市场进入案例评估公司是否应进入新市场、新地区或新细分领域。你需要评估市场吸引力、竞争格局、进入壁垒，并给出进入/不进入的决策建议和进入策略。
我们的客户Randy是Cornell Johnson管理研究生院的二年级MBA学生。由于想念家乡香港的美食，加上Ithaca缺乏广东风味美食，她正在考虑开设一家仅做外卖的餐厅，销售香港风味点心和饮料。Randy想了解在决定是否开展这项业务时应该考虑哪些因素。
BudgetAir是一家总部位于宾夕法尼亚州费城的低成本国内航空公司。作为"兄弟之爱之城"的企业，该航空公司专注于客户服务和满意度。实际上，BudgetAir在所有航空公司中一直保持最高的客户满意度评分。作为以客户为中心战略的一部分，他们因营销口号"行李免费托运"而闻名。 随着BudgetAir扩 …
我们的客户是一家以消费者为中心的私募股权公司，正在考虑收购一家中型护发产品公司。该公司生产的护发产品包括洗发水、护发素和一些其他小产品线。 私募股权公司委托我们回答这个问题 - 我们应该收购这家公司吗？
Novelty Games是一家游戏公司，正在推出其新一代游戏主机"Novel 2.0"。首席产品官的团队发现了该主机的硬件问题，导致主机在使用一年内烧毁的概率为5%。公司CEO寻求您的服务，以评估是否继续推进产品发布。