Strategic Decision相关案例分析的策略框架、常见挑战和解决方案。
您的客户 Wahoo Wind 在 Texas、Iowa 和 Oklahoma 建造风力发电场。该公司正寻求拓展美国东海岸日益增长的离岸风力发电市场。首席执行官 Wendy Wallace 邀请您的团队，以确定进入该市场是否是公司最佳的战略决策。
您的客户CavalierChem是一家全球性的化学品制造商。CavalierChem最近通过一项更大的竞争对手资产收购，获得了一家生产surfactants（表面活性剂）的制造工厂。Surfactants是一种特种化学品，用途广泛，包括洗衣粉的生产，而客户在这类产品上几乎没有先前的经验。该制造工厂目 …
我们的客户是一家跨国公司的美国制药部门。大约六个月后，该部门将获得FDA批准推出一种抗抑郁药物。尽管这是来自FDA的好消息，但美国部门并不兴高采烈。它担忧该药物的市场潜力以及其接触该治疗领域关键处方医生的能力。我们被要求帮助确定他们是否应该1)独自推出，2)与合作伙伴共同营销，或3)出售、授权或交换 …
您的客户是Jane Darden，Wahoo Cattle Ranch的长期所有者和运营者，该牧场自1883年以来一直由家族经营。然而，自2000年代初期以来，Montana经济经历了本地商业和消费者的剧烈变化。该牧场现在被高端度假村、高档餐饮和新兴户外购物中心所包围，这些都增加了财产税成本并压缩了 …
Vale是一家从事金属和采矿业务的巴西跨国公司,是全球最大的铁矿石和镍生产商。几周前,Vale赢得了一项公开招标,获得了在巴西亚马逊地区Manaus省开采一座矿山的权利。在勘探阶段,一组工程师发现了一只恐龙。该公司与您的团队签订了一个项目,以确定如何处理这只恐龙。