所有者,该公司每周运营5天,每天运营16小时。所有者正在考虑购买一台新机器来改进其当前的生产流程。

15 分钟
Cornell
50
McKinsey
中等

低成本航企如何在激烈竞争中扭亏为盈?

Profitability Cost Reduction Transportation

一家西班牙低成本航空公司面临利润率下降的问题。该公司运营六条国内航线。最近有几家新进入者进入了西班牙低成本航空业。如何改善客户的利润率?

15 分钟
PeterK
50
McKinsey
中等

电商平台销售额增长,退货率反而上升,问题出在哪?

Profitability Retail

我们的客户是一家美国电子商务公司ShopOn,在过去几个季度中客户退货率不断上升。尽管其收入和市场份额每季度都在增长,但首席执行官担心客户退货率将很快开始影响利润率。ShopOn的首席执行官希望您帮助确定高退货率背后的原因,并制定缓解策略。

15 分钟
ROSS
50
中等

电信运营商选错网线,三年少赚3000万?

Profitability Financial Analysis Technology

我们的客户是西部中国青海省省会西宁的一位本地房地产开发商。最新项目是一个位于相对富裕地区的住宅综合体,客户已与青海电信(一家国家电信集团的本地分支)建立合作关系。青海电信提议为每个住宅单元提供网络接入电缆,从而使居民"被锁定"成为青海电信的客户。客户与青海电信已同意平均分担电缆安装成本和互联网服务收 …

15 分钟
HKUST
50
中等

电影还是剧集?制片公司如何选择才能最大化收益?

Profitability Strategic Decision Media & Entertainment

Nica Productions是一家美国媒体公司,正在筹划下一个项目。该公司在为各类观众制作电视剧和电影方面拥有丰富经验,并因此获得了众多奖项。该公司面临两个选择:为流媒体公司制作电视剧,或制作在全球影院上映的电影。制作媒体内容需要进行大额投资,且潜在收入存在很大不确定性,这取决于多个因素。因此, …

15 分钟
IESE
50
中等

电影院PE投资:如何通过改革实现100%以上回报?

Profitability Merger & Acquisition Media & Entertainment

您的客户 6PAQ 是一家小型市场私募股权公司,专门从事郊区业务发展。其中一位分析师发现了小郊区的两家电影院,这两家电影院单独或合并可能会成为不错的投资。您的客户 6PAQ 是否应该购买这两家电影院?

15 分钟
ROSS
50
中等

电影院上座率回升,为何利润反而下滑?

Profitability Operations Media & Entertainment

我们的客户Cinematron是Wonderland最大的电影院运营商,拥有40%的市场份额(按票房计算)。在经历了COVID的困难时期后,他们不得不裁员一半才能维持生存,现在终于开始恢复。随着客户重新回到电影院,Cinematron的领导层开始注意到他们的财务状况看起来不太好。公司在COVID危机 …

15 分钟
IESE
50
中等

电子制造商如何通过3D打印打入美国无线耳机市场?

Market Entry Profitability Manufacturing

你的客户是ElectroCorp,一家美国中端电子产品制造商,生产计算机、电视、手机等产品。为了实现增长、多元化产品线并保持收入增长,公司正在考虑在美国市场推出一款新产品:耳机。公司CEO聘请你提供意见:是否推出该产品,以及如果推出的话,最佳的运营策略是什么——在中国工厂之一进行制造,还是使用3D打 …

15 分钟
IESE
50
EY
中等

订阅手工品牌如何扭转衰退困局?

Profitability Consumer Goods

我们的客户 Craft Co. 是一项订阅服务,向客户发送成人手工艺和DIY项目套件(例如水彩画、木工)。客户按照所需套件数量支付月费,Craft Co. 向他们寄送包含手工艺用品的盒子。Craft Co. 在COVID-19疫情期间快速增长了客户基数,但在最近几个季度中由于新竞争对手进入该领域而出 …

15 分钟
Wharton
50
Bain
中等

肥皂企业如何通过产品线扩展实现三倍增长?

Profitability Consumer Goods

我们的客户是SoapCo。SoapCo是装饰皂细分市场的市场领导者。在过去几年中,SoapCo实现了盈利性增长。然而,在过去一年中,"装饰皂"市场的销售增长放缓。他们的管理层希望在未来5年内成为美国最大的肥皂制造商之一。SoapCo应该重点关注哪些领域以实现其增长目标?

15 分钟
Wharton
50
困难

费城该建新体育场吗?亏损项目如何创造经济价值?

Profitability Media & Entertainment

Philadelphia是2026年在美国举办的FIFA世界杯的主办城市之一。目前,MLS球队Philadelphia Union在位于Chester, PA的Subaru Park比赛,您的客户——市议会——正在与您商讨是否应在世界杯前在城市范围内建造一个新体育场,以及这样的举措是否能帮助振 …

15 分钟
Wharton
50
中等

服装企业海外建厂,如何在降本与品质间找到平衡?

Offshoring Cost Reduction Clothing

Local Co.是一家位于美国加州洛杉矶的服装公司。该公司以其海滩风格的凉鞋、T恤和海滩配饰而闻名,管理层以其美国血统为荣。实际上,所有产品都在美国设计和生产,面料从世界各地采购。 然而,Local Co.正面临一些困难。商品价格上升,这可能对利润率和盈利能力造成压力。虽然Local Co.可以 …

15 分钟
Pennsylvania
50
中等

高端香料品牌如何精准计算全渠道市场份额?

Profitability Market Share Analysis Consumer Goods

我们的客户SpiceLux是美国一个高端香料品牌。根据您的团队收集的信息,您能计算出该客户在美国的整体市场份额吗?

15 分钟
PeterK
50
简单

高尔夫车投资回报率仅8%,高端制造商该出手吗?

Profitability Financial Analysis Manufacturing

高尔夫设备行业前三大制造商之一SwingTech提供高尔夫球杆、球、装备和服装。他们计划投资2500万美元推出一条高尔夫球车产品线。他们在这项投资中应该期待什么样的三年投资回报率?

15 分钟
PeterK
50
中等

公共交通亏损6300万美元,如何在保证服务与财务平衡间找到出路?

Profitability Cost Reduction Transportation

Transantiago是智利圣地亚哥的公共交通系统。它由交通运输部管理,拥有超过500万用户,整合了该市的所有城市公交车和地铁。Transantiago的主要收入来源是门票销售收入。他们有两种类型的票券。一种是普通票,价格为每次2美元,另一种是折扣票,价格为1美元。利用这些收入加上固定补贴9亿美 …

15 分钟
IESE
50
中等

公交系统亏损6300万,如何在疫情中扭亏为盈?

Profitability Transportation

Transantiago是智利圣地亚哥的公共交通系统。它由交通运输部管理,拥有超过500万用户,整合了该城市所有的城市公交车和地铁。Transantiago的主要收入来源是售票收入。他们有两种类型的车票。一种是普通车票,价格为每次2美元,另一种是优惠车票,价格为1美元。通过这些收入加上9亿美元的固定 …

15 分钟
IESE
50
Deloitte
困难

公寓企业收入增长却利润下滑,该如何扭转?

Profitability Merger & Acquisition Real Estate

Apartment Co是一家住宅房地产公司,在New York的三个不同行政区拥有并运营10栋建筑。这些建筑建于1975年至1990年间,自那时以来一直由Apartment Co.管理。Apartment Co.以为普通New Yorkers提供价格合理、优质的公寓而自豪。Apartment …

15 分钟
NYU
50
中等

购物中心储物柜如何从亏损转向盈利?

Profitability Strategic Decision Real Estate

我们的客户是香港一家房地产开发商,在中环和上环拥有多家人流量大的购物商场。客户希望在其拥有的商场的不同位置建设六组储物柜,供当地居民、游客和商业业主使用。客户要求我们最大化这些储物柜能够产生的盈利能力。

15 分钟
HKUST
50
McKinsey
困难

汉堡连锁收购甜甜圈品牌,协同效应真有5000万吗?

Merger & Acquisition Profitability Retail

假设我们的客户是Great Burger (GB),一家与McDonald's、Wendy's、Burger King、KFC等直接竞争的快餐连锁店。GB是全球第四大快餐连锁店,按门店数量计算。与大多数竞争对手一样,GB在三个最大的用餐时段提供食品和"套餐":早餐、午餐和晚餐。虽然GB拥有一些门店, …

15 分钟
NYU
50
困难

航空公司该投资闪电维修新技术吗?

