商品化

鞋企销售崩盘，是产品问题还是渠道问题？

你的客户是一家美国鞋类公司。ShoeCo具有高度的纵向一体化结构。虽然他们不制造材料，但在美国各地组装产品，然后通过3家主要零售商分销和销售鞋类。最近，ShoeCo的增长放缓。 你被要求了解增长放缓的原因以及他们如何解决这一问题。