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成本削减案例聚焦于识别和消除不必要的成本。你需要分析成本类别、对标同行、评估取舍，并推荐优先级排序的成本削减方案。
一家主要的果汁生产商从事果汁加工和包装业务，为零售商供应产品。传统上，该生产商将果汁包装在18盎司的纸质容器中。最近，为了响应市场需求，该生产商购买了一台机器，可以将果汁包装在塑料加仑装容器中（36盎司）。在接下来的几年中，销售额平均每年增长20%。然而，随着销售额的不断增加，利润却在稳步下降。老板 …