Commercialization Profitability Aerospace & Defense

我们的客户 AirChief 是一家位于美国堪萨斯州的小型工业公司,生产飞机维护和维修设备。他们的客户包括 (1) 商业航空公司和 (2) 航空公司外包飞机维护业务的维护公司。AirChief 开发了一项专有的化学技术,可以让航空公司修复雷电打击损伤的速度比目前快得多。他们想了解是否应该将该技术商业 …

15 分钟
IESE
50
中等

航空公司如何应对传送技术颠覆性威胁?

Competitive Response Profitability Transportation

Travel Wizard公司是一家科技创新企业,其研发团队刚刚宣布成功研制了一款传送装置,计划于下月正式商业化推出。该装置由传输室和接收室组成,可以放置在任何距离,这款独一无二的装置能够在几秒钟内将乘客在两个房间之间进行传送。 你的客户是世界最大航空公司之一SG Airlines的所有者兼首席执 …

15 分钟
IESE
50
中等

航司遭遇传送技术威胁,如何守住客户和利润?

Competitive Response Profitability Transportation

Travel Wizard是一家技术创新公司,其研发团队刚刚宣布成功发明了一台传送装置,计划于下个月进行商业推出。该装置包括一个传送室和一个接收室,可以放置在任何距离处,这款独一无二的装置将能够在数秒内将乘客在两个房间之间传送。 您的客户是全球最大航空公司之一SG Airlines的所有者兼首席执 …

15 分钟
IESE
50
中等

豪车进巴基斯坦,建厂还是进口?

Market Entry Profitability Manufacturing

Fastcar是一家大型跨国汽车公司,专注于豪华车细分市场。其总部位于Germany,在Europe、North America和Latin America设有生产工厂。Fastcar正考虑扩展其销售网络并进入Pakistan市场。公司同时需要确定最佳供应链策略:是从Europe运输汽车还是 …

15 分钟
IESE
50
中等

豪车品牌进巴基斯坦,是建厂还是进口?

Market Entry Profitability Manufacturing

Fastcar是一家大型跨国汽车公司,专注于豪华车细分市场。公司总部位于Germany,在Europe、North America和Latin America设有生产工厂。Fastcar考虑扩展其销售网络并进入Pakistan市场。公司同时需要确定最佳的供应链策略:从Europe运输汽车或 …

15 分钟
IESE
50
困难

滑雪场咖啡店值得投资吗?如何评估20%的五年回报率?

Profitability Merger & Acquisition Consumer Goods

你的朋友在Tahoe最大的滑雪胜地Palisades经营一家很不错的咖啡店。该咖啡店位置优越,生意很好。她向你提出以20万美元的价格出售这项业务。这项投资的5年投资回报率是多少?

15 分钟
PeterK
50
困难

化工企业如何通过绿色产品实现增长与盈利?

Product Launch Pricing Chemical Manufacturing

您的客户是ChemCo,一家总部位于英国的全球化学品制造商,利润约为2亿美元。虽然石油化学溶剂在油漆配方中是必需的,但它们是二氧化碳排放的来源,存在安全隐患(易燃),也对操作人员和油漆工人构成健康危害。 ChemCo最近开发了一种创新的化学成分,油漆制造商可以将其纳入配方中,从而能够从配方中消除所 …

15 分钟
IESE
50
中等

化工企业推出绿色溶剂,如何定价才能既赚钱又环保?

Product Launch/Pricing Profitability Manufacturing

您的客户是ChemCo,一家总部位于英国的全球化学品制造商,利润约为2亿美元。虽然石油化工溶剂在油漆配方中是必需的,但它们是CO2排放的来源,存在安全隐患(易燃),也对操作人员和油漆工人的健康造成威胁。 ChemCo最近开发了一种创新的化学成分,油漆制造商可以将其包含在他们的配方中,从而消除配方中 …

15 分钟
IESE
50
中等

黄金矿企如何通过车队更新削减600万成本?

Profitability Operations Energy

African Gold Mines Co. (AGM)是一家初级黄金生产商,目前在喀麦隆经营一个露天矿。该矿成立于10年前,预计至少还能稳定生产黄金10年。去年,AGM从其矿山生产了25万盎司黄金。由于过去五年利润水平缓慢下降,该公司向我们寻求咨询。他们面临了许多矿山设备的运营问题、与工人工会的纠 …

15 分钟
IESE
50
BCG
困难

黄金矿企如何在产量不变的情况下削减20%成本?

Profitability Operations Energy

African Gold Mines Co. (AGM) 是一家初级黄金生产商,目前在喀麦隆经营一座露天矿。该矿成立于10年前,预测至少还能稳定生产黄金10年。去年,AGM从矿山生产了25万盎司黄金。由于过去五年利润水平持续下降,该公司向我们寻求咨询。他们遇到了众多运营问题,包括采矿设备的故障、工人 …

15 分钟
IESE
50
困难

脊椎植入物销售暴增,利润为何反而下滑?

Profitability Healthcare

ArtiNova是一家全球主要的关节置换和脊柱植入物制造商,最近经历了利润下滑。为了恢复原有的盈利能力,ArtiNova应该将脊柱植入物的收入增加多少百分比?

15 分钟
PeterK
50
中等

健身房市场领先却增长停滞,问题出在哪?

Profitability Growth Strategy Media & Entertainment

您的客户是一家国际健身中心连锁企业,在撒哈拉以南非洲、欧洲和东南亚地区运营。 Gymco未能实现其2013年ZAR600M的增长目标。 首席执行官希望您调查问题所在。

15 分钟
IESE
50
困难

健身连锁60家门店,开多少家才能扭亏为盈?

Profitability Growth Strategy Sports/Services

E2是一家拥有60家门店的精品健身连锁企业,提供个人和小组培训课程。他们计划为高中运动员推出培训项目,帮助他们获得进入大学队伍的资格。为了实现收支平衡,需要多少家门店参与这些项目?

15 分钟
PeterK
50
BCG
中等

健身连锁巨头为何增长失速?折扣协议暗藏的陷阱

Profitability Growth Strategy Sports/Wellbeing

您的客户是一家国际健身中心连锁企业,在撒哈拉以南非洲、欧洲和东南亚地区运营。GymCo 未能完成 2013 年 ZAR600M 的增长目标。 首席执行官希望您调查问题所在。

15 分钟
IESE
50
困难

酒店投资充电桩,4年能回本吗?

Profitability Financial Analysis Energy/Transportation

一家美国连锁酒店集团计划在其100家酒店安装快速充电站,以吸引更多客户。充电站的可用性是旅客选择酒店时的关键考虑因素之一。这项潜在投资的投资回收期是多少?

15 分钟
PeterK
50
Bain
中等

咖啡豆荚制造商,是自产还是外包赚更多?

Profitability Operations Comparison

Brew Co生产速溶咖啡机和咖啡胶囊。一家大型酒店连锁集团希望在客房中配备这些机器,但要求咖啡胶囊必须可生物降解作为合同条件。目前Brew Co的咖啡胶囊不可生物降解。Brew Co应该改变生产流程并接受这笔交易吗?

15 分钟
PeterK
50
中等

快餐巨头营收第一,为何利润反而垫底?

Profitability Retail

您是一家大型跨国快餐连锁店的首席执行官。近年来,您注意到公司在美国的盈利能力落后于竞争对手。董事会希望了解:为什么盈利能力低于竞争对手,以及您计划如何使盈利能力恢复到竞争水平。

15 分钟
IESE
50
困难

快餐连锁该投入自助点餐机吗?一年能收回成本吗?

Profitability Financial Analysis Retail/Technology

一家地区性快餐连锁店一直在努力应对长队问题,这影响了客户体验,导致客户流失,降低了留存率。他们希望引入自助服务亭来解决这一问题。这笔投资的投资回收期应该是多少?

15 分钟
PeterK
50
Bain
中等

快餐连锁如何从饱和市场中突围并翻倍增长?

