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并购案例要求你评估公司是否应收购、合并或剥离某项业务。你需要评估战略契合度、协同效应、估值因素和整合风险。
你的客户是一家全国性无线运营商（类似Verizon或AT&T）。他们最近开始在部分门店开展工作坊。这些工作坊是为客户安排的定时学习活动，帮助他们了解设备功能（例如充分利用地图功能、学习照片编辑等）。客户希望我们：1)开发一个框架来评估这些工作坊的成功程度，2)确定客户是否应该在全国范围内推广这些工作 …