Growth Strategy Market Saturation Revenue growth

您的客户是一家快餐健康食品餐厅(例如沙拉、卷饼、汤类)。目前在美国拥有1000家分店,计划在2021年前(当前为2018年)扩展到美国和欧洲共2000家分店。公司担心扩张后会导致市场饱和。如果市场确实饱和,他们应该如何继续增长?

15 分钟
PeterK
50
中等

快餐连锁营收第一,为何利润垫底?

Profitability Operations Retail

你是一家大型跨国快餐连锁企业的首席执行官。近年来,你注意到公司在美国的盈利能力落后于竞争对手。董事会想了解:为什么盈利能力低于竞争对手,以及你计划如何恢复盈利能力的竞争力。

15 分钟
IESE
50
中等

矿企产能瓶颈,真的是设备不足吗?

Profitability Operations Energy

凡是未经种植或捕捞的东西都源自矿山。您的客户是一家从山区露天矿坑中开采岩石的采矿公司。该公司在优化其生产流程方面遇到了困难。一方面,他们的设施满负荷运行,每天3班倒班,产能利用率接近100%。另一方面,由于磨矿过程中矿山必然会产生细颗粒,较细产品堆积如山(超过50万吨)。客户希望您的咨询团队帮助他们 …

15 分钟
IESE
50
中等

理发店老板如何突破产能瓶颈实现扩张?

Market Sizing Profitability Retail

Fabio是Chicago最受欢迎的发型师之一。最近,他决定要开创自己的业务。Fabio梦想拥有自己的沙龙和摄影棚,名为Salon Snapshot。Fabio的愿景是为客户提供最好的剪裁、染色和造型服务,随后进行专业证件照拍摄。他已经请贵公司帮助他:了解Chicago市场的潜力;为这项业务提出改进 …

15 分钟
Pennsylvania
50
中等

廉航收费行李箱,利润增还是客户跑?

Strategic Decision Profitability Transportation

BudgetAir是一家总部位于宾夕法尼亚州费城的低成本国内航空公司。作为"兄弟之爱之城"的企业,该航空公司专注于客户服务和满意度。实际上,BudgetAir在所有航空公司中一直保持最高的客户满意度评分。作为以客户为中心战略的一部分,他们因营销口号"行李免费托运"而闻名。 随着BudgetAir扩 …

15 分钟
Pennsylvania
50
中等

廉价航空如何实现20%利润率目标?

Profitability Transportation

Sardine Airlines 是一家超低成本航空公司,在美国本土各地运营航班。他们在加州Oakland、Oklahoma Tulsa 和Connecticut Hartford 设有枢纽机场。Sardine Airlines 面临来自Cattle Car Air 和Soul Airlines 等 …

15 分钟
Duke
50
BCG
中等

流媒体还是院线电影?制片公司如何选择最优投资?

Profitability Financial Analysis Media & Entertainment

Nica Productions是一家美国媒体公司,正在努力确定其下一个项目。该公司在为各类观众制作系列和电影方面拥有丰富经验,并因此获得了许多奖项。该公司有两个备选方案,要么为流媒体公司制作系列,要么制作在全球影院放映的电影。 制作媒体内容需要进行大额投资,且潜在收入的确定性较低,这取决于许多因 …

15 分钟
IESE
50
中等

媒体公司利润下滑,是该转型还是自建平台?

Profitability Deal Making Media & Entertainment

我们的客户是东方传媒(OM)集团,一家位于中国大陆的娱乐传媒集团。在最近的财年中,OM的收入稳定在50亿元人民币,但利润下降了20%。客户担心这一趋势会继续到当前年度,因此聘请我们公司帮助制定未来增长的道路。

15 分钟
HKUST
50
中等

美国银行ATM利润下滑30%,如何扭转?

Profitability Financial Services

我们的客户American Bank是一家在美国运营的全国零售银行。ATM一直是一个盈利渠道,但该银行最近开始看到其ATM的运营利润下降。首席执行官已聘请您的公司帮助她分析这一下降的原因和改善使用率的解决方案。 您将如何处理这个问题?

15 分钟
ROSS
50
中等

南美银行推低收入信用卡,该选分行还是线上渠道?

Product Launch Profitability Financial Services

South Bank (SB) 是秘鲁领先的零售银行,秘鲁是南美洲的一个新兴国家。SB 在高收入客户中表现突出,在中等收入客户中表现良好,但尚未能够进入低收入市场。首席营销官告诉我们,他的团队一直在评估推出一款具有返现优惠的新信用卡的可能性,这种优惠在该细分市场中被认为更具价值,且该产品在竞争对手中 …

15 分钟
IESE
50
中等

纽约机场快线值得投资20亿美元吗?

Profitability Market Sizing Airlines/Infrastructure

您的客户"Y Invest"是一家私募股权(PE)公司,正在考虑购买在纽约建设、建造和运营一条地铁线的权利。该地铁线将连接曼哈顿时代广场(城市中心)与JFK机场(主要机场,也是世界最繁忙的机场之一)。该线路双向运营(往返机场)。该公司已聘请您帮助他们确定这是否是一个良好的投资机会?

15 分钟
IESE
50
中等

女性高尔夫服饰市场,运动品牌该进还是不该进?

Market Entry Profitability Consumer Goods

我们的客户Mike Apparel是一家大型服装和运动商品公司。该客户有意进入女性高尔夫服装市场,并寻求指导意见,以判断这是否是一个好主意。

15 分钟
ROSS
50
McKinsey
中等

欧洲美妆品牌:收入增长10%却利润下滑,症结何在?

Profitability Consumer Goods

您的客户是一家欧洲美妆公司,提供香水、彩妆和护肤产品。他们的盈利能力最近在下降。他们已经与您联系,希望获得如何提高盈利能力的建议。

15 分钟
PeterK
50
中等

啤酒厂如何通过海外建厂扭转利润困局?

Profitability Operations Consumer Goods

您的客户Salford Breweries是一家中等规模的啤酒制造商,近期在中国市场经历了销售增长。虽然这是个好消息,但Salford Breweries面临难以实现盈利增长的困境。 Salford Breweries的首席执行官受董事会指示,需要在2019年将公司净利润提高10%。她要求您的帮助 …

15 分钟
IESE
50
中等

屏幕制造商销量增长却利润停滞,问题出在哪?

Profitability Consumer Goods

您的咨询公司受聘于消费类电子产品屏幕制造商Vivid,负责一个定价优化项目。Vivid的主要产品是高清电视(HDTV)屏幕。其主要客户是亚洲和美国知名电视制造商,这些制造商购买其他零部件,组装成成品电视,并将其销售给零售商,由零售商通过全球分销渠道最终向终端用户销售。

15 分钟
Wharton
50
中等

汽车安全技术供应商如何突破增长瓶颈?

Profitability Product Launch Manufacturing

REEVE TEC.是一家第2级汽车零部件供应商,专门从事VAI(视频人工智能)领域。公司提供安全相关产品,目前服务于欧洲最相关的OEM(原始设备制造商)。经过9年的增长后,公司盈利能力在过去一年停滞不前。首席执行官聘请你来:• 找出这种趋势发生的原因 • 定义增加利润的方式

15 分钟
IESE
50
中等

汽车供应商市场增长却利润停滞,如何破局?

Profitability Product Launch Manufacturing

REEVE TEC. 是一家专门从事VAI(视频人工智能)的第二级汽车供应商。该公司提供安全相关产品,目前为欧洲最相关的主机厂(OEM)提供服务。经过9年的增长后,过去一年的盈利能力已经停滞不前。首席执行官聘请你来: • 找出这种趋势发生的原因 • 定义提高利润的方法

15 分钟
IESE
50
中等

巧克力品牌销量火爆却利润停滞,症结何在?

Profitability Operations Retail

您的客户是ChocolateCo,一家位于宾夕法尼亚州费城的区域性高端巧克力制造商。ChocolateCo以其精美包装的巧克力和季节性产品而自豪。在过去两年中,ChocolateCo的受欢迎程度不断上升。然而,尽管获得了媒体关注,ChocolateCo的利润仍然停滞不前。 您的公司已被聘请确定为什 …

15 分钟
Pennsylvania
50
中等

体育企业45亿收购电竞俱乐部,协同效应能否弥补风险?

Merger & Acquisition Growth Strategy Electronic sports

我们的客户SW(Sport Wear)是一家著名的运动服装公司,2020年收入达200亿人民币。目前核心业务的增长潜力有限,因此SW希望探索与核心业务相邻的其他机会。受中国电竞蓬勃发展的启发,SW对探索该领域的可能性非常感兴趣。最近,SW的CEO获得了收购一支名为Play Hard …

15 分钟
IESE
50
简单

天然气开采:陆上还是海上?成本低vs风险小怎么选?

Merger & Acquisition Cost Reduction Energy

您的客户Bern Energy总部位于东南亚,是亚太地区主要市场最大的天然气生产商和供应商之一。该公司最近在印度尼西亚宾图尼湾发现了两个未开发的天然气储备,这两个储备与其余Tangguh气田隔离。客户只能获得从其中一个储备中提取的权利。 其中一个储备可以通过陆上钻井平台到达,而另一个只能通过海上钻 …

15 分钟
HKUST
50
中等

甜甜圈新品亏损,连锁餐企如何扭亏为盈?

Profitability Consumer Goods

Saturdays是北美一家知名的休闲堂食餐饮连锁店,因其美味的鸡腿而闻名。他们在去年推出了甜甜圈,希望以此增加收入,但这一新菜品至今仍未实现盈利。每家餐厅每天需要售出多少个甜甜圈才能达到收支平衡?

15 分钟
PeterK
50
困难

停车公司如何赢得20亿合同并实现目标利润?

Profitability Non-profit

Philadelphia市计划向一家私营公司出售其停车计时器的运营权,期限为20年。该计划的构想是,Philadelphia市将向私营运营商移交其40,000个停车位的运营和收入流,以换取一笔总金额。该交易将为这个现金短缺的城市带来大笔资金,并使其免除维护计时器的责任——这是该市不太擅长的工作。该市 …

15 分钟
Wharton
50
中等

停车特许权竞标:如何出价才能赢得合同又保证回报?

Profitability Merger & Acquisition Real Estate

最近,一个关于马德里街道特许经营权的招标项目开放,我们的客户有意参与投标。他们找我们帮助制定投标策略。该街道是C/Jorge Juan,位于著名的Barrio Salamanca社区。客户应该出价多少?

15 分钟
IESE
50
中等

投入300万的HR软件,投资回报周期究竟几年?

Profitability Merger & Acquisition Software/Technology

一家拥有8000名员工的大型科技公司最近增长迅速。为了确保未来扩展的运营可行性,该公司希望为其招聘流程实施AI驱动的软件。该软件的投资回收期是多少?

15 分钟
PeterK
50
中等

投行从零售银行剥离,利润能增长吗?

Profitability Investment Bank Financial Services

您的客户是南美某国的一家领先零售银行,在该国拥有超过3,000家分支机构。除了零售业务外,该银行还设有投资银行(IB)部门,在企业进行复杂金融交易(例如并购、融资、首次公开募股(IPO)等)时充当中介和/或顾问。该银行的IB部门由一名向首席执行官汇报的副总裁领导。这位IB副总裁聘请您评估IB部门是否 …

15 分钟
IESE
50
困难

投资银行独立上市,如何实现利润翻倍增长?

Profitability Investment Bank Spin-off Financial Services

您的客户是一家南美国家的领先零售银行,在该国拥有超过3,000家分支机构。除了零售业务外,该银行还拥有一个投资银行(IB)部门,当企业希望从事复杂的金融交易(例如并购、融资、首次公开募股(IPO)等)时,该部门充当中介和/或顾问。 该银行的IB部门由一名副总裁领导,向银行首席执行官汇报。 该IB …

15 分钟
IESE
50
中等

线上服装品牌:营收增长却利润下滑,问题出在哪?

Profitability Consumer Goods

我们的客户是一家意大利在线服装店,名叫7SHIRTS。公司销售休闲裤、Polo衫和毛衣,但以其独特的时尚图案衬衫而闻名。其价值主张是为一周的每一天都准备完美的衬衫。公司在过去两年经历了强劲增长,但去年利润下降。 首席执行官聘请我们来了解下降的原因,并就如何改善盈利能力提供建议。

15 分钟
IESE
50
中等

鞋企销售崩盘,是产品问题还是渠道问题?

Profitability Growth Strategy Retail

你的客户是一家美国鞋类公司。ShoeCo具有高度的纵向一体化结构。虽然他们不制造材料,但在美国各地组装产品,然后通过3家主要零售商分销和销售鞋类。最近,ShoeCo的增长放缓。 你被要求了解增长放缓的原因以及他们如何解决这一问题。

15 分钟
Pennsylvania
50
中等

芯片材料厂如何同时实现收入和利润增长目标?

Profitability Technology

您的客户是半导体材料制造商的首席执行官。他们销售的产品是'引线框架',这是一项在20世纪70年代出现的技术,是制造电子元件(如用于汽车解决方案的集成电路)的核心组件。客户位于亚洲,其大部分客户是全球汽车和消费电子芯片制造商(NXP、IDT等)。客户公司是一家全球集团的子公司,集团总部为所有子公司制定 …

15 分钟
IESE
50
中等

演艺场馆如何在高利润和增长机会间做出选择?

Profitability Media & Entertainment

我们的客户是Brutus',全球最大的游戏和度假村公司之一。Tenn和Peller自2001年以来一直是Janeiro酒店的头牌表演,目前是拉斯维加斯历史上演期最长的头牌秀。Brutus'拥有Tenn & Peller在1,500座的T&P剧院表演的Janeiro酒店,他们想知道这对表演者的表演是否 …

15 分钟
Wharton
50
中等

医院利润率从31%跌到3%,如何逆转?

Profitability Healthcare

Princeton-Plainsboro Hospital是一家位于新泽西州的大型单点医院,服务于各类患者。该医院董事会对以下现象感到担忧:尽管患者数量保持不变,但医院医疗服务收入出现下降。医院聘请了你来帮助他们找出问题所在,并制定提高收入的战略。

15 分钟
Wharton
50
困难

疫后娱乐公司如何扭亏为盈?IT外包能救场吗?

Profitability Cost Reduction Media & Entertainment

Entertainment Co是全球领先的多元化媒体公司,专门从事家庭娱乐业务。最近的财务报告显示,Entertainment Co在后疫情时期的收入恢复缓慢,未能恢复到疫情前水平,电影票房和主题公园关闭扰乱了公司的传统盈利模式。此外,公司的公园及度假村(旅游)部门面临更大挑战,临时关闭中断了收入 …

15 分钟
Duke
50
中等

音视频硬件制造商合并,如何实现10%利润增长?

Merger & Acquisition Profitability Technology

音视频技术行业中的两家科技公司决定合并。他们的市场:音视频传输硬件组件制造业正以14%的速度下滑,这已经影响了他们的盈利能力,危及他们未来的运营。两家公司的首席执行官都同意聘请咨询公司来帮助他们度过这个过程。你的任务是评估该并购对NewCo未来可能产生的协同效应规模。

15 分钟
IESE
50
中等

银行利润率为何只有竞争对手的四分之一?

Profitability Financial Services

我们的客户 Bailey Brothers 是一家零售银行,在密歇根州 Ann Arbor 地区设有多个分支。他们的主要竞争对手是 Potter & Co.,也是在 Ann Arbor 地区运营的地区性银行。Bailey Brothers 的首席执行官 George Bailey 希望我们能提出建 …

15 分钟
ROSS
50
中等

银行如何用返现卡撬动低收入市场?

Product Launch Profitability Financial Services

South Bank (SB) 是秘鲁领先的零售银行,秘鲁是一个新兴的南美国家。SB 在高收入客户中表现突出,在中等收入客户中表现很好,但尚未能够进入低收入市场。首席营销官告诉我们,他的团队一直在评估推出一款带有返现优惠的新信用卡的选项,这些优惠在该细分市场中被认为更具价值,该产品已在竞争对手中显示 …

15 分钟
IESE
50
困难

银行信用卡营销投资,多少新客户才能回本?

Profitability Financial Services

Birch Bank是美国一家主要的地区性银行,提供多种金融产品(如贷款、银行账户)。该银行希望推出一张新信用卡,并计划每年在营销上花费1200万美元。他们应该吸引多少新持卡人才能达到收支平衡?

15 分钟
PeterK
50
中等

影视公司该选电影还是剧集?投资决策中的数字陷阱

Profitability Merger & Acquisition Media & Entertainment

Nica Productions是一家美国传媒公司,正在考虑其下一个项目。该公司在为各类观众制作电视剧和电影方面拥有丰富经验,并因此获得了许多奖项。该公司有两个选择:为流媒体公司制作电视剧或制作在全球影院上映的电影。制作媒体内容需要大额投资,但收入的确定性低,这取决于许多因素。因此,客户已聘请我们帮 …

15 分钟
IESE
50
中等

运动服饰厂商如何通过材料优化实现2540万美元成本节省?

Cost Reduction Profitability Consumer Goods

我们的客户是一家主要的美国健身服装制造商,由于成本上升而最近失去了市场份额。由于利润率下降和公司收益下滑,激进投资者威胁要将公司出售。首席执行官认为如果公司被出售给大型零售商,真正的潜力将会丧失,因此聘请了您来帮助制定公司战略。首先,我们需要确保已识别出所有潜在的成本节省杠杆。

15 分钟
ROSS
50
中等

杂货连锁投入110万开发App,两年能回本吗?

Profitability Merger & Acquisition Retail/Technology

您的客户是一家本地杂货连锁店,拥有两家门店,年收入为3000万美元。他们希望推出一款用于杂货自取的智能手机应用程序。构建这样一款应用程序的投资回收期是多少?

15 分钟
PeterK
50
中等

在线教育平台亏损7200万,需要多少新用户才能扭亏?

Profitability Merger & Acquisition Education/Technology

您的客户是一家PE公司,正在考虑收购ELearn,一个快速增长的在线课程平台。ELearn目前处于亏损状态,您的客户想了解ELearn需要吸引多少新学习者才能达到收支平衡。

15 分钟
PeterK
50
Deloitte
困难

支付科技公司进军地铁市场,该选纽约还是东京?

Profitability Market Entry Technology

您在PayCo项目中的角色是为PayCo的非接触式技术商业化开发商业案例。 1. PayCo应将哪个市场和运输垂直领域作为第一优先目标? 2. "TAP"技术的盈利能力是多少?具体来说,PayCo商业化"TAP"是否能在5年内实现盈亏平衡? 3. 您是否建议客户推进该技术的商业化?

15 分钟
Cornell
50
中等

芝士厂收入涨利润跌,产品组合如何调整?

Profitability Growth Strategy Consumer Goods

我们的客户是一家位于Vermont的奶酪生产商。目前,他们生产两种类型的奶酪:Cheddar和Gouda。虽然收入在增长,但利润却在下降。他们要求我们帮助他们了解原因以及可以采取什么措施来增加利润。

15 分钟
ROSS
50
简单

纸巾厂商如何通过新品类扭转利润困境?

Profitability Retail

你的客户TissueCo是一家大型面部纸巾制造商,向零售商销售产品。虽然美国面部纸巾市场因COVID-19遭遇运营挑战,但预计将在2021年恢复并增长。虽然TissueCo在适应疫情的过程中看到了一些改善的数字,但他们的利润率已降至主要竞争对手Kelly-Clark、Proxy和Gumbo以下。首席 …

15 分钟
Wharton
50
中等

专利过期收入腰斩,药企应该跨界收购吗?

Merger & Acquisition Profitability Healthcare

一家专注于癌症治疗的特殊制药制造商OncoCo由私募股权客户拥有。OncoCo不仅盈利能力强,而且在过去几年实现了稳定增长。因此,当OncoCo管理委员会表示预期未来利润将下降时,私募股权基金感到惊讶。OncoCo管理委员会还建议通过收购额外资产来缓冲利润下滑。特别是,OncoCo董事会获得了购买液 …

15 分钟
IESE
50
中等

专利悬崖来袭,制药企业该如何自救?

PE / Private Equity Merger & Acquisition Healthcare

一家私募股权基金的客户拥有一家专业制药制造商OncoCo,该公司专注于癌症治疗。OncoCo不仅盈利,而且近年来经历了稳定增长。因此,当OncoCo管理委员会表示预计未来利润将下降时,私募股权基金感到惊讶。OncoCo管理委员会还建议通过收购额外资产来缓冲利润下滑。特别是,OncoCo董事会获得了购 …

15 分钟
IESE
50
中等

桌游公司亏损3年,如何通过砍项目扭亏为盈?

Cost Reduction Profitability Media & Entertainment

一位当地商业主正在经营一家游戏公司("Daring Mazes & Monsters"或DM&M),销售桌面角色扮演游戏的产品和服务。尽管经过3年的努力和重大投资,他在财务上苦于维持业务运营。他应该做什么?

15 分钟
HKUST
50
中等

防护包装企业如何通过现有客户实现10%增长?

Growth Strategy Profitability Manufacturing

私募股权基金PEGrowth最近收购了一家名为Circle的公司,该公司从事防护包装领域的业务。您的咨询公司参与了该交易的尽职调查过程,现在基金希望提升该公司的价值。由于收购前已经进行了成本削减计划,PEGrowth希望将重点放在增加收入上。

15 分钟
Darden
50
简单

免费游戏利润下滑,如何通过交易功能扭转局面?

Profitability Media & Entertainment

我们的客户是Day Fort的设计者和发行商,Day Fort是一款免费多人射击游戏。在过去5年中,Day Fort打破了游戏行业的收入和利润记录。然而,客户的盈利能力最近有所下降。您的客户已聘请您帮助改善Day Fort的盈利能力。

15 分钟
Duke
50
中等

魔法零售店铺扩张:蚕食销量下如何实现盈利?

Market Entry Profitability Consumer/Retail

Fred和George Weasley经营着一家魔法玩笑店Weasleys' Wizarding Warehouse(Weasleys')。他们目前在Diagon Alley购物区有一家门店。该店主要向就读于Hogwarts School of Witchcraft and Wizardry的年轻学 …

15 分钟
Darden
50
中等

主题公园推新票种,如何定价才能既增收又不蚕食利润?

Pricing Profitability Media & Entertainment

我们的客户是一家中等规模的主题公园连锁企业,在美国各地运营10家公园,每年服务超过1000万游客。在Richmond, VA的公园中,既经营传统的刺激游乐设施区域,也经营动物体验区。目前,这两个区域都包含在一张入园门票中。然而,管理层正在考虑为动物体验区单独推出门票。他们找到我们来确定这是否是个好主 …

15 分钟
Darden
50
LEK
中等

HDPE垫材企业如何应对市场份额下滑?

Profitability Manufacturing

我们的客户 Matting Co. 是一家美国制造商,专门生产用于建筑和基础设施项目的 HDPE(高密度聚乙烯)垫材产品,应用于多个行业。 Matting Co. 已成为垫材制造领域的领先企业,但鉴于竞争对手最近进行的战略收购,Matting Co. 的行业主导地位受到威胁,迫使公司寻求与公司历史 …

15 分钟
Duke
50
简单

表面活性剂厂商成本持平却利润落后,定价策略如何扭转?

Profitability Merger & Acquisition Manufacturing

你的客户 CavalierChem 是一家全球化学品制造商。CavalierChem 最近收购了一家生产表面活性剂的制造工厂,作为收购竞争对手资产的一部分。表面活性剂是一种专业化学品,用于多种目的,包括洗衣洗涤剂,而客户在这类产品方面的经验很少。该制造工厂目前没有产生利润,客户希望你能帮助确定该如何 …

15 分钟
Darden
50
Deloitte
中等

烘焙品牌如何在增收不增利的困境中扭转乾坤?

Profitability Consumer Goods

Everything Bundt Cakes ("EBC")是一家专门经营各种尺寸bundt蛋糕的烘焙店。他们提供多种口味,包括季节限定口味。 自2020年以来,EBC注意到利润下降,希望获得您的帮助来恢复利润增长。

15 分钟
Duke
50
简单

互联网健身平台如何在激进投资者压力下扭亏为盈?

Cost Improvement Profitability Technology

Pedal Pals是一个拥有数百万会员的互动健身平台,提供互联的、技术赋能的健身课程,并使用其专有的硬件产品——Pedal Pal动感单车。 最近,该公司受到一位大型激进投资者的挑战。该激进投资者指出股价暴跌影响了股东回报,并将此问题直接归咎于Pedal Pals公司内部糟糕的成本控 …

15 分钟
Darden
50
BCG
中等

精品咖啡如何在保留品牌的同时扭转利润困局?

Profitability Consumer Goods

你的客户是Tiny Ripples Coffee Roasters,这是一家总部位于Durham, NC的使命驱动型精品咖啡公司。Tiny Ripples因其对卓越品质的承诺、长期可持续采购关系以及其专有的Peak-Integrated-Array采购模式而获得认可,该模式优先考虑透明度、与农民的公 …

15 分钟
Duke
50
中等

廉价航空如何在增长中重获利润?

Profitability Transportation

Sardine Airlines是一家超低成本航空公司,在整个美国大陆范围内运营航班。公司在California的Oakland、Oklahoma的Tulsa和Connecticut的Hartford设有枢纽机场。Sardine Airlines面临来自其他低成本航空公司(如Cattle Car …

15 分钟
Duke
50
BCG
中等

橡胶工厂重启投资:物流瓶颈下,1200万美元值得投吗?

Profitability Financial Analysis Manufacturing

某外国的联邦政府正在调查是否重新启用该国西部地区的一家橡胶工厂。该工厂过去曾运营,但已闲置7年。工厂因该地区恐怖主义活动而关闭。如果重新启用,可能会成为反叛势力的攻击目标。所有设备仍可使用,但政府需要花费1200万美元进行升级,这将使工厂每月能够生产1000万磅橡胶。橡胶需求强劲,但橡胶必须通过火车 …

15 分钟
Darden
50
Bain
中等

鞋类零售商同店销售下滑,问题出在哪?

Profitability Retail

ShoeCo是一家小型平价奢侈鞋类零售商。该品牌经典且富有趣味性。平均价格点为每双鞋300美元。 ShoeCo近期面临同店销售额(SSS)下降,而主要竞争对手的SSS却在增长。 客户SSS下降的根本原因是什么?

15 分钟
Cornell
50
BCG
简单

医疗器械企业如何通过产品组合优化扭转盈利困局?

Profitability Healthcare

您的客户 MedTech Co 是一家美国中型医疗技术制造商,拥有五条主要产品线:诊断、手术工具、监护、骨科设备和实验室设备。该公司近年来盈利能力下降。首席执行官要求针对如何优化其产品组合提出建议。

15 分钟
Duke
50
困难

汽配厂利润率下滑,该如何扭转?

Operations Cost Reduction Manufacturing

我们的客户是一家小型汽车零件制造商(公司名称:APM Co.),收入约为3.5亿美元,在两个大陆都有业务。该公司近年来经历了极速增长,首席执行官面临越来越大的压力,需要改善利润率以与竞争对手保持一致。她希望我们帮助识别并实施改进措施。 你将如何处理这个问题?

15 分钟
ROSS
50
Globalpraxis
中等

酸奶企业销量下滑,利润反增,该降价还是继续涨价?

Profitability Pricing Consumer Goods

您的客户是Ecuador领先的酸奶生产商。该公司仅在本地市场销售。去年销售额下降了13.6%,他们聘请我们帮助快速恢复销售。

15 分钟
ESADE
50
Roland Berger
中等

外卖创业公司如何扭转亏损困局?

Profitability Food & Beverages

Stay Fit是一家成立一年的初创公司,直接向客户家中配送健康预制餐。尽管初期增长强劲,但客户获取成本居高不下,盈利能力仍然难以实现。首席执行官已经向你咨询,希望获得改善财务业绩的建议。

15 分钟
ESADE
50
BCG
中等

包装厂合并工厂真能降本增效吗?

Profitability Operations Manufacturing

客户是一家包装和运输公司(例如 Amcor、Sealed Air 等)的美国子公司。他们希望评估是否应该整合其包装生产业务,目前这些业务分布在两个独立的工厂。你被要求帮助他们评估这是否是一个好主意,如果是,应该关闭哪个工厂。

15 分钟
Wharton
50
中等

德国航司利润暴跌,对手却稳住了?

Profitability Transportation

我们受雇于Gamma Airlines的首席执行官Bernard,这是一家德国的地区性航空公司。自去年以来,他们的盈利能力一直在下降,他们希望我们支持他们思考下一步的行动。

15 分钟
Wharton
50
BCG
简单

个护品牌营收涨利润平,新品策略错在哪?

Profitability Consumer Goods

一家美国药店客户的个人护理部门年销售额为2亿美元,但在过去几年中没有报告任何利润增长。该部门由两条主要业务线组成:1)面霜和乳液(乳液、护肤霜等)和2)沐浴产品(肥皂、洗发水等)。我们受邀帮助客户了解为什么他们的利润没有增长,以及他们需要做什么来扭转局面。

15 分钟
Wharton
50
困难

国有银行基金业务增长乏力,问题出在哪?

Profitability Financial Services

PSU Bank Co. 是一家公共部门银行,其共同基金部门最近表现不佳。首席执行官希望您协助识别问题的原因,并帮助她解决这个问题。该部门将投资者的资金汇集起来投资于多样化的股票组合以实现良好的回报。

15 分钟
Wharton
50
McKinsey
中等

铁路客运量十年暴跌25%,如何破局?

Profitability Industrial/Railroad

你的客户是Iron Peak Rails,一家位于拉丁美洲发展中国家的铁路运营商,为乘客和货物提供国内运输服务。该公司曾经非常成功,并深度参与全国范围的运输业务。Iron Peaks在城市和城镇之间建立了重要的连接。由于该国幅员辽阔且需求旺盛,公司得以快速发展。然而在过去10年中,公司的状况发生了巨 …

15 分钟
Wharton
50
困难

餐盒配送先驱如何扭转增长停滞困局?

Profitability Consumer Goods

您的客户Happy Bellies是一家餐食套装配送服务公司,为客户简化了从杂货采购到食材配比的烹饪过程,并提供详细的家庭烹饪指导。该公司是餐食套装领域的首创者,但多年来看到许多竞争对手进入市场。为了与竞争对手形成差异化,公司希望推出新的产品供应,以吸引忠诚客户在每箱(每周订单)上花费更多资 …

15 分钟
Wharton
50
简单

果汁品牌亏损失守市场,如何绝地反击?

Profitability Consumer Goods

我们受雇于一家大型消费品公司客户。他们的产品线之一是石榴饮料。他们观察到自己正在失去市场份额,并且盈利能力低于竞争对手。我们被要求帮助他们扭转局面。

15 分钟
Wharton
50
BCG
中等

加油站投资百万建便利店,值得吗?

Profitability Growth Strategy Financial Services

我们的客户是位于A镇和B镇之间的一家加油站的业主——距离每个镇各10英里。他想知道在加油站增加一家便利店是否有意义。

15 分钟
Darden
50
中等

压缩机厂商如何挖掘2亿美元增长机会?

Profitability Manufacturing

Compressor Co. 是一家气体压缩机制造商,为炼油厂和钢铁厂生产气体压缩机。最近,他们的收入一直持平,希望实现收入增长。CEO希望我们在如何实现这一目标方面提供支持。

15 分钟
Wharton
50
McKinsey
中等

药企老厂房换新还是外包生产?

Profitability Operations Healthcare

您的客户Maxicure生产和销售非处方止咳感冒药。他们在Kentucky的唯一工厂正在老化,不断增加的维护成本导致产品利润率偏低。您会如何建议Maxicure解决这个问题?

15 分钟
Darden
50
McKinsey
中等

迪拜奢华酒店:值得投吗?

Market Entry Merger & Acquisition Real Estate

我们的客户是一家在全球拥有并经营豪华酒店的房地产公司。他们此前在迪拜拥有3家度假村,目前正考虑建造第四家,专门针对高净值个人——我们称之为“鲸鱼客户”。

15 分钟
Darden
50
Bain
困难

对冲基金规模增长利润却下滑,问题出在哪?

Profitability Financial Analysis Financial / PE

你的客户是峡谷资本合伙公司(CCP)。CCP是一家总部位于康涅狄格州哈特福德的老牌对冲基金。对冲基金主要通过管理费和业绩提成盈利。在过去两年中,CCP的利润一直在下降。公司CEO兼创始人聘请你帮助她了解利润下滑的原因,以及应该采取什么措施才能使公司恢复到更盈利的轨道上。

15 分钟
Darden
50
Bain
简单

物流公司换混动卡车能否降本增效?

Profitability Cost Reduction Transportation

您的客户是National Logistics,一家大型运输和物流公司,向北美各地运送货物。在过去五年中,由于卡车司机短缺导致工资上涨,公司经历了成本上升。客户现在希望降低业务运营成本。您会如何建议客户?

15 分钟
Darden
50
McKinsey
困难

橡胶制品厂利润下滑,该押注哪条产品线?

Profitability Product Launch Manufacturing

橡胶缓冲器公司是一家小型家族企业,生产橡胶产品。该公司以生产有限种类但市场上质量最高的产品而自豪。通常,新产品的推出都经过深思熟虑和仔细的市场研究。公司最近任命了一位新总裁,他注意到过去几年利润持续下降。

15 分钟
Darden
50
EY
中等

校车GPS追踪设备,2.4亿市场值得进吗?

Market Entry Market Sizing Transportation

我们的客户交通科技公司是交通技术领域的关键参与者。最近,该客户开发了一款创新的GPS车队追踪设备,他们相信这款产品对美国K-12学校可能具有价值。我们受聘帮助客户确定该产品是否应该作为校车追踪设备推出。

15 分钟
Darden
50
Bain
中等

影视公司四部大片怎么选才能回本盈利?

Profitability Business Decision Media & Entertainment

我们的客户Lights Camera Action Entertainment (LCA)是一家大型电影制作公司。在经历了一个充满众多票房失利的令人失望的夏季之后,LCA的首席执行官找到我们,希望决定公司下一步应该发行哪部电影。

15 分钟
Darden
50
BCG
中等

纸杯厂遭遇低价竞争,要不要跟进降价?

Profitability Competitive Response Financial / PE

你的客户是Cup Co公司的首席执行官,该公司是一家向餐厅供应泡沫塑料杯的全国性供应商。虽然利润一直保持稳定,但她担心新竞争对手(Chalice Inc)从中国涌入的廉价产品,因此请你提供建议,以确保持续盈利。

15 分钟
Darden
50
Kearney
中等

制药厂闲置工厂该关停还是重启?

Profitability Market Sizing Healthcare

南北制药公司是一家总部位于美国的制药生产商。该公司在美国拥有一家工厂,通过药房为美国客户提供服务,同时在南美洲拥有一家闲置工厂。 1. 市场规模:预测南北制药公司的收入 2. 南北制药公司应如何处理其闲置的南美工厂

15 分钟
Darden
50
McKinsey
中等

航空公司开新航线,该选哪条最赚钱?

Profitability Growth Strategy Transportation

您的客户是一家大型美国商业航空公司,该公司已失去盈利能力和市场份额。公司面临压力,需要重新夺回其在行业中的立足点并改善资产负债表。您能否集思广益,提出一些您希望代表该航空公司调查的领域?

15 分钟
Darden
50
McKinsey
中等

Alpha Aviation

Profitability Transportation

Your client is a large US - based commercial airline that has lost profitability and market share. The company is under pressure to regain its …

15 分钟
Darden
50
Simon-Kucher
中等

电视屏企业,销量增却不盈利?

Pricing Profitability Technology

SKP 受消费电子屏幕制造商 Vivid 委托,执行一项定价优化项目。Vivid 的主要产品是高清电视 (HDTV) 屏幕。其主要客户是亚洲和美国知名的电视制造商,这些制造商购买其他组件,组装成成品电视,然后通过全球分销渠道销售给零售商,最终触达终端用户。 您已被分配到这个团队,今天将与项目经理进行 …

15 分钟
Wharton
50
BCG
中等

凯撒娱乐:老牌秀续约,值得吗?

Profitability Marketing Retail

我们的客户是凯撒娱乐,全球最大的博彩和度假村公司之一。潘恩与特勒自2001年以来一直是里约酒店的头牌演出,目前是拉斯维加斯历史上演出时间最长的头牌节目。凯撒娱乐是里约酒店的所有者,这对搭档在该酒店1500座的潘恩与特勒剧院演出。凯撒娱乐正在考虑他们的表演是否已经过时。潘恩与特勒的年度合同即将到期,在 …

15 分钟
Wharton
50
McKinsey
困难

美国鞋厂:离岸生产,多少比例是最佳解?

Operations Profitability Manufacturing

一家美国主要鞋类制造商目前所有产品线都在国内生产。由于劳动力成本上涨和竞争压力,该制造商现在有兴趣了解是否应该将部分或全部生产线外包到海外(offshore),如果应该外包,那么应该外包到哪里,以及其总产品线中应有多少比例在国内生产(onshore),多少比例在海外生产。客户在比较国内生产与海外生产 …

15 分钟
Wharton
50
Bain
中等

食品公司收购新品类,值得投资吗?

Merger & Acquisition Market Sizing Consumer Goods

一家专注于零食花生(Peanut Co.)的美国休闲食品公司,正计划收购另一家专注于零食杏仁(Almond Co.)的公司。Peanut Co. 目前是零食花生市场的领导者,但与整体市场相比,其所在细分市场增长缓慢,因此希望实现多元化。该公司聘请您来评估这项收购是否是一个好主意。

15 分钟
Wharton
50
McKinsey
困难

印度普惠保险,政府如何决策?

Market Sizing Profitability Financial Services

印度保险市场渗透率极低。大多数可受保的成年人口未购买保险,这会带来严重后果——当遭遇经济困境时,例如家庭主要经济支柱去世,或遭遇干旱、洪灾,人们要么难以生存,有些情况下甚至选择自杀。提到保险,我们指的是寿险和非寿险(如健康险、农作物险等)。在本案例中,这种区分并不重要。 印度政府正考虑利用印度邮政网 …

15 分钟
Wharton
50
BCG
中等

足球豪门:梅西转会,五年如何盈利?

Merger & Acquisition Financial Analysis Media & Entertainment

您的客户是一家主要的英格兰足球俱乐部的CEO。他接到消息,莱昂内尔·梅西正在寻找新球队,兴奋不已地给您打了电话。像梅西这样水平的球员非常罕见,他的加入无疑会提升任何一支球队的实力。然而,由于COVID-19疫情限制了预算,资金将会紧张,并且需要产生回报。他希望您能帮他确定一个合适的报价金额。

15 分钟
Darden
50

Overview

  • 问题:客户寻求扩大收入基础
  • 目标:识别并评估客户可用的多个增长选项

Sample Framework

  • 评估市场状况,包括行业规模、增长趋势、产品/客户类型、渠道和监管环境
  • 分析竞争动态,包括市场份额分布和竞争对手的应对能力
  • 评估同一市场增长,通过在现有市场中获取新客户、提高客户忠诚度和定价,或推出具有协同效应和交叉销售潜力的新互补产品
  • 评估新市场增长,通过进入新的地理位置或客户细分市场,采用相同或新产品,同时考虑文化、行政、地理和经济差异
  • 评估内部能力,包括财务资源、员工专业知识和运营可扩展性
  • 评估外部因素,包括合作伙伴关系/进入战略选项和监管限制

Revenue

  • 分析销量驱动因素,包括互补商品、替代产品、向上销售和交叉销售机会、捆绑策略以及在线销售渠道
  • 评估定价方案,如单位定价、捆绑定价、订阅模式、价格匹配、价格战和价格歧视策略

Costs

  • 按类别分解可变成本:生产(销售成本、原材料、运费进项、包装),供应链(延误、运费出项、燃料/汽油),以及其他费用(佣金、客户获取成本、损耗)
  • 识别固定成本,包括行政费用(人力资源、信息技术、财务、法律),间接费用(租金、公用事业、折旧、研发),以及其他固定成本(融资、保险、许可证、专利、核销)

External Factors

  • 市场分析:评估市场规模、增长轨迹、盈利趋势以及市场是否处于衰退状态
  • 客户分析:了解客户细分、新兴消费趋势以及客户需求的潜在转变
  • 竞争分析:评估当前市场份额分布、新竞争者进入情况以及竞争优势
  • 其他外部因素:监测影响行业的监管变化和宏观经济条件

Case Framework Structure

  • 盈利能力的计算方式为收入减去成本
  • 收入等于价格乘以数量或销量
  • 成本由固定成本和可变成本组成
  • 框架的进展过程为:提问和澄清问题 → 案例结构化 → 数值计算和分析 → 创意思考 → 结论和后续步骤

A. Increase Revenue

  • 分析定价策略 - 确定价格是否可以提高,以及当前定价与竞争对手的比较
  • 调查定价问题,如过度折扣或促销问题
  • 检查销量和数量驱动因素,包括客户需求或偏好的变化
  • 评估市场份额趋势 - 识别份额是否在增长或萎缩
  • 通过新客户细分市场或地理市场识别扩展机会
  • 评估产品组合优化以最大化收入贡献

B. Decrease Cost

  • 固定成本审查:评估间接成本是否过高,识别规模经济机会,并发现行政、IT或人力资源职能中的成本节省机会
  • 可变成本审查:调查原材料等投入成本上升,识别生产效率低下问题,并评估优化供应商关系或分销成本的机会

C. External Factors

  • 市场趋势:判断行业变化或更广泛的市场变动是否影响了公司的盈利能力
  • 竞争:评估竞争对手的行动是否造成了价格压力或导致市场份额下降
  • 监管和技术:评估新的监管规定或技术进步是否影响了成本或定价能力

Overview

  • 问题:客户的收入或利润下降或停止增长
  • 目标:推荐增加利润的方法

Sample Framework

  • 分析市场动态,包括行业规模、增长趋势、产品/客户类型和监管环境
  • 通过检查市场份额和竞争优势或劣势来评估竞争格局
  • 审查每条收入流的定价策略、折扣和客户购买模式
  • 审查产品组合构成,如高端与低端产品的利润率和产品捆绑机会
  • 分析固定成本,包括房产、厂房和设备、管理费用和销售/一般/行政费用
  • 审查可变成本,如销售成本、配送费用和劳动力成本
  • 生成建议,重点关注通过市场/产品扩张或定价/促销策略实现收入增长
  • 替代建议针对通过降低销售成本或减少产品组合来实现成本削减

Overview

  • 客户正经历收入和利润增长下降或停滞
  • 目标是识别并推荐可行的策略以提高盈利能力和收入增长

Framework - Four Bucket Analysis

  • 市场分析:评估行业增长趋势、总可寻址市场规模和监管环境;评估竞争格局,包括市场份额、相对竞争地位、进入壁垒
  • 收入分析:审查定价策略趋势和竞争性定价比较;通过将当前需求与生产能力进行比较并追踪销售轨迹来分析销售量;评估产品组合构成相对于需求和产能的情况
  • 成本分析:分解固定成本,包括房产/设备、间接费用和销售管理费用;识别可变成本,如销售成本、劳动力和公用事业;将成本与行业竞争对手和供应商进行基准对标
  • 客户分析:按人口统计特征、特点、偏好和支付意愿对客户进行细分;通过评估渠道组合、运营效率、客户覆盖范围和新市场机会来评估销售渠道

Organizing Buckets by Importance

  • 根据与具体案例情况的相关性和重要性,对分析框架进行优先级排序
  • 排序应反映对解决客户盈利能力挑战最为关键的因素

Overview

  • 客户的收益或利润下降或停止增长
  • 目标是识别并推荐提高利润的策略

Sample Framework

  • 分析市场状况,包括行业规模、增长趋势、产品/客户类型和监管环境
  • 通过检查市场份额和竞争优势或劣势来评估竞争格局
  • 通过审查定价机制、客户和购买量以及产品组合构成来检查收入流
  • 评估成本结构,包括固定成本(固定资产、间接费用、销售管理费用)和可变成本(销售成本、配送、劳动力、公用事业)
  • 制定建议,重点关注收入增长、市场扩张或成本降低

Market Analysis

  • 评估总可寻址市场规模和发展轨迹
  • 识别市场增长趋势和动态
  • 对产品类型和服务的客户细分进行分类
  • 了解特定行业的监管限制

Competitive Analysis

  • 确定相对市场份额地位
  • 识别相对于竞争对手的竞争优势和劣势
  • 评估竞争对手进入市场的壁垒

Revenue Stream Analysis

  • 分析定价策略和潜在的价格调整
  • 审查折扣结构及其影响
  • 检查客户数量和留存指标
  • 计算平均购买频率和交易规模
  • 评估高利润和低利润产品的产品组合
  • 考虑捆绑销售机会

Cost Structure Analysis

  • 审查固定成本构成:房产/厂房/设备、间接费用和销售、管理费用
  • 检查可变成本驱动因素:销售成本、分销渠道、劳动力成本和公用事业费用

Revenue Increase Options

  • 在现有市场中用现有产品扩大业务
  • 用现有产品进入新市场
  • 为现有市场开发新产品
  • 使用4P框架(产品、价格、促销、渠道)实施定价、促销或分销策略

Cost Reduction Options

  • 通过运营效率降低商品成本
  • 优化产品产量或淘汰低销量SKU
  • 减少低利润率产品的销售量

Case Frameworks: Profitability

  • 利润率 = 收入 - 成本
  • 收入 = 价格 × 数量(或销量)
  • 成本 = 固定成本 + 可变成本
  • 改善利润率的三个主要杠杆:增加收入、降低成本或应对外部因素

A. Increase Revenue

  • 我们能否提价,以及提价幅度是多少?
  • 当前价格与竞争对手的产品相比如何?
  • 是否存在折扣策略或促销问题限制了盈利能力?
  • 客户需求或偏好是否发生了变化?
  • 市场份额是在下降还是在扩大?
  • 我们能否进入新的客户群体或地理市场?
  • 产品组合是否针对最大收益进行了优化?

B. Decrease Cost

  • 固定成本问题:间接费用是否过高?我们能否实现规模经济?我们能否在行政、IT或人力资源方面找到节成本的机会?
  • 可变成本问题:投入价格是否在上升(原材料)?生产流程中是否存在低效率?供应商或配送成本是否可以优化?

C. External Factors

  • 市场趋势和行业变化是否对盈利能力造成了阻力?
  • 竞争对手是否在使用价格压力或抢占市场份额?
  • 新的法规或技术进步是否影响了成本或定价能力?

Overview

  • 客户寻求扩展收入生成能力
  • 目标是识别、开发和评估不同的增长路径和机会

Sample Framework

  • 评估市场条件,包括市场规模、增长轨迹、产品/渠道类型和监管环境
  • 评估竞争地位,包括市场份额和竞争对手反应潜力
  • 考虑在同一市场中使用相同或新产品的增长
  • 考虑在新市场中使用相同或新产品的增长
  • 评估每个增长选项所需的内部和外部能力及资源

Market Analysis

  • 评估可寻址市场规模和增长率
  • 识别市场扩展趋势
  • 绘制产品和分销渠道格局
  • 了解各地区的监管要求

Same Market Growth Strategies

  • 在现有市场中获取新客户
  • 提高现有客户的渗透率
  • 建立客户忠诚度和重复购买行为
  • 采用溢价定价策略以增加每位客户的收入

Same Market, New Product Strategy

  • 评估新产品的市场规模和增长潜力
  • 分析新产品的盈利能力
  • 识别与现有产品的交叉销售和捆绑销售机会
  • 评估产品线之间的协同效应

New Market Growth Strategies

  • 以相同产品进入新的地理市场
  • 针对新的客户细分市场或人口统计群体
  • 通过新的销售渠道获取产品
  • 了解新市场中的文化、行政、地理和经济差异

New Market, New Product Strategy

  • 评估新市场机遇的规模和增长轨迹
  • 评估盈利能力和回报潜力
  • 识别产品组合中的交叉销售机会
  • 评估与现有业务的战略协同效应
  • 考虑文化、行政、地理和经济差异

Risk and Capability Assessment

  • 该组织是否拥有必要的内部资本资源?
  • 团队是否具备相关的专业知识和经验?
  • 该组织是否具备执行运营的能力?
  • 需要哪些外部合作伙伴关系或战略联盟?
  • 存在哪些监管批准或限制条件?
  • 该组织是否可能通过新产品/服务蚕食现有收入?